Capability is Key to Logistics Cos

 Capability is Key to Logistics Cost Reduction

By Brad Constantini

Logistics, inventory and transportation costs continue to climb, according to the 2011 State of Logistics report released by the Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP). Although overall economic conditions improved slightly in 2010, internal supply chains continue to account for double-digit cost increases.

Materials, labor and fuel are contributing factors, but the impact of rising overseas production costs, continuing product proliferation and more stringent regulatory requirements cannot be overstated. In many cases, companies are finding that additional investment is required to remain competitive. However, building an extensive in-house logistics infrastructure only adds to existing pressure on the bottom line.

Investing in outside services is more cost effective than pouring money into areas that are not core competencies. Capable third-party logistics (3PL) providers can help you manage rising logistics costs because they already have highly developed processes and critical infrastructures in place.

Companies must remain vigilant in their search for a capable 3PL. Now is not the time to risk parts shortages, substandard product quality or delivery errors. Fortunately, there are several clues that point the way toward a 3PL provider that can reduce your costs while still exceeding your most demanding quality, service and delivery goals.

FLEXIBLE, CUSTOM APPROACH

A provider truly concerned with reducing your costs will have a custom, diagnostic approach. It won’t try to force you into an existing network or insist on pre-packaged solutions to maximize its own returns. At Comprehensive Logistics Inc. (CLI), our Transportation Management business unit focuses exclusively on freight-cost reduction. Our custom program development begins with an analysis of your existing state and a “clean slate” of ideas for improvement. Although execution is tactical and supported by web-based technology, our programs are aimed at delivering strategic cost reduction.

CLI’s supply chain management and warehousing services are just as flexible. Since we are a non-asset-based provider, our programs aren’t influenced by the need to utilize leveraged capacity. Our agile real estate and implementation capabilities allow us to launch any size operation in any region throughout North America. As an example, we’ve been able to deploy extensive manufacturing support centers, complete with wireless technology infrastructures, over a single weekend. Our custom approach enables us to be responsive to the needs of any client.

COMMITMENT TO PROCESS IMPROVEMENT

Another way to ensure your 3PL provider will deliver on its cost-reduction promises is to verify its dedication to continuous process improvement. A 3PL with process expertise offers standardized processes that have been refined over years of engineering best practices through a formal Continuous Improvement program. 

This ensures waste and the potential for error are permanently driven out of core processes. It supports the development of efficient, scalable service models and allows processes to be modified quickly to respond to changing business needs.

At CLI, a disciplined Continuous Improvement methodology drives everything we do. Our core processes have evolved in the most challenging, just-in-time logistics environments. All change is managed by a centralized, multidisciplinary team that consults our database of proven processes, evaluates the impact of each change and engineers the appropriate response. We continually test, measure and improve our processes using the fundamentals of quality management. This means both new and existing clients receive only the leanest and most capable processes that will improve their logistics performance and support the bottom line.

 

 

TRANSPARENCY

Finally, a capable 3PL will be completely transparent about its internal processes, costs and overall capabilities. It will embrace open-book pricing and offer end-to-end, real-time supply chain visibility.

At  CLI, we use sophisticated, web-based technology to collect and report item-level data at every process step. Clients simply log in using any web-connected device, such as a desktop computer, tablet PC or smartphone, to access every detail about their in-transit inventory, work in process and shipment status 24 hours a day. This represents the ultimate in transparency—the ability to see through the supply chain.

Because all transactions are transparent, clients maintain control while still benefitting from our process expertise, technology and detailed performance reporting. Even better, since our technology is owned, developed and hosted in house, it is completely configurable to each client’s specific needs.

