Note that the largest cost componen

Note that the largest cost components for an aluminum smelter are electric-
ity and the cost of alumina; together, they represent about 60 percent of total
production costs. Because electricity, alumina, and other raw materials are used
in direct proportion to the amount of aluminum produced, they represent per-
ton production costs that are constant with respect to the level of output. The
costs of labor, maintenance, and freight are also proportional to the level of
output, but only when the plant operates two shifts per day. To increase output
above 600 tons per day, a third shift would be necessary and would result in
a 50-percent increase in the per-ton costs of labor, maintenance, and freight.
The short-run marginal cost and average variable cost curves for the smelt-
ing plant are shown in Figure 7.2. For an output
q
 up to 600 tons per day,
total variable cost is $1140
q
, so marginal cost and average variable cost are
constant at $1140 per ton. If we increase production beyond 600 tons per day
by means of a third shift, the marginal cost of labor, maintenance, and freight
increases from $320 per ton to $480 per ton, which causes marginal cost as a
whole to increase from $1140 per ton to $1300 per ton.
What happens to average variable cost when output is greater than 600
tons per day? When
q
> 600, total variable cost is giv

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายเหตุว่า ส่วนประกอบต้นทุนที่ใหญ่ที่สุดของ smelter เป็นอลูมิเนียมมีไฟฟ้า-ity และต้นทุนของอลูมินา กัน พวกเขาเป็นตัวแทนประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของผลรวม ต้นทุนการผลิต เนื่องจากมีใช้ไฟฟ้า อลูมินา และวัตถุดิบอื่น ๆ ในสัดส่วนโดยตรงจำนวนผลิตอลูมิเนียม พวกเขาแสดงต่อ-ต้นทุนผลิตที่คงโดยอิงกับระดับของผลผลิต ที่ ต้นทุน ของแรงงาน บำรุงรักษา ค่าขนส่งยังมีสัดส่วนกับระดับของ แสดงผล แต่เมื่อโรงงานทำงานสองกะต่อวัน การเพิ่มผลผลิต เหนือ 600 ตันต่อวัน กะสามจะมีความจำเป็น และอาจส่งผล เพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์ในต้นทุนต่อตัน ของแรงงาน บำรุงรักษา ค่าขนส่งสั้นต้นทุนกำไรและต้นทุนผันแปรเฉลี่ยโค้งสำหรับการหลอมเหลวโรงงานกำลังจะแสดงในรูปที่ 7.2 สำหรับผลการ q ถึง 600 ตันต่อวัน ต้นทุนผันแปรรวมเป็น $1140qดังนั้นต้นทุนกำไรและต้นทุนผันแปรเฉลี่ย ค่าคงที่ที่ $1140 ต่อตัน ถ้าเราเพิ่มการผลิตเกินกว่า 600 ตันต่อวัน โดยวิธีของที่สามกะ ต้นทุนกำไรเบื้องต้น ของแรงงาน บำรุงรักษา ค่าขนส่ง เพิ่มขึ้นจาก $320 ต่อตันไป $480 ต่อตัน ซึ่งทำให้ต้นทุนกำไรเบื้องต้นเป็นการ ทั้งหมดเพิ่มขึ้นจาก $1140 ต่อตันไป $1300 ต่อตันสิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อเฉลี่ยต้นทุนผันแปรเมื่อผลลัพธ์มีค่ามากกว่า 600 ตันต่อวันหรือไม่ เมื่อ q> 600 ต้นทุนผันแปรรวมจะ giv

