WORKING STYLEAsian people tend to b

WORKING STYLE
Asian people tend to be family-oriented and Vietnam is no exception. They value family traditions and sentiments. Ideas and feedback from their surroundings are also greatly appreciated. Vietnamese pay much attention to feelings, while on the other hand are quite sensitive and flexible. They take advice from relatives, friends and family regarding key decisions in life, such as choice of university and where to work.
They prefer building up a small team or following any trends in the company. They love to share and be cared for both at work and in their personal life. While Westerners recognize the value of the individual, Vietnamese recognize team and community values. They tend to seek compromises. Being direct or straight to the point is not common.
Many multinational companies (MNCs) have struggled to penetrate into other countries because of culture shock. While Western countries work on performance-based criteria and Japanese companies on discipline-based criteria, Vietnamese work on people-based criteria. This leads to different relationships and inter-action between leaders and employees, with there being some degree of equality in Western countries, a clear gap in Japan, and a sense of working closer together in Vietnam.
The cultural differences within Vietnam are significant. Southerners are more open and straightforward, northerners are more thoughtful and diplomatic, while those in the central region are more detailed, careful and family-oriented. Southerners are therefore better suited to jobs with sales or trading functions, while diplomatic and technical/engineering jobs are a better fit for northerners and people from the central region.
Understanding the values of Vietnamese people helps new companies setting up in the county to gain insights into people management, which provides a firm foundation for their business operations and development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะการทำงานคนเอเชียมีแนวโน้มจะ เป็นครอบครัว และเวียดนามก็ พวกค่าประเพณีครอบครัวและรู้สึก ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากสิ่งแวดล้อมยังชื่นชม เวียดนามจ่ายมากให้ความสนใจกับความรู้สึก บนมืออื่น ๆ ค่อนข้างละเอียดอ่อน และมีความยืดหยุ่น ใช้คำแนะนำจากญาติ เพื่อน และครอบครัวเกี่ยวกับการตัดสินใจที่สำคัญในชีวิต เช่นมหาวิทยาลัยและทำงานพวกเขาต้องสร้างทีมงานขนาดเล็ก ขึ้น ตามแนวโน้มใด ๆ ในบริษัท พวกเขารักได้ร่วม และดูแลเอาใจใส่ทั้ง ที่ทำงาน และ ในชีวิตส่วนตัว ในขณะที่ชาวตะวันตกรู้จักค่าของแต่ละบุคคล เวียดนามรู้จักค่าทีมงานและชุมชน พวกเขามักจะแสวงหารับ โดยตรง หรือตรงจุดไม่ใช่ทั่วไปบริษัทข้ามชาติ (MNCs) ได้ต่อสู้เพื่อเจาะเข้าไปในประเทศอื่น ๆ เนื่องจากช็อกวัฒนธรรม ในขณะที่ประเทศตะวันตกทำงานประสิทธิภาพการทำงานตามเงื่อนไขและบริษัทญี่ปุ่นในวินัยตามเกณฑ์ เวียดนามทำงานกับคนตามเกณฑ์ นี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันและการดำเนินการระหว่างระหว่างผู้นำและพนักงาน กับมี บางส่วนของความเสมอภาคในประเทศตะวันตก ช่องว่างชัดเจนในญี่ปุ่น และความรู้สึกของการทำงานใกล้ชิดกันในเวียดนามความแตกต่างทางวัฒนธรรมภายในเวียดนามสำคัญ Southerners จะเปิดมากขึ้น และ straightforward, northerners จะเด่นมาก และทางการ ทูต ในขณะที่ในภาคกลางจะขึ้นรายละเอียด ความระมัดระวัง และครอบครัว Southerners จึงดีกว่าเหมาะกับงานด้วยฟังก์ชั่นการขาย หรือการซื้อขาย ในขณะที่งานทางการทูต และทางด้านเทคนิค/วิศวกรรม พอดี northerners และคนจากภาคกลาง ทำความเข้าใจเกี่ยวกับค่าของคนเวียดนามช่วยบริษัทใหม่ที่ตั้งในเขตที่จะได้รับลึกผู้จัดการ ซึ่งเป็นรากฐานของบริษัทดำเนินธุรกิจและพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สไตล์การทำงานของ
คนเอเชียมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นครอบครัวและเวียดนามจะไม่มีข้อยกเว้น พวกเขาให้ความสำคัญกับประเพณีของครอบครัวและความรู้สึก ความคิดและข้อเสนอแนะจากสภาพแวดล้อมของพวกเขานอกจากนี้ยังมีการชื่นชมอย่างมาก เวียดนามให้ความสนใจมากกับความรู้สึกในขณะที่ในมืออื่น ๆ ที่มีความสำคัญมากและมีความยืดหยุ่น พวกเขาใช้คำแนะนำจากญาติเพื่อนและครอบครัวเกี่ยวกับการตัดสินใจที่สำคัญในชีวิตเช่นทางเลือกของมหาวิทยาลัยและสถานที่ในการทำงาน.
