The mean scores of each of the 16 items were ranked in a list of the most effective (strong agree) to the least
effective (strong disagree) fraud prevention mechanisms as perceived by internal auditors and fraud investigators.
Generally, it was found that management review of internal control, independent audit committee, management
of certification control of financial statements, anti-fraud policy, internal audit or fraud examination department,
job rotation/mandatory vacation, code of conduct, external audit of financial statements, surprise audits, formal
fraud risk assessments which can be conducted by specialist professional firms, fraud training and prevention
program for managers and employees, employee support programs, rewards for whistle blowers and fraud
hotlines have a mean score ranging from 3.2341 to 4.3571 (effective). It is obvious, from the forgoing results
that all prevention mechanisms from the point views of the respondents are effectively implemented in Jordanian
companies listed on the ASE. Therefore, from the point of view of the CFOs, internal auditors and chief
accounting officers, the management review of internal control (mean 4.3571) is the most effective fraud
prevention mechanism while the fraud hotline mechanism received the lowest effective mean rating (mean
3.2341).
To sum up, the analysis of the results that are listed in table (3) and (4) should be read together with respect to
the ‘existence-effectiveness’ of fraud prevention mechanisms. Notably, there are five mechanisms classified into
the high ‘existence-effectiveness’: management review of internal control (frq. 135, mean 4.3571), internal audit
or fraud examination department (frq. 135, mean 4.0179), and external audit of financial statements (frq. 135,
mean 3.9405), code of conduct (frq.
Some of mechanisms are classified into low existence and high effectiveness such as the job rotation/mandatory
vacation. While, there are some mechanisms that are classified into low e
as rewards for whistleblowers. Figure (1) depicts a comparative analysis of the perspective of ‘existence
effectiveness’ of fraud prevention mechanisms in Jordanian companies listed on the ASE.
ค่าเฉลี่ยของ 16 รายการอยู่ในรายการของที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ( แข็งแรงด้วย ) อย่างน้อยที่มีประสิทธิภาพ ( แข็งแรงด้วย ) การป้องกันการทุจริตกลไกของผู้ตรวจสอบภายในและผู้ตรวจสอบการทุจริตโดยทั่วไปพบว่า การทบทวนการจัดการ การควบคุมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบอิสระ , การจัดการการควบคุมของการรับรองงบการเงิน นโยบายต่อต้านการฉ้อโกง การตรวจสอบภายใน หรือหน่วยงานการตรวจสอบการทุจริตสับเปลี่ยนงาน / ข้อบังคับวันหยุด , จรรยาบรรณ , ตรวจสอบภายนอกของงบการเงิน , ตรวจสอบบัญชี เซอร์ไพรส์ อย่างเป็นทางการฉ้อโกงการประเมินความเสี่ยงที่สามารถดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ มืออาชีพ บริษัท การฝึกอบรม การฉ้อโกง และการป้องกันโปรแกรมสำหรับผู้บริหาร และพนักงาน โปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน รางวัลสำหรับการยุติการฉ้อโกงสายด่วนมีคะแนนเฉลี่ยตั้งแต่ 3.2341 เพื่อ 4.3571 ( ประสิทธิภาพ ) เห็นได้ชัดจาก forgoing ผลลัพธ์ว่ากลไกการป้องกันทั้งหมดจากจุดมุมมองของผู้ตอบแบบสอบถามจะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพในจอร์แดนบริษัทที่จดทะเบียนใน ASE ดังนั้น จากมุมมองของ CFOs ผู้สอบบัญชีภายใน และหัวหน้าเจ้าหน้าที่บัญชี , ตรวจสอบการจัดการการควบคุมภายใน ( หมายถึง 4.3571 ) คือการมีประสิทธิภาพมากที่สุดกลไกการป้องกันในขณะที่การทุจริตกลไกได้รับการประเมินสายด่วนประสิทธิผลเฉลี่ยต่ำสุด ( หมายถึง3.2341 )สรุปการวิเคราะห์ผลที่ระบุไว้ในตาราง ( 3 ) และ ( 4 ) ควรอ่านด้วยกันด้วยความเคารพ" " มีอยู่ประสิทธิผลของกลไกการป้องกันการฉ้อโกง โดยมีกลไกแบ่งออกเป็นห้ามีอยู่ประสิทธิภาพสูง " " : การสอบทานของการควบคุมภายใน ( frq . 135 , หมายถึง 4.3571 ) , ตรวจสอบภายในหรือการฉ้อโกงการสอบภาค frq . 135 , หมายถึง 4.0179 ) , และการตรวจสอบภายนอกของงบการเงิน ( frq . 135 ,หมายถึง 3.9405 ) จรรยาบรรณ ( frq .บางส่วนของกลไกในระดับต่ำ และมีประสิทธิผลสูง เช่น งานหมุน / บังคับวันหยุดพักผ่อน ในขณะที่มีกลไกบางอย่างที่ในระดับต่ำและเป็นรางวัลสำหรับ whistleblowers . รูป ( 1 ) แสดงการวิเคราะห์เปรียบเทียบมุมมองของการดำรงอยู่ประสิทธิผลของกลไกการป้องกันการฉ้อโกงในจอร์แดน บริษัท จดทะเบียนใน ASE
การแปล กรุณารอสักครู่..