So, as your quest for cost reduction continues, remember: You can design the best product in the world, but if logistics processes fall short, you can’t bring your quality product to market

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถเป็นสำคัญเพื่อลดต้นทุนโลจิสติกส์ โดยแบรด Constantiniต้นทุนโลจิสติกส์ สินค้าคงคลัง และการขนส่งยังปีน รายงานสถานะโลจิสติกส์ 2011 ที่ออกโดยสภาของซัพพลายเชนบริหารผู้เชี่ยวชาญ (CSCMP) แม้ว่าสภาพเศรษฐกิจโดยรวมดีขึ้นเล็กน้อยในปี 2553 ห่วงโซ่อุปทานภายในทำให้เพิ่มต้นทุนตัวเลขสองหลักวัสดุ ค่าแรง และเชื้อเพลิงจะสนับสนุนปัจจัย แต่ผลกระทบของต้นทุนผลิตในต่างประเทศเพิ่มขึ้น ต่อแพร่หลายผลิตภัณฑ์และข้อกำหนดกฎระเบียบเข้มงวดมากขึ้นไม่สามารถเทียบกับใบสั่ง ในหลายกรณี บริษัทจะหาว่าลงทุนเพิ่มเติมต้องแข่งขัน อย่างไรก็ตาม สร้างโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ภายในกว้างขวางมีเฉพาะเพิ่มความดันที่มีอยู่ในบรรทัดด้านล่างลงทุนในบริการภายนอกจะมีต้นทุนประสิทธิภาพกว่าเงินเทลงในพื้นที่ที่ไม่มีความสามารถหลัก ผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามสามารถ (3PL) สามารถช่วยให้คุณจัดการเพิ่มขึ้นต้นทุนโลจิสติกส์เนื่องจากพวกเขาแล้วมีสูงพัฒนากระบวนการและโครงสร้างพื้นฐานสำคัญในบริษัทต้องยังคงระมัดระวังในการค้นหาสำหรับ 3PL สามารถ ขณะนี้ เป็นเวลาจะเสี่ยงส่วนขาดแคลน มาตรฐานผลิตภัณฑ์ไม่มีคุณภาพหรือส่งข้อผิดพลาด โชคดี มีหลายปมที่ชี้ทางไปให้บริการ 3PL ที่สามารถลดต้นทุนของคุณในขณะที่ยังคง เกินคุณภาพต้องการ เป้าหมายและบริการจัดส่งวิธีการมีความยืดหยุ่น ที่กำหนดเองผู้ที่เกี่ยวข้องอย่างแท้จริงกับการลดต้นทุนของคุณจะมีวิธีการกำหนดเอง วินิจฉัย มันจะพยายามบังคับให้คุณเข้ากับเครือข่ายที่มีอยู่ หรือยืนยันในการแก้ไขปัญหาสำเร็จเพื่อเพิ่มผลตอบแทนของตัวเอง ที่ครอบคลุมโลจิสติกส์ Inc. (CLI), หน่วยธุรกิจจัดการการเดินทางของเรามุ่งเน้นในการลดต้นทุนค่าขนส่ง พัฒนาโปรแกรมแบบกำหนดเองเริ่มต้น ด้วยการวิเคราะห์สถานะของคุณที่มีอยู่และ "ชนวนสะอาด" ของแนวคิดการปรับปรุง แม้ว่าการดำเนินการจะได้รับการสนับสนุน โดยใช้เว็บเทคโนโลยี และยุทธวิธี โปรแกรมของเราจะมุ่งนำเสนอการลดต้นทุนเชิงกลยุทธ์ของ CLI บริหารห่วงโซ่อุปทานและคลังสินค้าบริการมีเพียงเป็นความยืดหยุ่น เนื่องจากเราเป็นผู้ที่ไม่ใช่สินทรัพย์ตาม โปรแกรมของเราไม่ได้รับอิทธิพลจากจำเป็นต้องใช้กำลัง leveraged อสังหาริมทรัพย์คล่องตัวและความสามารถในการใช้งานของเราให้เราเปิดดำเนินงานในภูมิภาคต่าง ๆ ทั่วอเมริกาเหนือขนาดใด ๆ เป็นตัวอย่าง ที่เราได้รับสามารถปรับใช้สนับสนุนการผลิตอย่างละเอียดศูนย์ ทำกับโครงสร้างพื้นฐานของเทคโนโลยีไร้สาย