ConclusionMedicinal brand and medic

Conclusion
Medicinal brand and medicinal product do not compete with each other. Medicinal brand should be understood as the extension of the medicinal product, an ‘avatar’ so to speak. In fact, there is no medicinal brand without a medicinal product or a service to support it. Medicinal product advertising, or communication, highlights characteristics that are identified as useful for the patient/customer. On the other hand, medicinal brand advertising, or communication, elicits a ‘story’,a‘myth’, which nurtures a sustained relationship with its target audience. The brand concept is not limited to a name given to a product or service, it is the aesthetic – which is the ‘beauty’ experienced by the target audience in a philosophical sense – in other words, it is a construction of the mind that adds certain qualities to the product or to the service to please the target audience and position the product or service as an outstanding example of its kind. A brand appropriately designed can overcome any
market barrier and competition challenge while minimizing the financial impact. In other words, medicinal brand brings in a gap or a drift, sometimes subtle, but with major stochastic effects on communication strategy opportunities. On the other hand, medicinal brand communication strategy cannot achieve anything if its underlying product or service does not have the potential. Thus, building a medicinal brand makes sense only for products that deserve it. What happens if you confuse your medicinal brand identity with a graphic identification? Then you skip fundamental questions such as the following:
• ‘What project am I concretizing? What are the dire needs? What should I associate with my Medicinal Product to raise its interest?’ • ‘What should I emphasize in – beyond my Medicinal Product characteristics – to reinforce the uniqueness and/or universal reach of my communication plan?’ • ‘What value should I select to reinforce prescribers pride and thus strengthen their fidelity?’ • ‘What perimeter should I set up for my communication strategy to provide my Medicinal Product with a broader adaptability to its environment and to its own life cycle?
What happens if you fail to build your medicinal brand yourself? Then your target audience and your competitors will do it for you anyway, but it will be out of your reach and your control. This uncontrolled brand influences your market growth and can act as an unidentified competitor. We call it the shadow brand. Lacking strategy, it gradually shrinks the limits of your medicinal product’s life- cycle expectancy and turnover. To conclude, international marketing managers and CEOs should evaluate whether their portfolio benefits from the appropriate medicinal brand communication strategy in light of the present analysis in order to maximize their resilience in face of the current market situation and trends.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุป
