As a global company, we at Hitachi

As a global company, we at Hitachi Data Systems recognized
the dual-edged sword of globalization quickly.
For many years, we have enjoyed our well-earned reputation
for providing state-of-the-art technology products to
our customers, and we support this with world-class service.
We realized, however, that we could maintain our
leadership position only by overcoming the ever-increasing
pressures of commoditization and global competition.
We have succeeded by shifting our focus from being product-
centric to solution-centric. Today, we define ourselves
not just by the products or services that we offer, but by
how we can solve our customers’ problems—and this is
beginning to have an impact on everything we undertake
as a business.
This book is all about how to succeed in today’s tough
marketplace by transitioning your organization to solutioncentricity,
just as we have. Eades and Kear provide insightful
ideas about how organizations can adjust their thinking
in order to better solve the problems of customers and
thereby differentiate themselves from commoditized offerings.
Further, the authors provide practical tools and methods
for analyzing your own organization’s barriers to
solution-centric transformation and helpful advice about
how to overcome these barriers.
As Hitachi Data Systems succeeds in establishing itself
as a world-leading solution-centric company, these concepts
play an important role in our transformation. As
you read The Solution-Centric Organization, I encourage
you to apply these ideas for improving your own organi-
Foreword
■ x

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นบริษัทระดับโลก ระบบข้อมูลฮิตาชิที่เรารู้จักดาบคู่ขอบของโลกาภิวัตน์ได้อย่างรวดเร็วหลายปี เราได้เพลิดเพลินกับชื่อเสียงของเราได้รับเชิญให้รัฐ-of-the-art เทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ลูกค้าของเรา และเราสนับสนุนนี้ ด้วยบริการระดับโลกพวกเรารู้ อย่างไรก็ตาม ว่า เราไม่รักษาของเราตำแหน่งผู้นำ โดยเฉพาะเคยเพิ่มขึ้นมากเพียงใดความดันของ commoditization และแข่งขันเราประสบความสำเร็จ โดยขยับโฟกัสของเราจากการผลิตภัณฑ์-ศูนย์กลางการแก้ปัญหาเกี่ยวกับ วันนี้ เรากำหนดตัวเองไม่เพียงแค่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เรามี แต่โดยว่าเราสามารถแก้ปัญหาของลูกค้าของเรา — และนี่คือเริ่มมีผลต่อทุกสิ่งทุกอย่างที่เรารู้เป็นธุรกิจหนังสือเล่มนี้จะเกี่ยวกับวิธีการประสบความสำเร็จในวันนี้ทนตลาด โดยวิธี solutioncentricity องค์กรของคุณเหมือนเราได้ Eades และ Kear ให้ลึกซึ้งความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีที่องค์กรสามารถปรับความคิดของพวกเขาเพื่อแก้ปัญหาของลูกค้าดีขึ้น และจึงแบ่งแยกตัวเองจาก commoditized เหนื่อยผู้เขียนเพิ่มเติม ให้ปฏิบัติเครื่องมือและวิธีการการวิเคราะห์อุปสรรคขององค์กรของคุณเองแก้ปัญหาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและคำแนะนำที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีการเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้เป็นระบบข้อมูลฮิตาชิสำเร็จในการสร้างตัวเองเป็นผู้นำโลกเกี่ยวกับโซลูชั่นบริษัท แนวคิดเหล่านี้เล่นมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงของเรา เป็นคุณอ่านที่โซลูชันเกี่ยวกับองค์กร ผมขอแนะนำให้คุณสามารถใช้ความคิดเหล่านี้ในการปรับปรุง organi เอง-Foreword■ x

