It is in this environment that bout

It is in this environment that boutique hotels appeared, yet another in a long list of ways that hotels have tried to differentiate themselves. The innovation of boutique hotels was not a radical change from current offerings. It was clear that the concept of boutique hotels enhanced the competence of hotel operators. Many of the current practices in the industry were kept and sometimes enhanced or lessened, but the new hotels did not represent a disruptive technology to the core concept of hotels.
By combining their existing market knowledge with new ideas of what a new and different segment of
customers desired, Ian Schrager and later Starwood were able to create (in Schrager’s case) or enhance
(in Starwood’s case) current offerings (see Exhibit 10: What Type of Innovation is the Boutique
Hotel?). Although the concept of boutique hotels did not destroy the existing market knowledge, it did disrupt what hoteliers believed was the correct combination of product offerings to target the lucrative segment of young and upscale consumers (it is important to note that boutique hotels themselves are not a disruptive technology, rather a more targeted offering to a particular segment that was either
ignored or underserved). The ultimate list of attributes combined in a boutique hotel is narrowly aimed at this segment, and therefore the innovation of boutique hotels can be described as niche creation (see Exhibit 11: How Disruptive Are Boutique Hotels?).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันอยู่ในสภาพแวดล้อมนี้ที่โรงแรมบูติกที่ปรากฏอีกครั้งในรายการยาวของวิธีการที่โรงแรมได้พยายามที่จะแยกความแตกต่างของตัวเอง นวัตกรรมของโรงแรมบูติกที่ไม่เปลี่ยนแปลงจากข้อเสนอปัจจุบัน มันเห็นได้ชัดว่าแนวคิดของโรงแรมบูติกที่เพิ่มความสามารถของผู้ประกอบการโรงแรมหลายปฏิบัติในปัจจุบันในอุตสาหกรรมถูกเก็บไว้และเพิ่มขึ้นบางครั้งหรือลดลง แต่โรงแรมใหม่ไม่ได้เป็นตัวแทนของเทคโนโลยีที่ทำลายแนวคิดหลักของโรงแรม.
โดยการรวมความรู้ของพวกเขาที่มีอยู่ในตลาดที่มีความคิดใหม่ ๆ ส่วนของสิ่งที่ใหม่และแตกต่าง ของลูกค้าที่ต้องการ
เอียน Schrager และต่อมา Starwood ก็สามารถที่จะสร้าง (ในกรณีของ Schrager) หรือปรับปรุง
(ในกรณีตาร์วูด) เสนอปัจจุบัน (ดู 10 จัดแสดง: สิ่งที่ประเภทของนวัตกรรมเป็นบูติกโรงแรม
) แม้ว่าแนวคิดของโรงแรมบูติกที่ไม่ถูกทำลายจากความรู้ที่มีอยู่ในตลาด,มันก็มีอะไรหลุดตากอากาศเชื่อว่าเป็นชุดที่ถูกต้องของการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่จะกำหนดเป้​​าหมายส่วนกำไรของผู้บริโภคหนุ่มสาวและหรู (มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าโรงแรมบูติกที่ตัวเองไม่ได้เป็นเทคโนโลยีก่อกวนค่อนข้างให้ตรงเป้าหมายมากขึ้นไปเฉพาะส่วนที่เป็น