แบรนด์ยาและผลิตภัณฑ์ยาไม่ได้แข่งขันกับแต่ละอื่น แบรนด์ยาควรจะเข้าใจเป็นส่วนขยายของผลิตภัณฑ์ยา, 'อวตาร' จึงจะพูด ในความเป็นจริงไม่มียี่ห้อยาไม่มียาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะสนับสนุนมัน การโฆษณาผลิตภัณฑ์ยาหรือการสื่อสารเน้นลักษณะที่มีการระบุว่าเป็นประโยชน์สำหรับผู้ป่วย / ผู้รับ ในมืออื่น ๆ , การโฆษณาตราสินค้ายาหรือการสื่อสารองค์ 'เรื่อง' a'myth 'ซึ่งบำรุงความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับกลุ่มเป้าหมายของ แนวคิดของแบรนด์จะไม่ จำกัด เฉพาะชื่อที่กำหนดให้สินค้าหรือบริการมันเป็นความงาม - ซึ่งเป็น 'ความงาม' ประสบการณ์โดยกลุ่มเป้าหมายในความรู้สึกปรัชญา - ในคำอื่น ๆ ก็คือการสร้างความคิดที่เพิ่มคุณสมบัติบางอย่างกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะโปรดกลุ่มเป้าหมายและตำแหน่ง ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของชนิด แบรนด์ได้รับการออกแบบอย่างเหมาะสมจะสามารถเอาชนะใด ๆ
อุปสรรคและความท้าทายในตลาดการแข่งขันในขณะที่ลดผลกระทบทางการเงิน ในคำอื่น ๆ ยี่ห้อยานำในช่องว่างหรือลอยบอบบางบางครั้ง แต่มีผลกระทบที่สำคัญในการสุ่มโอกาสกลยุทธ์การสื่อสาร ในทางกลับกันกลยุทธ์การสื่อสารตราสินค้ายาไม่สามารถบรรลุอะไรหากผลิตภัณฑ์ต้นแบบหรือบริการที่ไม่ได้มีศักยภาพในการ จึงสร้างแบรนด์ยาทำให้รู้สึกเพียง แต่สำหรับผลิตภัณฑ์ที่สมควรได้รับมัน สิ่งที่เกิดขึ้นถ้าคุณสับสนตัวตนของแบรนด์ของคุณเป็นยาที่มีการระบุกราฟิก? แล้วคุณข้ามคำถามพื้นฐานดังต่อไปนี้:
• 'สิ่งที่โครงการที่ฉัน concretizing? สิ่งที่เป็นความต้องการที่น่ากลัว? สิ่งที่ฉันควรเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์ยาของฉันที่จะยกระดับความสนใจของมัน'•' สิ่งที่ฉันควรเน้นใน - นอกคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ยาของฉัน - เพื่อเสริมสร้างการเข้าถึงเอกลักษณ์และ / หรือสากลของการวางแผนการสื่อสารของฉัน '•' สิ่งที่มีค่าที่ฉันควรเลือกที่จะเสริมสร้างความภาคภูมิใจและสั่งจ่ายยาจึงเสริมสร้างความจงรักภักดีของพวกเขา?'•' สิ่งปริมณฑลฉันควรตั้งค่าสำหรับกลยุทธ์การสื่อสารของฉันเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ยาของฉันกับการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่กว้างและวงจรชีวิตของตัวเอง
สิ่งที่เกิดขึ้นถ้าคุณล้มเหลวในการสร้างแบรนด์ยาของคุณเอง? จากนั้นกลุ่มเป้าหมายและคู่แข่งของคุณของคุณจะทำเพื่อคุณอยู่แล้ว แต่มันจะออกจากการเข้าถึงและการควบคุมของคุณแบรนด์ที่ไม่สามารถควบคุมนี้มีอิทธิพลต่อการเติบโตของตลาดของคุณและสามารถทำหน้าที่เป็นคู่แข่งที่ไม่ปรากฏชื่อ เราเรียกว่าแบรนด์เงา ขาดกลยุทธ์ก็ค่อยๆลดข้อ จำกัด ของความคาดหวังในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ยาของคุณและผลประกอบการ ที่จะสรุปผู้จัดการฝ่ายการตลาดต่างประเทศและซีอีโอควรประเมินผลงานว่าผลประโยชน์ของพวกเขาจากกลยุทธ์การสื่อสารตราสินค้ายาที่เหมาะสมในแง่ของการวิเคราะห์ในปัจจุบันเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของพวกเขาในการเผชิญกับสถานการณ์ตลาดในปัจจุบันและแนวโน้ม