ช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์เดียวกัน วิธีของเราเองช่วยให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าใด ๆมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงกระบวนการวิธีอื่นให้ผู้ให้บริการ 3PL ของจะส่งมอบในสัญญาลดต้นทุนคือการ ตรวจสอบการอุทิศตนเพื่อการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง 3PL กับความเชี่ยวชาญของกระบวนการมีกระบวนการมาตรฐานที่ได้รับการปรับปรุงปีปฏิบัติวิศวกรรมผ่านทางโปรแกรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง นี้ใจเสียและโอกาสที่ผิดพลาดได้อย่างถาวรขับออกจากกระบวนการหลัก สนับสนุนการพัฒนารูปแบบบริการที่มีประสิทธิภาพ ปรับขนาดได้ และช่วยให้กระบวนการปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนไปที่ CLI วิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่มีระเบียบวินัยไดรฟ์ทุกสิ่งที่เราทำ กระบวนการหลักของเรามีพัฒนาระบบโลจิสติกส์สุดท้าทาย เพียงในเวลา เปลี่ยนแปลงทั้งหมดถูกจัดการ โดยทีมงานส่วนกลาง multidisciplinary ที่ consults ของเราฐานของกระบวนการพิสูจน์ ประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง และการตอบสนองที่เหมาะสมของวิศวกร เราอย่างต่อเนื่องทดสอบ วัด และปรับปรุงกระบวนการโดยใช้พื้นฐานของการจัดการคุณภาพของเรา ซึ่งหมายความว่า ลูกค้าทั้งเก่า และใหม่ได้รับเท่านั้นในแต่ละวัน และที่มีกระบวนการที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการขนส่ง และสนับสนุนด้าน  ความโปร่งใสสุดท้าย 3PL สามารถจะสมบูรณ์แบบโปร่งใสของกระบวนการภายใน ต้นทุน และความสามารถโดยรวม จะโอบกอดราคาเปิดจอง และให้เห็นห่วงโซ่อุปทานสิ้นสุดท้าย เวลาจริงที่ CLI เราใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย เว็บไซต์เพื่อรวบรวม และรายงานข้อมูลระดับรายการในทุกขั้นตอนของกระบวนการ ลูกค้าเพียงแค่ล็อกอินโดยใช้อุปกรณ์ใด ๆ ที่เชื่อมต่อเว็บ เช่นคอมพิวเตอร์ แท็บเล็ตพีซี หรือสมาร์ท โฟน การเข้าถึงทุกรายละเอียดเกี่ยวกับสินค้าคงคลังการขนส่ง ทำงานในสถานะกระบวนการและจัดส่งตลอด 24 ชั่วโมง นี้โดยคำนึงถึงความโปร่งใสในตัวสามารถดูผ่านห่วงโซ่อุปทานเนื่องจากธุรกรรมทั้งหมดมีสีใส ลูกค้ารักษาควบคุมขณะยัง สั่งของเราความเชี่ยวชาญของกระบวนการ เทคโนโลยี และประสิทธิภาพโดยละเอียด ยิ่งขึ้น เนื่องจากเทคโนโลยีของเราจะเป็นเจ้าของ พัฒนา และโฮสต์ในบ้าน ได้กำหนดอย่างสมบูรณ์กับความต้องการเฉพาะของลูกค้าแต่ละรายดังนั้น เป็นการแสวงหาการลดต้นทุนอย่างต่อเนื่อง จำ: คุณสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ดีที่สุดในโลก แต่ถ้ากระบวนการขนส่งสั้น คุณไม่สามารถนำผลิตภัณฑ์คุณภาพของตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

