The use of competencies in human re

The use of competencies in human resource management is not something new, although the approach is still characterised by a certain confusion related to what competencies are and how they should be measured (Shippmann et al., 2000). Difficulties with the operation and implementation of competency management systems are mostly related to the complex and lengthy process required for identifying the appropriate competencies for an organisation and for building the appropriate
competency model Athey and Orth (1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้ความสามารถในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ไม่ใช่สิ่งใหม่ แม้ว่าวิธีการมียังคงลักษณะความบางสับสนเกี่ยวข้องกับความสามารถคืออะไรและวิธีพวกเขาควรวัด (Shippmann et al. 2000) Difficulties งานและการใช้งานของระบบการจัดการความสามารถส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ซับซ้อน และยาวที่จำเป็นสำหรับการระบุความสามารถที่เหมาะสม สำหรับองค์กร และ สำหรับอาคารเหมาะสมรูปแบบสมรรถนะ Athey และ Orth (1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้ความสามารถในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้เป็นสิ่งใหม่แม้ว่าวิธีการที่ยังคงโดดเด่นด้วยความสับสนบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่สมรรถนะและวิธีการที่พวกเขาควรจะวัด (Shippmann et al., 2000) culties Fi DIF กับการดำเนินงานและการดำเนินงานของระบบการจัดการความสามารถส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ซับซ้อนและมีความยาวที่จำเป็นสำหรับการระบุสมรรถนะที่เหมาะสมสำหรับองค์กรและสำหรับการสร้างที่เหมาะสม
รูปแบบสมรรถนะและ Athey Orth (1999)