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรดทราบว่าชิ้นส่วนค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับโรงหลอมอลูมิเนียมเป็นช่าง
ity และค่าใช้จ่ายของอลูมิ; ร่วมกันพวกเขาเป็นตัวแทนประมาณร้อยละ 60
ของยอดรวมค่าใช้จ่ายในการผลิต เพราะไฟฟ้าอลูมิเนียมและวัตถุดิบอื่น ๆ ที่ใช้ในสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณของอลูมิเนียมที่ผลิตพวกเขาเป็นตัวแทนละต้นทุนการผลิตตันที่มีอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวกับระดับของการส่งออก ค่าใช้จ่ายของการใช้แรงงาน, การบำรุงรักษาและการขนส่งสินค้านอกจากนี้ยังมีสัดส่วนกับระดับของการส่งออกแต่เมื่อโรงงานทำงานสองกะต่อวัน เพื่อเพิ่มการส่งออกดังกล่าวข้างต้น 600 ตันต่อวัน, การเปลี่ยนแปลงที่สามจะเป็นสิ่งที่จำเป็นและจะส่งผลให้เพิ่มขึ้นร้อยละ50 ในค่าใช้จ่ายต่อตันของการใช้แรงงานการบำรุงรักษาและการขนส่งสินค้า. ค่าใช้จ่ายในระยะสั้นเล็กน้อยและค่าเฉลี่ยเส้นต้นทุนตัวแปร smelt- โรงงานไอเอ็นจีจะแสดงในรูปที่ 7.2  สำหรับการส่งออกคิวได้ถึง600 ตันต่อวันต้นทุนผันแปรรวม$ 1,140 คิว, ต้นทุนและค่าใช้จ่ายเพื่อให้ตัวแปรเฉลี่ยคงที่$ 1,140 ต่อตัน ถ้าเราเพิ่มการผลิตเกินกว่า 600 ตันต่อวันโดยวิธีการของการเปลี่ยนแปลงที่สามต้นทุนแรงงาน, การบำรุงรักษาและการขนส่งสินค้าเพิ่มขึ้นจาก $ 320 ต่อตันถึง $ 480 ต่อตันซึ่งทำให้เกิดต้นทุนในฐานะที่เป็นทั้งจะเพิ่มขึ้นจาก$ 1,140 ต่อตัน $ 1,300 ต่อตัน. เกิดอะไรขึ้นกับต้นทุนผันแปรเฉลี่ยเมื่อการส่งออกมีค่ามากกว่า 600 ตันต่อวัน? เมื่อถาม> 600, ต้นทุนผันแปรรวม GIV

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทราบว่าต้นทุนมากที่สุดชิ้นส่วนอลูมิเนียมหลอมไฟฟ้า -
ity และราคาของอะลูมินา ; ด้วยกันพวกเขาเป็นตัวแทนเกี่ยวกับร้อยละ 60 ของต้นทุนการผลิตทั้งหมด

เพราะกระแสไฟฟ้า อลูมินา และวัตถุดิบอื่น ๆที่ใช้
ในสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณอลูมิเนียมที่ผลิตพวกเขาแสดงต่อ -
ตัน ต้นทุนการผลิตที่คงที่ต่อระดับผลผลิต
ต้นทุนของแรงงาน บํารุงรักษา และการขนส่งมีสัดส่วนระดับ
ออก แต่เมื่อพืชทำงาน 2 กะต่อวัน เพื่อเพิ่มผลผลิต
ข้างบน 600 ตันต่อวัน กะสามจะเป็นสิ่งที่จำเป็นและจะส่งผลในการเพิ่มขึ้นในค่าใช้จ่ายร้อยละ 50 ต่อตันของแรงงาน บํารุงรักษา และการขนส่ง ต้นทุนเฉลี่ยระยะสั้น
และต้นทุนผันแปรเส้นโค้งสำหรับหลอม -
พืชไอเอ็นจีจะแสดงในรูปที่ 7.2 . สำหรับผลผลิต
q
ทำไมถึง 600 ตันต่อวัน ต้นทุนแปรผันรวมเป็น $ 140

q
ดังนั้นต้นทุนและต้นทุนแปรผันเฉลี่ย
คงที่ $ 140 ต่อตัน ถ้าเราเพิ่มปริมาณการผลิตเกินกว่า 600 ตันต่อวัน
โดยสามกะ , ต้นทุนแรงงาน , การบำรุงรักษาและขนส่ง
เพิ่มขึ้นจาก $ 320 ต่อตันเป็น 480 เหรียญต่อตัน ทำให้ต้นทุนเพิ่มเป็น
ทั้งหมดเพิ่มขึ้นจาก $ 140 ต่อตันไป 1300 บาท ต่อตัน
เกิดอะไรขึ้นกับต้นทุนผันแปรเฉลี่ยเมื่อผลผลิตมากกว่า 600
ตันต่อวัน เมื่อ
q
> 600 , ต้นทุนผันแปรรวมเป็น giv