The final piece of the Evolent pack

The final piece of the Evolent package involves providing the new financial management infrastructure that makes sure that that keeping people healthy will be good for providers’ fiscal health. But this is no quickie consult. Williams says that Evolent employees see themselves as partners in executing the strategies they recommend. “We do some consulting,” he notes, “but most of the time we are truly embedded in the company and aligned as operating partners driving their long-term success. Essentially we’re launching a new business with them, so the first thing we need to do is set the strategy and operational business plan.”

And the partners have been coming in droves. The Arlington, Va.-based company has signed up a number of major healthcare providers, including MedStar, the largest healthcare provider in Maryland and Washington, D.C.; Indiana University Health in Indianapolis; Premier Health in southwest Ohio; and Piedmont WellStar HealthPlans in Georgia. All told, Evolent now employs more than 800 people to build, service and manage its relationships. Providers pay a flat fee for the implementation of the Evolent model, then the company earns a per-patient, per-month fee.

Ultimately, though, Williams seems most excited about what Evolent’s care model is doing for the basic relationship between doctors and their patients. “There is a win-win here,” he says. “We believe it’s possible to reduce costs while improving quality, and in the process create a much better experience for both the patient and the physician. We couldn’t be more excited about delivering on our vision.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชิ้นสุดท้ายของ Evolent เกี่ยวข้องกับบริการโครงสร้างพื้นฐานการจัดการทางการเงินใหม่ที่ทำให้แน่ใจว่าที่ว่า รักษาคนสุขภาพจะดีสำหรับสุขภาพทางการเงินของผู้ให้บริการ แต่นี่คือไม่ปรึกษา quickie วิลเลียมส์กล่าวว่า พนักงาน Evolent ดูตัวเองเป็นพันธมิตรในการดำเนินกลยุทธ์ที่พวกเขาแนะนำ "เราให้คำปรึกษาบาง ที่เขาบันทึก "แต่ส่วนใหญ่เวลาเราอย่างแท้จริงในบริษัท และจัดเป็นคู่ปฏิบัติขับรถความสำเร็จระยะยาว เป็นเราจะเปิดตัวธุรกิจใหม่กับพวกเขา ดังนั้นสิ่งแรกที่เราต้องทำคือตั้งกลยุทธ์และแผนดำเนินงานธุรกิจ"และคู่ค้าได้รับมาเป็นเบือ บริษัทอาร์ลิงตัน Va. ได้ลงนามจำนวนหลักสุขภาพผู้ให้บริการ รวมทั้ง MedStar ผู้ให้บริการสุขภาพที่ใหญ่ที่สุดในแมริแลนด์และ Washington, dc สุขภาพมหาวิทยาลัยอินเดียน่าในอินเดียนาโพลิส สุขภาพพรีเมียร์ในโอไฮโอตะวันตกเฉียงใต้ และ WellStar HealthPlans Piedmont ในจอร์เจีย ทั้งหมด told, Evolent ตอนนี้มีพนักงานกว่า 800 คนสร้าง บริการ และจัดการความสัมพันธ์ของการ ผู้ให้บริการชำระค่าบริการแบนสำหรับการดำเนินงานของแบบจำลอง Evolent นั้นบริษัทเล่มต่อเดือนต่อคนไข้ ค่าธรรมเนียมสุด แม้ว่า วิลเลียมส์น่าตื่นเต้นมากที่สุดเกี่ยวกับรูปแบบของ Evolent ดูแลทำอะไรอยู่สำหรับความสัมพันธ์พื้นฐานระหว่างแพทย์และผู้ป่วยของพวกเขา "มีการชนะที่นี่ เขากล่าวว่า "เราเชื่อว่า จะสามารถลดต้นทุนปรับปรุงคุณภาพ และในการสร้างประสบการณ์ดีมากสำหรับผู้ป่วยและแพทย์ เราไม่ได้ตื่นเต้นมากเกี่ยวกับการส่งมอบในวิสัยทัศน์ของเรา"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชิ้นสุดท้ายของแพคเกจ Evolent เกี่ยวข้องกับการให้บริการโครงสร้างการจัดการใหม่ทางการเงินที่ช่วยให้แน่ใจว่าคนที่รักษาสุขภาพดีจะเป็นผลดีต่อสุขภาพทางการคลังของผู้ให้บริการ แต่ตอนนี้ไม่มีกุ๊กกิ๊กปรึกษา วิลเลียมส์กล่าวว่าพนักงาน Evolent เห็นตัวเองเป็นพันธมิตรในการดำเนินกลยุทธ์ที่พวกเขาแนะนำ "เราให้คำปรึกษาบางอย่าง" เขากล่าว "แต่เวลาส่วนใหญ่ของเราจะถูกฝังอย่างแท้จริงใน บริษัท และสอดคล้องการดำเนินงานในฐานะหุ้นส่วนการขับรถที่ประสบความสำเร็จในระยะยาวของพวกเขา เป็นหลักที่เรากำลังเปิดตัวธุรกิจใหม่ที่มีพวกเขาดังนั้นสิ่งแรกที่เราต้องทำคือการกำหนดกลยุทธ์และแผนธุรกิจการดำเนินงาน. "และคู่ค้าได้รับมาในdroves อาร์ลิงตัน, บริษัท เวอร์จิเนียตามที่ได้ลงนามขึ้นจำนวนของผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่สำคัญรวมทั้ง MedStar ผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่ใหญ่ที่สุดในรัฐแมรี่แลนด์และวอชิงตันดีซี; อินดีแอนาสุขภาพมหาวิทยาลัยในอินเดียแนโพลิ; พรีเมียร์สุขภาพในทิศตะวันตกเฉียงใต้ของรัฐโอไฮโอ; และตีน WellStar HealthPlans ในจอร์เจีย ทั้งหมดบอก Evolent ตอนนี้มีพนักงานกว่า 800 คนในการสร้างการบริการและการจัดการความสัมพันธ์ของ ผู้ให้บริการจ่ายค่าแบนสำหรับการดำเนินงานของรูปแบบ Evolent แล้ว บริษัท มีรายได้ต่อผู้ป่วยค่าธรรมเนียมต่อเดือน. ในที่สุดแม้ว่าวิลเลียมส์น่าตื่นเต้นมากที่สุดเกี่ยวกับสิ่งที่รูปแบบการดูแล Evolent ของจะทำสำหรับความสัมพันธ์ขั้นพื้นฐานระหว่างแพทย์และของพวกเขา ผู้ป่วย "มีชนะที่นี่คือ" เขากล่าว "เราเชื่อว่ามันเป็นไปได้ที่จะลดค่าใช้จ่ายขณะที่การปรับปรุงคุณภาพและในกระบวนการที่สร้างประสบการณ์ที่ดีมากสำหรับทั้งผู้ป่วยและแพทย์ เราไม่สามารถจะตื่นเต้นเกี่ยวกับการส่งมอบวิสัยทัศน์ของเรา. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชิ้นสุดท้ายของแพคเกจ evolent เกี่ยวข้องกับการให้ใหม่การจัดการทางการเงินโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้แน่ใจว่า ที่ รักษา คน สุขภาพจะดีสำหรับการให้บริการการคลังสุขภาพ แต่นี่ไม่มีแวะปรึกษา วิลเลียมส์กล่าวว่าพนักงาน evolent เห็นตัวเองเป็นพันธมิตรในการดำเนินกลยุทธ์ที่เขาแนะนำ " เราจะเป็นที่ปรึกษา " เขาบันทึกแต่ส่วนใหญ่เราอย่างแท้จริงที่ฝังตัวอยู่ใน บริษัท และพันธมิตรขับรถชิดเป็นปฏิบัติการความสำเร็จในระยะยาวของพวกเขา เป็นหลักที่เราเปิดตัวธุรกิจใหม่กับพวกเขา ดังนั้น สิ่งแรกที่เราต้องทำคือกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินงานแผนธุรกิจ "

และคู่ค้าที่ได้รับมาใน droves ในอาร์ลิงตัน , นิวยอร์ก- บริษัทได้ลงทะเบียนหมายเลขของผู้ให้บริการดูแลสุขภาพหลักรวมทั้ง medstar , ผู้ให้บริการดูแลสุขภาพที่ใหญ่ที่สุดในรัฐแมรี่แลนด์ และวอชิงตัน ดี.ซี. ; มหาวิทยาลัยอินดีแอนาสุขภาพในอินเดียแนโพลิ ; พรีเมียร์สุขภาพในตะวันตกเฉียงใต้โอไฮโอ ; และ Piedmont wellstar healthplans ในจอร์เจีย ทั้งหมดบอก , evolent ตอนนี้มีพนักงานกว่า 800 คน เพื่อสร้างบริการและจัดการความสัมพันธ์ของผู้ให้บริการจ่ายค่าแบนสำหรับการใช้งานแบบ evolent แล้ว บริษัทมีรายได้ต่อผู้ป่วยต่อเดือน , ค่า

ในที่สุด แม้ว่า วิลเลี่ยมดูจะตื่นเต้นมากที่สุดเกี่ยวกับสิ่งที่ evolent ดูแลนางแบบ กำลังทำให้ความสัมพันธ์พื้นฐานระหว่างแพทย์และผู้ป่วยของพวกเขา . " มันเป็น win - win ที่นี่ " เขากล่าว " เราเชื่อว่ามันเป็นไปได้ที่จะลดค่าใช้จ่ายในขณะที่การปรับปรุงคุณภาพและในกระบวนการ สร้างประสบการณ์ที่ดีมากสำหรับทั้งผู้ป่วยและแพทย์ เราไม่สามารถได้รับเพิ่มเติมตื่นเต้นเกี่ยวกับการส่งมอบในวิสัยทัศน์ของเรา”