Some might consider paradoxical to

Some might consider paradoxical to dedicate a special issue to
happiness and well-being at work in this turbulent period. At the
time of writing, we are living the worst economic crisis the world has
seen since the Great Depression of the 1930s, contributing to the
change of the work environments, and the increment of
unemployment rates in several countries. However, happiness and
subjective well-being have become a subject of interest for both
researchers (e.g., Easterlin, 2003) and policy makers (Stiglitz, Sen, &
Fitoussi, 2009), and one of the main topics of the positive psychology
movement (Seligman & Csikszentmihalyi, 2000). Over the last 10
years, research in the area of happiness has exploded, creating a
wealth of empirical knowledge about the mechanisms and processes
that make people happy. One of the most accepted findings in this
field is that work contributes quite substantially to well-being and
happiness (Fisher, 2010; Warr, 2007). For example, unemployment is
related with significant decreases in well-being, from which
individuals only recover when they find a job again (Clark, Diener,
Georgellis, & Lucas, 2008). Furthermore, it has also been shown that
employee well-being is critical for achieving organizational success
(Page & Vella-Brodrick, 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางอาจพิจารณา paradoxical ประเด็นพิเศษที่ทุ่มเท
ความสุขและสุขภาพที่ทำงานในช่วงนี้ปั่นป่วนได้ ที่
เวลาเขียน เรามีชีวิตเลวร้ายที่สุดวิกฤตเศรษฐกิจโลกได้
เห็นตั้งแต่การดีเหยียบ 1930 สนับสนุนการ
การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่ทำงาน และการเพิ่มขึ้นของ
อัตราการว่างงานในหลายประเทศ อย่างไรก็ตาม ความสุข และ
ตามอัตวิสัยกลายเป็น เรื่องน่าสนใจทั้ง
นักวิจัย (เช่น Easterlin, 2003) และผู้กำหนดนโยบาย (สติกลิตส์ เซน &
Fitoussi, 2009), และหัวข้อหลักของจิตวิทยาเชิงบวก
เคลื่อนไหว (Seligman & Csikszentmihalyi, 2000) กว่า 10 สุดท้าย
ปี วิจัยในพื้นที่ของความสุขมีกระจาย การสร้างการ
รวมความรู้เกี่ยวกับกลไกและกระบวนการมากมาย
ที่ทำให้คนมีความสุข ผลการวิจัยยอมรับมากที่สุดในหนึ่ง
ฟิลด์เป็นที่ทำงานสนับสนุนค่อนข้างมาก และ
สุข (Fisher, 2010 Warr, 2007) ตัวอย่าง คือว่างงาน
ที่เกี่ยวข้องกับการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในความเป็น ซึ่ง
บุคคลเฉพาะกู้เมื่อพวกเขาพบงานอีก (Clark, Diener,
Georgellis & Lucas, 2008) นอกจากนี้ จะมีการแสดงที่
พนักงานมีความสำคัญสำหรับการประสบความสำเร็จองค์กร
(หน้า&เวลลา-Brodrick, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางคนอาจพิจารณา paradoxical อุทิศฉบับพิเศษ

ความสุขและความเป็นอยู่ที่ดีในการทำงานในช่วงเวลาที่วุ่นวายนี้ ที่
เวลาเขียน เราอาศัยอยู่ที่เลวร้ายที่สุดวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจโลกได้
เห็นตั้งแต่ Great อาการซึมเศร้าของทศวรรษที่ 1930 เกิด
เปลี่ยนงานใหม่ และการเพิ่มของอัตราการว่างงาน
ในหลายประเทศ อย่างไรก็ตาม ความสุข
ความอยู่ดีมีสุขได้กลายเป็นเรื่องที่น่าสนใจ ทั้ง
นักวิจัย ( e.g . , กับ , 2003 ) และผู้กำหนดนโยบาย ( สติกลิตซ์ เซ็น &
fitoussi , 2009 ) , และเป็นหนึ่งในหัวข้อหลักของขบวนการจิตวิทยาบวก ( Seligman
& csikszentmihalyi , 2000 ) ในช่วง 10
ปี การวิจัยในพื้นที่ของความสุขที่ได้ขยายการสร้าง
ความมั่งคั่งของความรู้เชิงประจักษ์เกี่ยวกับกลไกและกระบวนการ
ที่ทำให้ทุกคนมีความสุข หนึ่งในการยอมรับมากที่สุดพบในฟิลด์นี้คืองานก่อค่อนข้างมาก

ความสุขและความเป็นอยู่ที่ดี ( Fisher , 2010 ; วอร์ , 2007 ) ตัวอย่างเช่น การว่างงาน ที่เกี่ยวข้องกับการลดลงในความเป็นอยู่อย่าง

บุคคลเท่านั้น ซึ่งการกู้คืนเมื่อพวกเขาค้นหางานอีกครั้ง ( ไดเนอร์
, คล้ากgeorgellis & , ลูคัส , 2008 ) นอกจากนี้มันยังแสดงให้เห็นว่า มีการอยู่ดีกินดีของพนักงาน

ความสำเร็จขององค์การ ( หน้า& Vella brodrick , 2009 )