Existing industry bodies such as th

Existing industry bodies such as the Construction Industry Board (CIB), Construction Best Practice Programme and the Design Build Foundation incorporated the Egan agenda into their activities, and were augmented by a new industry organisation, the Movement for Innovation (M4I). These national level organisations were tasked with application of the ideas of Rethinking Construction through ‘demonstration projects’, and regional ‘cluster groups’ or best practice clubs (these initiatives continue today under the auspices of Constructing Excellence).

In March 1999, the UK government's Achieving Excellence in Construction initiative was launched to improve the performance - as industry clients - of central government departments, executive agencies and non-departmental public bodies. The initiative set out a route map with performance targets under four headings: management, measurement, standardisation and integration. Targets included the use of partnering and development of long-term relationships.[3] Against this background, other government departments began to recognise the impact partnering could make and to promote the approach (e.g.: CABE/HM Treasury 2000, National Audit Office 2001).[4][5]

In July 2001, as successor to both the earlier Task Force and the CIB, the Strategic Forum for Construction was set up by ministers under the chairmanship of Sir John Egan. On 12 September 2002 it published Accelerating Change, a report on its first year of activity.[6] This report also underlined the potential importance of information technology in achieving greater integration, and set the tone for future UK government initiatives, notably the drive from 2010 onwards under chief construction advisor Paul Morrell to implement building information modelling on all UK public sector construction projects.[7]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่างกายที่มีอยู่อุตสาหกรรมคณะอุตสาหกรรมก่อสร้าง (CIB), โปรแกรมฝึกสุดก่อสร้าง และออกแบบสร้างมูลนิธิรวมวาระ Egan เป็นกิจกรรมของพวกเขา และได้ขยาย โดยองค์กรอุตสาหกรรมใหม่ การเคลื่อนไหวในนวัตกรรม (M4I) องค์กรระดับชาติเหล่านี้ได้รับมอบหมาย ด้วยการประยุกต์ความคิดทบทวนการก่อสร้าง "โครงการสาธิต' และภูมิภาค 'กลุ่มคลัสเตอร์' หรือชมรมปฏิบัติดี (ริเริ่มเหล่านี้ต่อไปวันนี้อุปถัมภ์ในการสร้างความเป็นเลิศ)ในเดือนมีนาคมปี 1999, UK รัฐบาลบรรลุความเป็นเลิศในความคิดริเริ่มก่อสร้างถูกเปิดใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ - เป็นลูกค้าอุตสาหกรรม - ของหน่วยงานรัฐบาลกลาง ผู้บริหารหน่วยงาน และไม่ใช่ทบวงทบวง ริออกแผนที่เส้นทางมีประสิทธิภาพเป้าหมาย 4 ภายใต้หัวข้อ: การจัดการ การประเมิน มาตรฐาน และรวม เป้าหมายรวมใช้ร่วมมือและพัฒนาความสัมพันธ์ระยะยาว [3] พื้นหลังนี้ หน่วยงานรัฐบาลอื่น ๆ เริ่ม จะรู้ผลพลายได้ทำ และส่งเสริมวิธีการ (เช่น: 2000 บริหาร เคบ/HM แห่งชาติตรวจสอบ Office 2001) [4] [5]ในเดือน 2001 กรกฎาคม เป็นสืบแรงงานก่อนหน้าและ CIB เวทีเชิงกลยุทธ์สำหรับการก่อสร้างถูกกำหนดขึ้น โดยรัฐมนตรีภายใต้การเป็นประธานอาเซียนของ Egan จอห์นรัก วันที่ 12 2545 กันยายน ได้ประกาศเร่งเปลี่ยนแปลง รายงานเป็นปีแรกของกิจกรรม [6] รายงานนี้ยังมีศักยภาพความสำคัญของเทคโนโลยีสารสนเทศในการบรรลุการรวมมากกว่าการขีดเส้นใต้ และตั้งเสียงสำหรับสหราชอาณาจักรในอนาคตรัฐบาลริเริ่ม ยวดไดรฟ์จาก 2010 เป็นต้นไปภายใต้ที่ปรึกษาก่อสร้างประธาน Paul Morrell สามารถสร้างข้อมูลแบบจำลองโครงการก่อสร้างภาครัฐ UK ทั้งหมด [7]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่มีอยู่หน่วยงานอุตสาหกรรมเช่นคณะอุตสาหกรรมก่อสร้าง (CIB) โครงการก่อสร้างการปฏิบัติที่ดีที่สุดและการออกแบบสร้างมูลนิธิรวมวาระ Egan ในกิจกรรมของพวกเขาและได้รับการเติมโดยองค์กรอุตสาหกรรมใหม่ที่เคลื่อนไหวเพื่อนวัตกรรม (M4I) เหล่านี้องค์กรระดับชาติที่ได้รับมอบหมายด้วยการประยุกต์ใช้ความคิดของทบทวนก่อสร้างผ่านโครงการสาธิต 'และในระดับภูมิภาค' กลุ่มคลัสเตอร์หรือที่ดีที่สุดของสโมสรการปฏิบัติ (คิดริเริ่มเหล่านี้ยังคงในวันนี้ภายใต้การอุปถัมภ์ของการสร้างความเป็นเลิศ). ในเดือนมีนาคมปี 1999 รัฐบาลของสหราชอาณาจักร บรรลุความเป็นเลิศในการริเริ่มการก่อสร้างได้เปิดตัวเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน - เป็นลูกค้าอุตสาหกรรม - ของหน่วยงานรัฐบาลกลางผู้บริหารหน่วยงานและหน่วยงานของรัฐที่ไม่ใช่แผนก ความคิดริเริ่มที่กำหนดไว้ในเส้นทางที่มีเป้าหมายการปฏิบัติงานภายใต้สี่หัวข้อ: การบริหารจัดการการวัดมาตรฐานและบูรณาการ รวมถึงการใช้เป้าหมายของการเป็นพันธมิตรและการพัฒนาของความสัมพันธ์ระยะยาว [3] กับพื้นหลังนี้หน่วยงานภาครัฐอื่น ๆ เริ่มที่จะตระหนักถึงผลกระทบที่เป็นพันธมิตรจะทำให้และเพื่อส่งเสริมวิธีการ (เช่น. CABE / หือตั๋วปี 2000 สำนักงานตรวจสอบแห่งชาติ 2001 ). [4] [5] ในเดือนกรกฎาคมปี 2001 ในฐานะทายาททั้งก่อนหน้านี้กองเรือรบและ CIB ฟอรั่มยุทธศาสตร์การก่อสร้างถูกจัดตั้งขึ้นโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงภายใต้ตำแหน่งประธานของเซอร์จอห์น Egan เมื่อวันที่ 12 กันยายน 2002 ตีพิมพ์เร่งเปลี่ยนรายงานในปีแรกของกิจกรรม. [6] รายงานนี้ยังขีดเส้นใต้ความสำคัญที่มีศักยภาพของเทคโนโลยีสารสนเทศในการบรรลุบูรณาการมากขึ้นและกำหนดเสียงสำหรับการริเริ่มของรัฐบาลสหราชอาณาจักรในอนาคตโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากไดรฟ์ 2010 เป็นต้นไปภายใต้การก่อสร้างหัวหน้าที่ปรึกษาพอล Morrell ที่จะใช้แบบจำลองข้อมูลอาคารสหราชอาณาจักรในทุกโครงการก่อสร้างภาครัฐ. [7]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่มีอยู่ในร่างกาย เช่น อุตสาหกรรมก่อสร้าง อุตสาหกรรมคณะกรรมการ ( CIB ) , โครงการก่อสร้างปฏิบัติที่ดีที่สุดและการออกแบบสร้างรากฐานที่จัดตั้งขึ้นใน อีแกน วาระในกิจกรรมของพวกเขา และถูกเติมโดยองค์กรอุตสาหกรรมใหม่ การเคลื่อนไหวนวัตกรรม ( m4i )ระดับประเทศ องค์กรเหล่านี้เป็น tasked กับการประยุกต์ใช้แนวคิดของการคิดใหม่สร้างผ่านโครงการ ' ' สาธิต และกลุ่มภูมิภาค ' หรือ ' กลุ่มที่ดีที่สุดคลับปฏิบัติ ( การริเริ่มเหล่านี้ต่อวันนี้ภายใต้การอุปถัมภ์ของการสร้างความเป็นเลิศ ) .

