The commercial viability of the e-m

The commercial viability of the e-mall
model has been questioned in its current
implementation and in the current state-
of-the-market. IBM World Avenue, for
example, has folded. One of the reasons
may be that the ‘neighbour’ concept does
not translate into physical distance in
cyberspace, where each location is only
one click away. Therefore, not much additional
convenience in finding shops is
delivered. Furthermore, the sophisticated
user (i.e. the majority of those on the Web
today!) is able to handle a variety of seller-
buyer user interfaces and therefore may
be less attached to a uniform user interface.
On the other hand, there are also indications
that an increasing number of
companies wish to outsource their Web-
operations, which may increase the opportunity
for e-malls or 3rd party marketplaces
(see below). Possibly this reflects
the shift from early adopters to mass-market
use of the Internet amongst businesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศักยภาพเชิงพาณิชย์ของเดอะมอลล์อี
ไต่สวนในปัจจุบันของรุ่น
ดำเนินและ ในปัจจุบันรัฐ
ของตลาด โลก IBM Avenue สำหรับ
ตัวอย่าง ได้พับ หนึ่งในเหตุผล
อาจแนวคิด 'neighbour' ไม่
ไม่แปลเป็นระยะทางจริงใน
ไซเบอร์สเปซ ซึ่งแต่ละสถานเป็นเพียง
คลิ ดังนั้น ไม่มากเพิ่มเติม
ความสะดวกในการค้นหาร้านค้าเป็น
จัดส่ง นอกจากนี้ ที่ซับซ้อน
ผู้ใช้ (เช่นส่วนใหญ่ของผู้ที่อยู่ในเว็บ
วันนี้!) สามารถจัดการกับความหลากหลายของผู้ขาย-
อินเทอร์เฟซผู้ใช้ผู้ซื้อ และอาจ
น้อยแนบกับอินเทอร์เฟซสำหรับผู้ใช้เครื่องแบบ
คง ยังมีบ่งชี้
ที่การเพิ่มจำนวน
บริษัทต้องการ outsource บัญชีเว็บของพวกเขา-
ดำเนิน ซึ่งอาจเพิ่มโอกาส
สำหรับ e-ห้างสรรพสินค้าหรือ 3 ฝ่ายมาร์เก็ตเพลส
(see below) อาจนี้สะท้อนถึง
กะจากผู้รับบุตรบุญธรรมก่อนจะ mass-market
ใช้ท่ามกลางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศักยภาพในเชิงพาณิชย์ของ e-ห้างสรรพสินค้า
รูปแบบได้รับการสอบสวนในปัจจุบัน
ในการดำเนินงานและสถานะปัจจุบัน
ของตลาด IBM โลกอเวนิวสำหรับ
เช่นมีพับ เหตุผลหนึ่ง
อาจเป็นได้ว่า 'เพื่อนบ้าน' แนวคิดไม่
ได้แปลเป็นระยะทางทางกายภาพใน
ไซเบอร์สเปซที่แต่ละสถานที่เป็นเพียง
คลิกเดียวไป ดังนั้นเพิ่มเติมไม่มาก
ความสะดวกสบายในการหาร้านค้าที่มีการ
ส่งมอบ นอกจากนี้มีความซับซ้อน
ของผู้ใช้ (เช่นส่วนใหญ่ของผู้ที่อยู่ในเว็บ
วันนี้!) จะสามารถจัดการกับความหลากหลายของขาย
ส่วนติดต่อผู้ใช้ผู้ซื้อและดังนั้นจึงอาจ
จะติดน้อยที่จะติดต่อผู้ใช้ที่เหมือนกัน
ในขณะที่ยังมีข้อบ่งชี้
ว่าเป็นจำนวนที่เพิ่มขึ้นของ
บริษัท ต้องการที่จะ outsource เว็บของพวกเขา
ดำเนินงานที่อาจเพิ่มขึ้นโอกาส
สำหรับ e-ห้างสรรพสินค้าหรือตลาดของบุคคลที่ 3
(ดูด้านล่าง) อาจจะสะท้อนให้เห็นถึงนี้
เปลี่ยนจากในช่วงเริ่มต้นที่จะมวลตลาด
การใช้อินเทอร์เน็ตในหมู่ธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศักยภาพเชิงพาณิชย์ของ e-mall
แบบจำลองได้ถูกสอบสวนในการดำเนินงานปัจจุบัน
และในสถานะปัจจุบัน -
ของตลาด IBM โลก Avenue ,
ตัวอย่างได้เก็บ หนึ่งในเหตุผล
อาจจะเป็นแนวคิด ' เพื่อนบ้าน ' แล้ว

ไม่ได้แปลว่าทางกายภาพระยะห่างในไซเบอร์สเปซ ซึ่งแต่ละสถานที่เท่านั้น
คลิกเดียว ดังนั้น
เพิ่มเติมไม่มากความสะดวกสบายในการหาร้านค้าคือ
ส่ง นอกจากนี้ ผู้ใช้ที่ซับซ้อน
( เช่นส่วนใหญ่ของผู้ที่อยู่ในเว็บ
วันนี้ ! ) สามารถจัดการกับความหลากหลายของผู้ขาย - ผู้ซื้อ ผู้ใช้จึงอาจ

จะน้อยที่แนบมากับชุดอินเตอร์เฟซผู้ใช้
บนมืออื่น ๆนอกจากนี้ยังมีข้อบ่งชี้
ที่การเพิ่มจำนวนของ บริษัท ต้องการที่จะ outsource เว็บ
-
การดําเนินงานซึ่งอาจเพิ่มโอกาส
สำหรับ e-malls หรือบุคคลที่ 3 ตลาด
( ดูด้านล่าง ) อาจจะสะท้อนให้เห็นการเปลี่ยนแปลงจาก adopters ต้น

ใช้มวลตลาดของอินเทอร์เน็ตในหมู่ธุรกิจ