By doing this we have been able to

By doing this we have been able to reduce the standard list of controls to be documented centrally by about 29% for an average country.
Our view was from a balance sheet and P&L perspective which we linked back later to the known process perspective (OTC, PtP etc.). 
We wanted to keep everything as recognizable as possible for you.
Therefore, we tied everything back to the situation as it is now in the tool.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยการทำเช่นนี้เราได้รับสามารถที่จะลดรายการมาตรฐานของการควบคุมที่จะได้รับเอกสารจากส่วนกลางประมาณ 29% สำหรับประเทศเฉลี่ย.
มุมมองของเราก็มาจากงบดุลและพีลิตร&มุมมองที่เราเชื่อมโยงกลับมาที่มุมมองของกระบวนการที่เรียกว่า (OTC, PTP ฯลฯ )
เราอยากจะให้ทุกอย่างเป็นที่รู้จักในฐานะที่เป็นไปได้สำหรับคุณ
ดังนั้นเราเชื่อมโยงทุกอย่างกลับไปสู่​​สถานการณ์ที่เป็นอยู่ในขณะนี้เครื่องมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทำเช่นนี้เราได้ไปรายการมาตรฐานของตัวควบคุมจะถูกจัดกลาง โดยประมาณ 29% สำหรับการเฉลี่ยประเทศ
ของเราดูได้จากงบดุลและ P&L มุมมองที่เราเชื่อมโยงกลับการมุมมองกระบวนการรู้จัก (ชเข้ากับกลุ่ม PtP ฯลฯ) 
เราอยากให้ทุกอย่างที่จำเป็นสำหรับคุณ
ดังนั้น เราเชื่อมโยงไปสถานการณ์ทุกอย่างเป็นเครื่องมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทำการนี้เราได้มีการลดรายการมาตรฐานของการควบคุมเพื่อเป็นเอกสารจากศูนย์กลางด้วยประมาณ 29% สำหรับประเทศโดยเฉลี่ย.
ดูของเรามาจากมุมมองของ p&l และงบดุลซึ่งเราเชื่อมโยงกับกลับมาใน ภายหลัง เพื่อมุมมองของกระบวนการที่มีชื่อเสียง( OTC ( PTP เป็นต้น)
เราต้องการทำให้ทุกอย่างสามารถจดจำได้เป็นที่สุดเท่าที่จะสามารถทำได้เพื่อให้คุณ
ดังนั้นเราผูกทุกสิ่งทุกอย่างกลับไปกับสถานการณ์ที่เป็นอยู่ในเครื่องมือนี้