Customer DepartmentalizationThe pri

Customer Departmentalization
The primary advantage of customer departmentalization is that it focuses the organization on customer needs rather than on serve specific kinds of customers allows company to specialize and adapt their products and service to customer needs and problems. The primary disadvantage of customer departmentalization is that, like product departmentalization, it leads to duplication of resources. It can be difficult to achieve coordination across different customer departments, as is also the case with product departmentalization. Finally, the emphasis on meeting customers’ needs may lead workers to make to make decisions that please customers but hurt the business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลูกค้า Departmentalizationประโยชน์หลักของลูกค้า departmentalization คือ ว่า จะเน้นองค์กรบนความต้องการลูกค้ามากกว่าบริการชนิดเฉพาะของลูกค้าทำให้บริษัทมีความเชี่ยวชาญ และปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อลูกค้าต้องการและปัญหาของพวกเขา ข้อเสียหลักของลูกค้า departmentalization คือ ว่า เช่นผลิตภัณฑ์ departmentalization จะนำไปสู่การทำสำเนาของทรัพยากร มันอาจเป็นเรื่องยากเพื่อประสานงานลูกค้าต่างแผนก เป็นยังในกรณีผลิตภัณฑ์ departmentalization สุดท้าย เน้นประชุมความต้องการของลูกค้าอาจนำคนไปทำการทำการตัดสินใจที่กรุณาลูกค้า แต่ทำร้ายธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลูกค้า Departmentalization
ประโยชน์หลักของ departmentalization ลูกค้าเป็นที่มุ่งเน้นองค์กรที่ลูกค้าต้องการมากกว่าการให้บริการชนิดที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าช่วยให้ บริษัท ที่มีความเชี่ยวชาญและปรับตัวเข้ากับผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขาที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าและปัญหา ข้อเสียเปรียบหลักของ departmentalization ของลูกค้าเป็นว่าเหมือน departmentalization สินค้าที่จะนำไปสู่การทำสำเนาของทรัพยากร มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุการประสานงานระหว่างหน่วยงานของลูกค้าที่แตกต่างกันนอกจากนี้ยังมีกรณีที่มี departmentalization ผลิตภัณฑ์ สุดท้ายเน้นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าอาจนำคนงานที่จะทำให้การตัดสินใจที่กรุณาลูกค้า แต่เจ็บธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

departmentalization ลูกค้า
ประโยชน์หลักของ departmentalization ลูกค้าที่มุ่งเน้นองค์กรบนความต้องการของลูกค้ามากกว่าใช้ชนิดที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าช่วยให้ บริษัท ที่เชี่ยวชาญ และดัดแปลงผลิตภัณฑ์และบริการของตนเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและปัญหา ข้อเสียเปรียบหลักของ departmentalization ลูกค้าที่ชอบ departmentalization ผลิตภัณฑ์มันจะทำให้เกิดความซ้ำซ้อนของข้อมูล มันอาจจะยากที่จะบรรลุการประสานงานข้ามหน่วยงานของลูกค้าที่แตกต่างกัน ขณะที่ยังเป็นกรณีที่มี departmentalization ผลิตภัณฑ์ สุดท้ายเน้นการประชุมความต้องการของลูกค้าอาจนำแรงงานเพื่อให้การตัดสินใจที่เอาใจลูกค้า แต่ทำร้ายธุรกิจ .