• Reward, recognition, and compensa

• Reward, recognition, and compensation linked to achievement of balanced performance excellence • Strict focus on behavior consistent with our values as well as achievement of results - the approach/ process is just as important as the outcome • Deployment of the OCQ to all facilities, departments and almost all facilities within NPPC as a way to drive the voice of the customer into all of our processes and practices • We have refined and improved this performance management system many times in the last 16 years and based many of our approaches on benchmark organizations and Baldrige winners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•รางวัลการรับรู้และการชดเชยที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จของการดำเนินงานเป็นเลิศสมดุล•โฟกัสที่เข้มงวดเกี่ยวกับพฤติกรรมที่สอดคล้องกับค่านิยมของเราเช่นเดียวกับความสำเร็จของผล - วิธีการ / ขั้นตอนการเป็นเพียงที่สำคัญเป็นผล•การใช้งานของ ocq สิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดหน่วยงานและสิ่งอำนวยความสะดวกภายในเกือบ nppc เป็นวิธีการขับเสียงของลูกค้าในทุกกระบวนการและการปฏิบัติของเราที่เราได้•การกลั่นและการปรับปรุงระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานหลายต่อหลายครั้งในช่วง 16 ปีและตามจำนวนของวิธีการของเราในองค์กรมาตรฐาน และผู้ชนะ Baldrige

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•รางวัล รู้ และค่าตอบแทนที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จของสมดุลประสิทธิภาพเป็นเลิศ• Strict เน้นพฤติกรรมสอดคล้องกับค่าของเราเช่นเดียวกับการความสำเร็จของผลลัพธ์ - วิธีการ / กระบวนการเป็นเพียงความสำคัญเป็นผล•ใช้งาน OCQ กด แผนกและสิ่งอำนวยความสะดวกเกือบทั้งหมดภายใน NPPC เป็นวิธีการขับเสียงของลูกค้าไปทั้งหมดของกระบวนการและการปฏิบัติ•เรามีกลั่น และปรับปรุงระบบการจัดการประสิทธิภาพนี้หลายครั้งใน 16 ปี และตามแนวทางของเรามากมายมาตรฐานองค์กรและผู้ได้รับรางวัล Baldrige

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•< B >รางวัล,การจำแนก,และให้มีการจ่ายค่าชดเชยกับความสำเร็จของความสมดุลระหว่าง ประสิทธิภาพ การทำงานความเป็นเลิศ•อย่างเคร่งครัดให้ความสำคัญกับลักษณะการทำงานจะมีความสอดคล้องกันของเราพร้อมด้วยคุณค่าและความสำเร็จของผล - วิธีการที่/กระบวนการเป็นเพียงความสำคัญเป็นผล•การปรับใช้ที่ ocq ทั้งหมดส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆฝ่ายไอทีและเกือบทั้งหมดส่วนอำนวยความสะดวก ภายใน nppc เป็นแนวทางในการขับรถที่เสียงของลูกค้าไว้ในกระบวนการทั้งหมดของเรา•แนวทางและเรามีความหรูหราและมีการปรับปรุงระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานนี้หลายครั้งที่ผ่านมาใน 16 ปีและใช้วิธีการจำนวนมากของเราสำหรับการวัด ประสิทธิภาพ องค์กรและอาชีวอนามัยผู้ได้รับรางวัล.