Dear colleaguesYour upcoming year-e

Dear colleagues

Your upcoming year-end review is an important part of the GPM process to assess and reflect on your accomplishments during the year. For the 2016 Planning, you also need to work with your Manager to clearly document business goals/responsibilities and people goals, together with updating your IDP in Talent Central.

Please work with your Managers to schedule your Year-End Review and 2016 Planning early to ensure that you meet the following deadlines administered by the Unit:

• 2015 GPM Year End – All employees must have their appraisal document in Step 9 by 27 Nov 2015 (Friday)

• 2016 GPM Planning – All employees must have their appraisal document in Step 4 by 16 Nov 2015 (Monday). We are bringing forward the timeline so that you will have more time to achieve the goals that you plan for 2016

Please refer to the below communication for more information. We will also be scheduling Refresher Training on GPM in Singapore and Bangkok to help you better understand the process. Training invites will be sent separately.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อนร่วมงานที่รักความคิดเห็นสิ้นปีเกิดขึ้นเป็นส่วนสำคัญของ GPM กระบวนการประเมิน และสะท้อนบนสำเร็จของคุณในระหว่างปี สำหรับวางแผน 2016 คุณยังต้องการทำงานกับผู้จัดการให้ชัดเจนเอกสารธุรกิจเป้าหมาย/ความรับผิดชอบและประชาชนเป้าหมาย พร้อมกับการปรับปรุงของ IDP ในกลางพรสวรรค์กรุณาทำงานกับผู้จัดการการจัดกำหนดการตรวจทานสิ้นปีและ 2016 วางแผนก่อนเพื่อให้แน่ใจว่า คุณตามกำหนดเวลาต่อไปนี้ที่ดูแล โดยหน่วย:สิ้นสุดปี GPM • 2015 – พนักงานทั้งหมดต้องมีเอกสารการประเมินในขั้นตอนที่ 9 27 2015 พ.ย. (ศุกร์)• 2016 GPM วางแผน – พนักงานทุกคนต้องมีเอกสารการประเมินใน 4 ขั้นตอน โดย 2015 16 nov (วันจันทร์) เราจะนำไปข้างหน้าเส้นเวลาเพื่อที่คุณจะมีเวลามากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณวางแผนสำหรับ 2016โปรดดูด้านล่างการสื่อสารสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เราจะยังสามารถวางแผนอบรมฟื้นฟู GPM ในสิงคโปร์ และกรุงเทพฯ เพื่อช่วยให้คุณดีกว่าเข้าใจกระบวนการ เชิญการฝึกอบรมจะถูกส่งไปแยกต่างหาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อนร่วมงานที่รักการตรวจสอบในช่วงปลายปีที่จะเกิดขึ้นของคุณเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการ GPM การประเมินและสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จของคุณในระหว่างปี สำหรับ 2016 วางแผนคุณยังต้องทำงานร่วมกับผู้จัดการของคุณอย่างชัดเจนเอกสารเป้าหมายทางธุรกิจ / ความรับผิดชอบและเป้าหมายคนร่วมกับการปรับปรุง IDP ในความสามารถพิเศษกลาง. โปรดทำงานร่วมกับผู้จัดการของคุณเพื่อกำหนดตารางการรีวิวของคุณ Year-End และ 2016 การวางแผนก่อนที่จะ ให้แน่ใจว่าคุณตรงตามกำหนดเวลาดังต่อไปนี้การบริหารงานโดยหน่วย: • 2015 GPM สิ้นปี - พนักงานทุกคนจะต้องมีเอกสารการประเมินในขั้นตอนที่ 9 โดย 27 พฤศจิกายน 2015 (วันศุกร์) • 2016 GPM วางแผน - พนักงานทุกคนจะต้องมีเอกสารการประเมินในขั้นตอนที่ 4 โดย 16 พฤศจิกายน 2015 (จันทร์) เราจะนำไปข้างหน้าระยะเวลาเพื่อที่คุณจะมีเวลามากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณวางแผนที่ 2016 โปรดดูที่การสื่อสารด้านล่างสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม นอกจากนี้เรายังจะได้รับการจัดตารางการฝึกอบรมเกี่ยวกับ Refresher GPM ในสิงคโปร์และกรุงเทพฯจะช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการ เชิญฝึกอบรมจะถูกส่งแยกต่างหาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมงานที่รัก

ทบทวนประจำปีที่จะเกิดขึ้นของคุณเป็นส่วนที่สำคัญของกระบวนการ GPM เพื่อประเมินและสะท้อนความสำเร็จของคุณในระหว่างปี สำหรับโครงการแผน , คุณยังต้องทำงานกับผู้จัดการของคุณเพื่อให้เอกสารเป้าหมายทางธุรกิจ / หน้าที่ความรับผิดชอบและเป้าหมายคน พร้อมกับการปรับปรุงความสามารถบุคลากรในส่วนกลาง .

กรุณาทำงานกับผู้จัดการของคุณตารางเวลาของคุณสิ้นปีทบทวนและ 2016 วางแผนก่อนเพื่อให้แน่ใจว่า คุณได้ตามเส้นตายบริหารงานโดยหน่วย :

- 2015 GPM ปีจบ–พนักงานทุกคนต้องมีการประเมินเอกสารในขั้นตอนที่ 9 โดย 27 พ.ย. 2558 ( วันศุกร์ )

- 2016 ) พนักงานทุกคนต้องมีบุคลากรที่วางแผน เอกสารของการประเมินในขั้นตอนที่ 4 โดย 16 พ.ย. 2558 ( วันจันทร์ )เรากำลังพาไปข้างหน้าระยะเวลาเพื่อที่คุณจะมีเวลามากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณวางแผนสำหรับ 2016

โปรดดูที่ด้านล่างของการสื่อสารสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เราก็จะได้ตารางการฝึกอบรมทบทวนต่อแกลลอนในสิงคโปร์ และกรุงเทพฯ เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการ การเชิญจะถูกส่งแยกต่างหาก