 ความสามารถในการเป็นกุญแจสำคัญในการลดต้นทุนโลจิสติกโดยแบรด Constantini จิสติกส์, สินค้าคงคลังและต้นทุนการขนส่งยังคงปีนขึ้นไปตามที่ 2011 รัฐรายงานจิสติกส์ที่ออกโดยสภาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชน (CSCMP) แม้ว่าภาวะเศรษฐกิจโดยรวมปรับตัวดีขึ้นในปี 2010, ห่วงโซ่อุปทานภายในยังคงบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายสองหลักเพิ่มขึ้น. วัสดุแรงงานและน้ำมันเชื้อเพลิงเป็นปัจจัย แต่ผลกระทบของการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการผลิตในต่างประเทศอย่างต่อเนื่องการขยายผลิตภัณฑ์และเข้มงวดมากขึ้นข้อกำหนดด้านกฎระเบียบไม่สามารถ ที่คุยโว ในหลายกรณี บริษัท จะพบว่าการลงทุนเพิ่มเติมจะต้องยังคงอยู่ในการแข่งขัน อย่างไรก็ตามการสร้างกว้างขวางในบ้านโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกเท่านั้นที่จะเพิ่มความกดดันที่มีอยู่ในบรรทัดด้านล่าง. การลงทุนในการให้บริการนอกเป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเทเงินเข้าไปในพื้นที่ที่ไม่ได้เป็นความสามารถหลัก โลจิสติกของบุคคลที่สามที่มีความสามารถ (3PL) ผู้ให้บริการสามารถช่วยคุณจัดการเพิ่มขึ้นของต้นทุนโลจิสติกเพราะพวกเขามีกระบวนการพัฒนาอย่างมากและโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญในสถานที่. บริษัท ยังคงต้องระมัดระวังในการค้นหาของพวกเขาสำหรับ 3PL ที่มีความสามารถ ตอนนี้ไม่ใช่เวลาที่จะเสี่ยงต่อการขาดแคลนชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพต่ำกว่ามาตรฐานหรือข้อผิดพลาดการส่งมอบ โชคดีที่มีเบาะแสหลายอย่างที่ชี้ทางไปสู่การเป็นผู้ให้บริการ 3PL ที่สามารถลดค่าใช้จ่ายของคุณในขณะที่ยังคงเกินความต้องการมากที่สุดที่มีคุณภาพบริการของคุณและเป้าหมายการส่งมอบ. มีความยืดหยุ่น CUSTOM วิธีการให้บริการอย่างแท้จริงที่เกี่ยวข้องกับการลดค่าใช้จ่ายของคุณจะมีกำหนดเอง, การวินิจฉัย เข้าใกล้ มันจะไม่พยายามที่จะบังคับให้คุณเข้ามาในเครือข่ายที่มีอยู่หรือยืนยันในการแก้ปัญหาก่อนบรรจุเพื่อเพิ่มผลตอบแทนของตัวเอง ที่ครอบคลุมจิสติกส์อิงค์ (CLI), การจัดการการขนส่งของเราหน่วยธุรกิจมุ่งเน้นเฉพาะในการลดต้นทุนการขนส่งสินค้า การพัฒนาโปรแกรมที่กำหนดเองของเราเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ของรัฐที่มีอยู่ของคุณและ "กระดานชนวนสะอาด" ของความคิดสำหรับการปรับปรุง แม้ว่าการดำเนินการเป็นยุทธวิธีและการสนับสนุนจากเทคโนโลยี Web-based โปรแกรมของเรามีจุดมุ่งหมายเพื่อการส่งมอบการลดต้นทุนเชิงกลยุทธ์. CLI ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการบริการคลังสินค้าเป็นเพียงที่มีความยืดหยุ่น เนื่องจากเราเป็นผู้ให้บริการที่ไม่ใช่สินทรัพย์ตามโปรแกรมของเราจะไม่ได้รับอิทธิพลจากความต้องการที่จะใช้ประโยชน์จากความจุ leveraged อสังหาริมทรัพย์ของเราเปรียวจริงและความสามารถในการดำเนินงานที่ช่วยให้เราสามารถเปิดดำเนินการทุกขนาดในทุกภูมิภาคทั่วอเมริกาเหนือ ในฐานะที่เป็นตัวอย่างเช่นเราได้รับสามารถในการปรับใช้ศูนย์สนับสนุนการผลิตอย่างกว้างขวางสมบูรณ์กับโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีไร้สายในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์เดียว