พวกเขาต้องการสร้างทีมงานเล็ก ๆ หรือต่อไปนี้แนวโน้มใด ๆ ใน บริษัท พวกเขาชอบที่จะแบ่งปันและได้รับการดูแลทั้งที่ทำงานและในชีวิตส่วนตัวของพวกเขา ในขณะที่ชาวตะวันตกรู้จักคุณค่าของแต่ละบุคคล, เวียดนามรู้จักทีมงานและค่านิยมของชุมชน พวกเขามีแนวโน้มที่จะแสวงหาการประนีประนอม เป็นทางตรงหรือตรงไปยังจุดไม่ธรรมดา.
บริษัท ข้ามชาติหลายคน (MNCs) ได้พยายามที่จะเจาะเข้าไปในประเทศอื่น ๆ เพราะวัฒนธรรม ในขณะที่ประเทศตะวันตกทำงานในเกณฑ์การปฏิบัติตามและ บริษัท ญี่ปุ่นเกณฑ์วินัยตามงานเวียดนามเกณฑ์ที่คนที่ใช้ นี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันและระหว่างการดำเนินการระหว่างผู้นำและพนักงานที่มีมีการศึกษาระดับปริญญาบางส่วนของความเท่าเทียมกันในประเทศตะวันตกมีช่องว่างที่ชัดเจนในญี่ปุ่นและความรู้สึกของการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดในเวียดนาม.
แตกต่างทางวัฒนธรรมที่อยู่ในเวียดนามที่มีความสำคัญ ภาคใต้จะเปิดมากขึ้นและตรงไปตรงมาเหนือมีมากขึ้นความคิดและการเจรจาต่อรองในขณะที่ผู้ที่อยู่ในเขตภาคกลางมีรายละเอียดมากขึ้นอย่างระมัดระวังและครอบครัวที่มุ่งเน้น ภาคใต้จึงเหมาะกับงานที่มีการขายหรือฟังก์ชั่นการซื้อขายในขณะที่การเจรจาต่อรองและทางเทคนิค / งานวิศวกรรมเป็นแบบที่ดีสำหรับชาวเหนือและผู้คนจากภาคกลาง.
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับค่านิยมของชาวเวียดนามจะช่วยให้ บริษัท ใหม่การตั้งค่าในเขตที่จะได้รับข้อมูลเชิงลึก ในการจัดการคนซึ่งมีรากฐานที่มั่นคงสำหรับการดำเนินธุรกิจของพวกเขาและการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนที่ทำงานสไตล์เอเชียมักจะเป็นครอบครัวที่มุ่งเน้นและเวียดนามจะไม่มีข้อยกเว้น พวกเขาให้ความสำคัญกับประเพณีของครอบครัวและความรู้สึก . ความคิดและความคิดเห็นจากสภาพแวดล้อมของพวกเขาเป็นที่นิยมอย่างมาก เวียดนามให้ความสนใจมากในความรู้สึก ในขณะที่ในมืออื่น ๆที่ค่อนข้างไว และมีความยืดหยุ่น พวกเขาได้รับคำแนะนำจากญาติ เพื่อนและครอบครัวเกี่ยวกับการตัดสินใจที่สำคัญในชีวิตเช่น การเลือกมหาวิทยาลัย และที่ทำงาน
พวกเขาชอบสร้างทีมเล็กๆ หรือ ตามแนวโน้มใด ๆในบริษัท พวกเขารักที่จะแบ่งปัน และได้รับการดูแลทั้งเรื่องงานและชีวิตส่วนตัวของพวกเขา ในขณะที่ชาวตะวันตกตระหนักถึงคุณค่าของบุคคล ทีมงาน และชาวเวียดนามรู้จักคุณค่าของชุมชน พวกเขามีแนวโน้มที่จะแสวงหาการประนีประนอม ได้โดยตรงหรือตรงจุดที่ไม่ธรรมดา
บริษัท ข้ามชาติหลาย ( MNCs ) ได้พยายามที่จะเจาะเข้าไปในประเทศอื่น ๆเพราะช็อกวัฒนธรรม ในขณะที่ทำงานประเทศตะวันตกแบบมุ่งเน้นผลงาน เกณฑ์และ บริษัท ญี่ปุ่นในวินัยตามเกณฑ์ งานเวียดนาม ในคน โดยใช้เกณฑ์ นี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันและระหว่างการกระทำระหว่างผู้นำ และพนักงานกับมีบางระดับของความเสมอภาคในประเทศตะวันตก , ช่องว่างที่ชัดเจนในญี่ปุ่น และความรู้สึกของการทำงานใกล้ชิดกันในเวียดนาม
ความแตกต่างทางวัฒนธรรมในเวียดนามเป็นสําคัญ คนใต้จะเปิดขึ้น และตรงไปตรงมา ชาวเหนือจะรอบคอบมากขึ้นและการทูต , ในขณะที่ผู้ที่อยู่ในภาคกลางมีรายละเอียดมากขึ้น ระมัดระวัง และครอบครัวมากใต้จึงเหมาะกับงานที่มีการขายหรือการค้าการทำงาน ในขณะที่งานทางการทูตและเทคนิค / วิศวกรรมเป็นพอดีกับที่ดีกว่าสำหรับชาวเหนือ และประชาชนจากภาคกลาง
เข้าใจค่าของคนเวียดนามจะช่วยให้บริษัทใหม่ที่จัดตั้งในเขตที่จะได้รับข้อมูลเชิงลึกในการจัดการคนที่ให้รากฐานสำหรับการดำเนินธุรกิจของพวกเขาและการพัฒนา