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็น บริษัท ระดับโลกเราที่ บริษัท ฮิตาชิดาต้าซิสเต็มส์ได้รับการยอมรับ
ดาบคู่ขอบของโลกาภิวัตน์ได้อย่างรวดเร็ว.
เป็นเวลาหลายปีเรามีความสุขชื่อเสียงที่ได้รับของเรา
สำหรับการให้บริการผลิตภัณฑ์รัฐของเทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อให้
ลูกค้าของเราและเราสนับสนุน นี้กับการบริการระดับโลก.
เราตระหนัก แต่ที่เราสามารถรักษาของเรา
เป็นผู้นำโดยเฉพาะการเอาชนะที่เพิ่มมากขึ้น
ความกดดันของการปรับเปลี่ยนและการแข่งขันระดับโลก.
เราได้ประสบความสำเร็จโดยขยับโฟกัสของเราจากการเป็นผลิตภัณฑ์การ
เป็นศูนย์กลางในการแก้ปัญหาที่เป็นศูนย์กลาง วันนี้เรากำหนดตัวเราเอง
ไม่ได้เป็นเพียงโดยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เรานำเสนอ แต่โดย
วิธีการที่เราสามารถแก้ปัญหาของลูกค้าของเราและปัญหานี้จะ
เริ่มมีผลกระทบต่อทุกสิ่งที่เราดำเนินการ
เป็นธุรกิจ.
หนังสือเล่มนี้คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับวิธีการ ประสบความสำเร็จในเรื่องที่ยากในวันนี้
ตลาดโดยการเปลี่ยนองค์กรของคุณเพื่อ solutioncentricity,
เช่นเดียวกับที่เรามี Eades และเคียร์ให้ลึกซึ้ง
ความคิดเกี่ยวกับวิธีที่องค์กรสามารถปรับความคิดของพวกเขา
เพื่อให้ดีขึ้นแก้ปัญหาของลูกค้าและ
จึงแตกต่างจากการเสนอขาย commoditized.
นอกจากนี้ผู้เขียนมีเครื่องมือในทางปฏิบัติและวิธีการ
ในการวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคที่องค์กรของคุณเองที่จะ
เปลี่ยนแปลงวิธีการแก้ปัญหาเป็นศูนย์กลาง และคำแนะนำที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับ
วิธีการที่จะเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้.
ในฐานะที่เป็น บริษัท ฮิตาชิดาต้าซิสเต็มส์ประสบความสำเร็จในการสร้างตัวเอง
เป็น บริษัท โซลูชั่นที่เป็นศูนย์กลางชั้นนำของโลก, แนวคิดเหล่านี้
มีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงของเรา ในขณะที่
คุณอ่านโซลูชั่นศูนย์กลางองค์การผมขอแนะนำให้
คุณใช้ความคิดเหล่านี้สำหรับการปรับปรุงถึงองค์กรของคุณเอง
คำนำ
■ x

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น บริษัท ทั่วโลก เราได้รับการยอมรับในระบบจัดเก็บข้อมูล
คู่คมดาบของโลกาภิวัตน์อย่างรวดเร็ว .
เป็นเวลาหลายปี เราได้เพลิดเพลินกับชื่อเสียงที่ดีสำหรับเราได้รับการให้บริการผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีรัฐ - of - the - art


ลูกค้าของเราและเราสนับสนุนนี้ด้วยบริการระดับโลก
เราตระหนัก , อย่างไรก็ตาม , ที่เราสามารถรักษาตำแหน่งความเป็นผู้นำของเรา

โดยเฉพาะการเพิ่มมากขึ้นแรงกดดันของสินค้าและการแข่งขันระดับโลก .
เราจะประสบความสำเร็จ โดยขยับของเราเน้นจากผลิตภัณฑ์ -
เป็นศูนย์กลางแก้ไขปัญหาเป็นศูนย์กลาง วันนี้ เรานิยามตัวเอง
ไม่เพียงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เราเสนอ แต่โดย
วิธีที่เราสามารถแก้ปัญหาของลูกค้าของเราและนี้คือ
เริ่มมีผลกระทบต่อทุกอย่างเราทำ

เป็นธุรกิจหนังสือเล่มนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการประสบความสำเร็จในวันนี้ตลาดเหนียวโดยการเปลี่ยนองค์กรของคุณเพื่อ solutioncentricity

แค่ , เหมือนอย่างเรา อิดส์ เคียร์ให้ความคิดลึกซึ้งและเกี่ยวกับวิธีที่องค์กรสามารถปรับ

คิดของตนเอง เพื่อให้แก้ไขปัญหาของลูกค้า และเพื่อแยกความแตกต่างตัวเองจากสินค้าบูชา
.
เพิ่มเติมผู้เขียนได้ให้เครื่องมือที่เป็นประโยชน์และวิธีการวิเคราะห์อุปสรรคของคุณเอง


วิพากษ์องค์กรโซลูชั่นการแนะนำที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับและวิธีที่จะเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้
.
เป็นระบบจัดเก็บข้อมูลที่ประสบความสำเร็จในการจัดตั้งตัวเอง
เป็นชั้นนำของโลก ศูนย์กลาง โซลูชั่น บริษัท แนวคิดเหล่านี้
มีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงของเรา โดย
อ่านโซลูชั่นองค์กรศูนย์กลางผมขอแนะนำให้คุณใช้ความคิดนี้
สำหรับการปรับปรุงของคุณเอง Organi -

■ x คำนำ