The LDP makes a profound difference

The LDP makes a profound difference in health managers' attitudes towards their work. Rather
than feeling defeated by a workplace climate that lacks motivation, hope, and commitment to
change, people report that they are mobilized to take action to change the status quo. The lesson
is that without this capacity at all levels, global policy and national HR strategies will fail to make a
difference.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

LDP ทำให้ความแตกต่างที่ลึกซึ้งในสุขภาพทัศนคติของผู้จัดการงาน ค่อนข้างกว่าความรู้สึกพ่ายแพ้ตามสภาพภูมิอากาศที่ทำงานที่ขาดแรงจูงใจ ความหวัง และความมุ่งมั่นเปลี่ยนแปลง คนรายงานว่า พวกเขาจะปฏิบัติต้องดำเนินการเปลี่ยนแปลงสภาพ บทเรียนคือ ว่า ไม่ มีกำลังการผลิตนี้ในทุกระดับ สากลนโยบายและกลยุทธ์ HR แห่งชาติจะไม่สามารถทำการความแตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

LDP ทำให้ความแตกต่างที่ลึกซึ้งในทัศนคติของผู้จัดการสุขภาพที่มีต่อการทำงานของพวกเขา แต่
กว่าความรู้สึกพ่ายแพ้ต่อสภาพภูมิอากาศในสถานที่ทำงานที่ขาดแรงจูงใจหวังและมุ่งมั่นที่จะ
เปลี่ยนคนรายงานว่าพวกเขาจะมีการระดมกำลังจะดำเนินการเพื่อเปลี่ยนแปลงสภาพที่เป็นอยู่ บทเรียน
คือไม่มีกำลังการผลิตในทุกระดับนโยบายระดับโลกและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของชาติจะล้มเหลวที่จะทำให้
ความแตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ทำให้แตกต่างที่ลึกซึ้งใน LDP ผู้จัดการสุขภาพ ทัศนคติต่อการทํางานของพวกเขา ค่อนข้าง
กว่าความรู้สึกที่แพ้ที่ทำงาน บรรยากาศที่ขาดแรงจูงใจ ความหวัง และความมุ่งมั่นที่จะ
เปลี่ยนรายงานคนว่าพวกเขาจะช่วยกันดำเนินการเพื่อเปลี่ยนสถานะที่เป็นอยู่ บทเรียน
คือว่าไม่มีความสามารถนี้ในระดับนโยบายทั่วโลกและกลยุทธ์ HR แห่งชาติจะล้มเหลวเพื่อให้
ความแตกต่าง