วิธีการที่กำหนดเองของเราช่วยให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าใด ๆ . มุ่งมั่นที่จะดำเนินการปรับปรุงวิธีการเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการ 3PL ของคุณจะส่งมอบสัญญาลดต้นทุนของมันก็คือการตรวจสอบการอุทิศตนเพื่อการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง 3PL ที่มีความเชี่ยวชาญกระบวนการมีกระบวนการที่เป็นมาตรฐานที่ได้รับการกลั่นในช่วงหลายปีของวิศวกรรมปฏิบัติที่ดีที่สุดผ่านโปรแกรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นทางการ.  เพื่อให้แน่ใจเสียและมีศักยภาพสำหรับข้อผิดพลาดจะถูกขับเคลื่อนอย่างถาวรจากกระบวนการหลัก จะสนับสนุนการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพรูปแบบบริการที่ปรับขนาดได้และช่วยให้กระบวนการในการได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการทางธุรกิจ. ที่ CLI วิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องวินัยไดรฟ์ทุกสิ่งที่เราทำ กระบวนการหลักของเรามีการพัฒนาในความท้าทายมากที่สุดเพียงแค่ในเวลาสภาพแวดล้อมจิสติกส์ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจะถูกจัดการโดยส่วนกลางทีมสหสาขาวิชาชีพที่ปรึกษาฐานข้อมูลของเราของกระบวนการพิสูจน์ประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงแต่ละและวิศวกรตอบสนองที่เหมาะสม เราอย่างต่อเนื่องทดสอบวัดและปรับปรุงกระบวนการของเราโดยใช้พื้นฐานของการจัดการที่มีคุณภาพ ซึ่งหมายความว่าลูกค้าทั้งใหม่และที่มีอยู่ได้รับเพียง leanest และกระบวนการที่มีความสามารถมากที่สุดที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกของพวกเขาและสนับสนุนบรรทัดด้านล่าง. โปร่งใสในที่สุดสามารถ 3PL จะสมบูรณ์โปร่งใสเกี่ยวกับกระบวนการภายในของค่าใช้จ่ายและความสามารถโดยรวม มันจะโอบกอดการกำหนดราคาเปิดหนังสือและนำเสนอโซลูชั่นแบบ end-to-end เวลาจริงการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน. ที่ CLI เราจะใช้ที่ทันสมัย, เทคโนโลยีเว็บที่ใช้ในการเก็บรวบรวมและรายงานข้อมูลระดับสินค้าในทุกขั้นตอนกระบวนการ ลูกค้าเพียงเข้าสู่ระบบโดยใช้อุปกรณ์ที่เชื่อมต่อเว็บใด ๆ เช่นคอมพิวเตอร์เดสก์ทอปพีซีแท็บเล็ตหรือมาร์ทโฟนในการเข้าถึงทุกรายละเอียดเกี่ยวกับสินค้าคงคลังของพวกเขาในการขนส่ง, การทำงานในกระบวนการและสถานะการจัดส่งได้ตลอด 24 ชั่วโมง นี้เป็นสุดยอดในความสามารถโปร่งใสเพื่อดูผ่านห่วงโซ่อุปทาน. เพราะการทำธุรกรรมทั้งหมดมีความโปร่งใสลูกค้าควบคุมขณะที่ยังคงได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของเรากระบวนการเทคโนโลยีและการรายงานผลการดำเนินงานที่มีรายละเอียด ดียิ่งขึ้นเนื่องจากเทคโนโลยีของเราเป็นเจ้าของได้รับการพัฒนาและเป็นเจ้าภาพในบ้านก็จะสมบูรณ์กำหนดเพื่อตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าแต่ละราย. ดังนั้นที่แสวงหาของการลดค่าใช้จ่ายยังคงจำ: คุณสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในโลก แต่ถ้าจิสติกส์ กระบวนการตกสั้นคุณไม่สามารถนำสินค้าที่มีคุณภาพของคุณไปยังตลาด

