ทั้งละเลยหรือด้อย)รายการที่ดีที่สุดของคุณลักษณะที่รวมกันในโรงแรมบูติกที่มีวัตถุประสงค์แคบ ๆ ที่ส่วนนี้และดังนั้นจึงนวัตกรรมของโรงแรมบูติกที่สามารถอธิบายการสร้างช่อง (ดู 11 จัดแสดง: วิธีทำลายเป็นโรงแรมบูติก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จึงอยู่ในสภาพแวดล้อมนี้ที่พักปรากฏ แต่อีกในรายการยาวของวิธีที่โรงแรมพยายามจะแบ่งแยกตัวเอง นวัตกรรมของโรงแรมบูติกไม่เปลี่ยนแปลงรุนแรงจากเสนอปัจจุบัน เป็นชัดเจนว่า แนวคิดของโรงแรมบูติกเพิ่มความสามารถของผู้ประกอบการโรงแรม ปฏิบัติปัจจุบันในอุตสาหกรรมมากมายถูกเก็บ และบางครั้งเพิ่ม หรือลดลงอย่างมาก แต่โรงแรมใหม่ได้แสดงเทคโนโลยีขวัญกับแนวคิดหลักของโรงแรม
โดยการรวมความรู้ที่มีอยู่ของตลาดกับแนวความคิดใหม่สิ่งใหม่ และแตกต่างย่อย
ลูกค้าต้อง เอียน Schrager และชีวิตในภายหลังก็สามารถสร้าง (ในกรณีของ Schrager) หรือเพิ่ม
(ในกรณีของตาร์) เหนื่อยปัจจุบัน (ดูแสดง 10: อะไรชนิดของนวัตกรรมเป็นบูติก
โรงแรม?) แม้ว่าแนวคิดของโรงแรมบูติกได้ทำลายตลาดที่มีอยู่ความรู้ มันไม่ได้รบกวนอะไรผู้ประกอบการโรงแรมเชื่อได้เสนอผลิตภัณฑ์เพื่อเป้าหมายส่วนกำไรของผู้บริโภคหนุ่มสาว และห้องชุดถูกต้อง (เป็นสิ่งสำคัญโปรดทราบว่า โรงแรมบูติกเองไม่เทคโนโลยีขวัญ ค่อนข้าง มากขึ้นเป้าหมายเสนอขายให้กับเซ็กเมนต์เฉพาะที่ถูก
ละเว้น หรือ underserved) รายการที่ดีที่สุดของคุณลักษณะที่รวมอยู่ในห้องแคบ ๆ มุ่งในเซ็กเมนต์นี้ และดังนั้นจึง สามารถอธิบายนวัตกรรมของโรงแรมบูติกเป็นโพรงสร้าง (ดูแสดง 11: โรงแรมบูติกเป็น Disruptive วิธี?)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงแรมอยู่ใน สภาพแวดล้อม โรงแรมแบบบูติคแห่งนี้ที่ปรากฏตัวอีกครั้งในรายการที่มีหลายวิธีที่โรงแรมมีความพยายามที่จะสร้างความแตกต่างให้กับตัวเอง นวัตกรรมใหม่ของโรงแรมแบบบูติคไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่หลวงของจากข้อเสนอในปัจจุบัน เป็นที่ชัดเจนว่าแนวความคิดของโรงแรมแบบบูติคเพิ่มความสามารถของผู้ให้บริการโรงแรมจำนวนมากของการปฏิบัติในปัจจุบันที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีการดูแลรักษาและบางครั้งหรือบรรเทาลงไปมากแต่โรงแรมใหม่ที่ไม่ได้เป็นเทคโนโลยีที่ช่วยลดความยุ่งยากในการตามแนวความคิดหลักของโรงแรม.
ด้วยการผสานรวมความรู้ตลาดที่มีอยู่ของพวกเขาที่พร้อมด้วยแนวคิดใหม่ในส่วนใดบ้างใหม่และแบบที่แตกต่างไปจาก
ลูกค้าที่ต้องการปรับเปลี่ยนรูปแบบใหม่โดย Schrager และใน ภายหลัง Starwood จึงสามารถสร้าง(ในกรณีของปรับเปลี่ยนรูปแบบใหม่โดย Schrager )หรือเพิ่ม
(ในกรณีของ Starwood ' s Luxury Collection )ข้อเสนอในปัจจุบัน(ดูที่จัดแสดงนิทรรศการ 10 ประเภท ของนวัตกรรมคือโรงแรมแบบบูติค
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไร?) แม้ว่าแนวความคิดของโรงแรมแบบบูติคไม่ได้ทำลายความรู้ตลาดที่มีอยู่ก็ทำให้อะไร hoteliers เชื่อว่าเป็นที่ที่ถูกต้องการรวมตัวกันของ ผลิตภัณฑ์ บริการไปยังเป้าหมายที่มีอนาคตสดใสตลาดของหนุ่มและในแบบที่หรูหรา ผู้บริโภค (เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องบันทึกไว้ด้วยว่าโรงแรมแบบบูติคด้วยกันเองไม่ได้เป็นเทคโนโลยีช่วยลดความยุ่งยากมากขึ้นเป้าหมายจัดให้บริการในที่เฉพาะส่วนที่เป็นทั้ง
ไม่สนใจหรือธปท.)รายการที่ยอดเยี่ยมของแอตทริบิวต์รวมอยู่ในโรงแรมในแบบบูติคที่เป็นไปอย่างเฉียดฉิวโดยมีจุดมุ่งหมายที่ตลาดแห่งนี้และดังนั้นจึงนวัตกรรมของโรงแรมแบบบูติคได้รับการพิจารณาให้เป็นเสมือนดังการสร้างกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ(ดูที่ส่วนจัดแสดง 11 วิธีช่วยลดความยุ่งยากเป็นโรงแรมแบบบูติคหรือไม่?)