ในมีนาคม 1999รัฐบาลสหราชอาณาจักรบรรลุความเป็นเลิศในการริเริ่มก่อสร้างขึ้นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ -- ตามที่ลูกค้าอุตสาหกรรมของหน่วยงานรัฐบาลกลาง ผู้บริหารหน่วยงานและไม่ใช่แผนกสาธารณะร่าง การตั้งค่าเส้นทางแผนที่เป้าหมายการปฏิบัติงานภายใต้สี่หัวข้อ : การจัดการ , วัด , บูรณาการให้ได้มาตรฐานและเป้าหมายคือการใช้ร่วมมือและพัฒนาความสัมพันธ์ระยะยาว [ 3 ] พื้นหลังนี้ , หน่วยงานรัฐบาลอื่น ๆเริ่มที่จะตระหนักถึงผลกระทบและสามารถให้และเพื่อส่งเสริมวิธีการ ( เช่น : เคบ / HM Treasury 2000 สำนักงานตรวจสอบแห่งชาติ 2544 ) . [ 4 ] [ 5 ]

ในเดือนกรกฎาคม 2001 เป็นผู้สืบทอด ทั้งก่อนหน้านี้และ CIB เฉพาะกิจ ,ฟอรั่มเชิงกลยุทธ์สำหรับการก่อสร้างตั้งขึ้นโดยรัฐมนตรีภายใต้การเป็นประธานของเซอร์ จอห์น อีแกน เมื่อวันที่ 12 กันยายน 2545 การเผยแพร่ เร่งการเปลี่ยนแปลงรายงานของปีแรกของกิจกรรม [ 6 ] รายงานนี้ยังขีดเส้นใต้ความสำคัญศักยภาพของเทคโนโลยีสารสนเทศในการบูรณาการมากขึ้น และตั้งค่าเสียงสำหรับ UK ความคิดริเริ่มของรัฐบาลในอนาคตโดยไดรฟ์จาก 2553 เป็นต้นไป ภายใต้ที่ปรึกษาก่อสร้างหัวหน้าพอลมอร์เรลล์จะใช้แบบจำลองข้อมูลอาคารทั้งหมด UK โครงการภาครัฐก่อสร้าง [ 7 ]