For established businesses the need

For established businesses the need for innovation poses a problem. Innovation offers huge challenges and opportunities, but is by its very nature a risky business. Often it is affected by factors beyond the direct control of the company. Most food businesses fail because they don’t see or recognise the need for change. They tend to be inward looking and fail to take the time to see the bigger picture. Innovation is a strategic resource. It can help the food business get to where it wants to go. But it does not happen by accident. It can be a complex process that carries significant risk and requires robust and systematic management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับธุรกิจจัดตั้งขึ้น สำหรับนวัตกรรมก่อให้ปัญหา นวัตกรรมแห่งโอกาสและความท้าทายมาก แต่เป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยง โดยธรรมชาติของมันมาก มักจะเป็นผลจากปัจจัยนอกเหนือการควบคุมโดยตรงของบริษัท ธุรกิจอาหารส่วนใหญ่ล้มเหลว เพราะพวกเขาไม่เห็น หรือรู้จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง พวกเขามักจะ มองเข้าด้านใน และไม่ใช้เวลาในการดูรูปภาพใหญ่ นวัตกรรมเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ มันสามารถช่วยให้ธุรกิจอาหารไปที่มันต้องไป แต่มันไม่ได้เกิดขึ้น โดยบังเอิญ มันสามารถเป็นกระบวนการซับซ้อนที่นำความเสี่ยงที่สำคัญ และต้องแข็งแกร่ง และระบบการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นต้องสำหรับนวัตกรรม poses ปัญหา นวัตกรรมที่มีความท้าทายอย่างมากและโอกาส แต่โดยธรรมชาติของธุรกิจที่มีความเสี่ยง มักจะได้รับผลกระทบจากปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมโดยตรงของ บริษัท ส่วนธุรกิจอาหารล้มเหลวเพราะพวกเขาไม่เห็นหรือทราบถึงความจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลง พวกเขามีแนวโน้มที่จะเข้ามาดูและล้มเหลวที่จะใช้เวลาในการมองเห็นภาพใหญ่ นวัตกรรมเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ จะสามารถช่วยให้ได้รับธุรกิจอาหารไปยังที่ที่มันต้องการที่จะไป แต่มันไม่ได้เกิดขึ้นโดยอุบัติเหตุ มันอาจจะเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนที่มีความเสี่ยงอย่างมีนัยสำคัญและต้องมีการจัดการที่แข็งแกร่งและเป็นระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อสร้างธุรกิจต้องการนวัตกรรม poses ปัญหา นวัตกรรมที่มีความท้าทายอย่างมากและโอกาส แต่โดยมากธรรมชาติเป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยง มักจะได้รับผลกระทบจากปัจจัยนอกเหนือการควบคุมโดยตรงของบริษัท ธุรกิจอาหารส่วนใหญ่ล้มเหลวเพราะพวกเขาไม่เห็นหรือว่าต้องเปลี่ยนพวกเขามีแนวโน้มที่จะเข้าดู และล้มเหลวที่จะใช้เวลาในการดูภาพใหญ่ นวัตกรรมเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ มันสามารถช่วยให้ธุรกิจอาหารไปที่อยากไป แต่มันไม่ได้เกิดขึ้นโดยอุบัติเหตุ มันอาจจะเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งมีความเสี่ยงที่สำคัญและต้องมีเสถียรภาพ และการจัดการอย่างเป็นระบบ