 

 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมความสามารถคือกุญแจสำคัญในการลดต้นทุนโลจิสติกส์

โดยแบรด constantini

โลจิสติกส์ ต้นทุนสินค้าคงคลังและการขนส่งที่ยังคงไต่ตาม 2011 รัฐของโลจิสติกส์ รายงานที่ออกโดยสภาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ( cscmp ) แม้ว่าภาวะเศรษฐกิจโดยรวมดีขึ้นเล็กน้อยในปี 2010 ห่วงโซ่อุปทานภายในยังคงบัญชีสำหรับเพิ่มต้นทุนหลัก

วัสดุ แรงงาน และเชื้อเพลิงมีสาเหตุปัจจัย แต่ผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการผลิตในต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง ผลิตภัณฑ์ proliferation และข้อกำหนดที่เข้มงวดมากขึ้นจะพูดเกินไป ในหลายกรณี บริษัท ที่กำลังมองหาที่ลงทุนเพิ่มเติมจะต้องอยู่ในการแข่งขัน อย่างไรก็ตามอาคารกว้างขวางภายในโครงสร้างพื้นฐานเท่านั้นเพิ่มความกดดันที่มีอยู่ในบรรทัดด้านล่าง .

ลงทุนในบริการนอกสถานที่เป็นค่าใช้จ่ายมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าการเทเงินลงในพื้นที่ที่ไม่ความสามารถหลัก .ความสามารถด้านโลจิสติกส์ ( 3PL ) ผู้ให้บริการสามารถช่วยให้คุณจัดการที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนโลจิสติกส์ เพราะพวกเขามีการพัฒนากระบวนการและโครงสร้างพื้นฐานในสถานที่สำคัญ

บริษัทต้องระมัดระวังในการค้นหาความสามารถของพวกเขาขึ้นมา ตอนนี้ไม่ใช่เวลาที่จะเสี่ยงขาดแคลนชิ้นส่วนมาตรฐานผลิตภัณฑ์คุณภาพหรือการจัดส่งผิดพลาด โชคดีมีหลายประเด็นที่ชี้ไปทางผู้ให้บริการ 3PL ที่สามารถลดค่าใช้จ่ายของคุณในขณะที่ยังคงเกินความต้องการของคุณมากที่สุด คุณภาพ บริการ และการส่งมอบเป้าหมาย

มีความยืดหยุ่นวิธีการเอง

ผู้ให้บริการอย่างแท้จริงที่เกี่ยวข้องกับการลดต้นทุนของคุณจะมีธรรมเนียมการวินิจฉัยวิธีการจะไม่พยายามที่จะบังคับให้คุณเข้าไปในเครือข่ายที่มีอยู่หรือยืนยันก่อนแพคเกจโซลูชั่นเพื่อเพิ่มผลตอบแทนของมันเอง ที่ครอบคลุมจิสติกส์อิงค์ ( CLI ) , หน่วยธุรกิจของเรามุ่งเน้นในการลดต้นทุนการจัดการขนส่งเฉพาะสินค้า การพัฒนาโปรแกรมที่กำหนดเองของเราเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์สภาพที่มีอยู่ของคุณและ " ใหม่ " ของความคิดสำหรับการปรับปรุงแม้ว่าการเป็นยุทธวิธีและการสนับสนุนจากเทคโนโลยีบนเว็บ โปรแกรมของเราจะมุ่งเป้าไปที่การลดต้นทุนเชิงกลยุทธ์

CLI ของการจัดการโซ่อุปทานและคลังสินค้าบริการอย่างยืดหยุ่น เนื่องจากเราเป็นผู้ให้บริการที่ไม่ใช่สินทรัพย์ตามโปรแกรมของเราไม่ได้รับอิทธิพลจากต้องใช้ความสามารถใหม่ .ความสามารถด้านอสังหาริมทรัพย์ของเราว่องไวและใช้งานช่วยให้เราเปิดปฏิบัติการขนาดใด ๆ ในภูมิภาคใด ๆทั่วทวีปอเมริกาเหนือ ตัวอย่าง เราสามารถปรับใช้ศูนย์สนับสนุนการผลิตที่กว้างขวาง พร้อมด้วยโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีไร้สาย เหนือสุดสัปดาห์เดียว วิธีการที่กำหนดเองของเราช่วยให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าใด ๆ .

ความมุ่งมั่นในการพัฒนากระบวนการทางอื่นเพื่อให้แน่ใจว่า
ผู้ให้บริการ 3PL จะส่งมอบในสัญญาของการลดต้นทุนการผลิตเพื่อตรวจสอบการอุทิศตนเพื่อปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง แบบ 3PL ที่มีความเชี่ยวชาญกระบวนการเสนอกระบวนการมาตรฐานที่ได้รับการกลั่นมากกว่าปีคณะวิศวกรรมศาสตร์ปฏิบัติที่ดีที่สุดผ่านกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นทางการ รึเปล่า

ทั้งนี้เพื่อให้ของเสีย และเกิดความผิดพลาดอย่างถาวรขับไล่ออกจากกระบวนการหลัก สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพ รูปแบบบริการยืดหยุ่นและช่วยให้กระบวนการเพื่อการแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

ที่ CLI , วิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องวินัยทำให้ทุกอย่างที่เราทำ กระบวนการหลักของเรามีการพัฒนาในที่สุดท้าทายเพียงแค่ในเวลาที่สภาพแวดล้อมโลจิสติก เปลี่ยนทั้งหมดจัดการโดยส่วนกลาง โดยทีมที่ให้คำปรึกษาฐานข้อมูลของเราของกระบวนการพิสูจน์ ประเมิน ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงแต่ละรายการและการตอบสนองที่เหมาะสม เราอย่างต่อเนื่องทดสอบวัดและปรับปรุงกระบวนการของเราโดยใช้พื้นฐานของการจัดการคุณภาพซึ่งหมายความว่าลูกค้าทั้งใหม่และที่มีอยู่ได้รับเพียง leanest และมีความสามารถที่สุด กระบวนการที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการขนส่งและการสนับสนุนของพวกเขาบรรทัดด้านล่าง .





อะไรเหรอใส

ในที่สุด , 3PL ความสามารถจะสมบูรณ์โปร่งใสเกี่ยวกับกระบวนการภายในของ ค่าใช้จ่าย และความสามารถโดยรวม จะโอบกอดราคาเปิดหนังสือและให้สิ้นสุด การมองเห็นห่วงโซ่อุปทานเวลาจริง

ที่ไหม CLI ที่เราใช้เทคโนโลยีบนเว็บที่ซับซ้อน เพื่อรวบรวมและรายงานข้อมูลระดับรายการในกระบวนการทุกขั้นตอน ลูกค้าเพียงเข้าสู่ระบบในการใช้เว็บใด ๆ อุปกรณ์เชื่อมต่อ เช่น คอมพิวเตอร์ แท็บเล็ตพีซี หรือสมาร์ทโฟน เพื่อเข้าถึงทุกรายละเอียดเกี่ยวกับพวกเขาในสินค้าคงคลัง การขนส่ง งานในกระบวนการผลิต และจัดส่งสถานะตลอด 24 ชั่วโมงนี้เป็นสุดยอดในความโปร่งใส ความสามารถในการมองเห็นผ่านห่วงโซ่อุปทาน .

เพราะธุรกรรมทั้งหมดจะโปร่งใส ลูกค้าในขณะที่ยังคงรักษาควบคุมได้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของเรา กระบวนการ เทคโนโลยี และประสิทธิภาพของการรายงาน กว่า เนื่องจากเทคโนโลยีของเราเป็นเจ้าของ พัฒนา และจัดในบ้าน มันเป็นอย่างสมบูรณ์กําหนดเพื่อความต้องการเฉพาะของลูกค้าแต่ละราย .

ดังนั้น การลดต้นทุนอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในโลก แต่ถ้ากระบวนการโลจิสติกส์ ขาดคุณไม่สามารถนำสินค้าคุณภาพสู่ตลาด