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทสรุป
แบรนด์ยาและผลิตภัณฑ์ยาไม่แข่งขันกัน แบรนด์ยาควรจะเข้าใจว่าเป็นส่วนขยายของผลิตภัณฑ์ยา 'อวตาร' เพื่อที่จะพูด ในความเป็นจริง มีแบรนด์ไม่มียาไม่ มีตัวยาหรือการให้บริการสนับสนุน โฆษณาผลิตภัณฑ์ยา หรือการสื่อสาร เน้นลักษณะที่ระบุไว้เป็นประโยชน์สำหรับผู้ป่วย/ลูกค้า ในทางกลับกัน โฆษณาแบรนด์ยา หรือการสื่อสาร elicits 'เรื่อง' a'myth', ที่สร้างความสัมพันธ์ sustained กับกลุ่มเป้าหมาย ไม่จำกัดชื่อให้สินค้าหรือบริการ แนวคิดแบรนด์ เป็นความงาม –ซึ่งเป็น 'งาม' มีประสบการณ์จากกลุ่มเป้าหมายในความรู้สึกปรัชญาในคำอื่น ๆ จะสร้างจิตใจที่เพิ่มขอบเขตเฉพาะผลิตภัณฑ์ หรือบริการกลุ่มเป้าหมาย และการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของประเภทของ เป็นแบรนด์ที่ออกแบบมาอย่างเหมาะสมสามารถเอาชนะใด ๆ
ตลาดท้าทายอุปสรรคและการแข่งขันในขณะที่ลดผลกระทบทางการเงิน ในคำอื่น ๆ แบรนด์ยามา ในช่องว่างหรือดริฟท์ ลึกซึ้งบางครั้ง แต่ มีโอกาสสื่อสารกลยุทธ์สำคัญสโทแคสติกผล บนมืออื่น ๆ กลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ยาไม่บรรลุอะไรถ้าของผลิตภัณฑ์หรือการบริการแบบไม่มีศักยภาพ ดังนั้น สร้างแบรนด์ยาเหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่สมควรเท่านั้น เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณสับสนข้อมูลประจำตัวของแบรนด์ยารหัสกราฟิก แล้วคุณข้ามคำถามพื้นฐานเช่นต่อไปนี้:
• ' โครงการใดกำลังฉัน concretizing ความเลวร้ายคืออะไร สิ่งที่ฉันควรเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์ยาเพื่อเพิ่มความสนใจ' • 'อะไรควรฉันเน้นใน– นอกเหนือ จากลักษณะผลิตภัณฑ์ยาของฉัน – สร้างเสริม เอกลักษณ์และ/หรือมาตรฐานสากลถึงแผนการสื่อสารของฉัน ' • ' มูลค่าควรไม่เลือกเพื่อเสริมสร้างความภาคภูมิใจ prescribers และเสริมสร้างความจงรักภักดีของพวกเขาดังนั้น' • ' ในขอบเขตใดควรตั้งสำหรับกลยุทธ์การสื่อสารของฉันเพื่อให้ผลิตภัณฑ์สมุนไพรหลากหลายกว้าง เพื่อสภาพแวดล้อม และวงจรชีวิตของตัวเอง?
เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณล้มเหลวในการสร้างแบรนด์ของยาตัวเอง แล้ว โฆษณาของคุณและคู่แข่งของคุณจะทำเพื่อคุณหรือ แต่มันจะเข้ามาและควบคุมของคุณ ยี่ห้อแพงกว่านี้มีผลต่อการเติบโตของตลาด และสามารถทำหน้าที่เป็นคู่แข่งไม่สามารถระบุได้ เราเรียกว่าแบรนด์เงา ลดขาดกลยุทธ์ มันค่อย ๆ ขนาดจำกัดของเสถียรภาพของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ยาและการหมุนเวียน เพื่อสรุป ผู้จัดการการตลาดระหว่างประเทศและ CEOs ควรประเมินว่าประโยชน์ผลงานจากกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ยาที่เหมาะสมเมื่อวิเคราะห์ปัจจุบันเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของพวกเขา in face of ปัจจุบันตลาดสถานการณ์และแนวโน้ม.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบรนด์เป็นยาในบทสรุป
และ ผลิตภัณฑ์ ทางการแพทย์จะไม่แข่งขันกันด้วยกัน แบรนด์เป็นยาควรจะได้รับการทำความเข้าใจในการขยายเวลาของ ผลิตภัณฑ์ เป็นยาที่' ภาพ ประจำตัว ภายใน เครื่องที่'ดังนั้นในการพูด ในความเป็นจริงแล้วไม่มีแบรนด์เป็นยาโดยไม่มี ผลิตภัณฑ์ ทางการแพทย์หรือการให้บริการในการสนับสนุนด้าน IT การสื่อสารหรือการโฆษณาสินค้า ประเภท ยาความโดดเด่นของคุณลักษณะที่มีการระบุว่าเป็นลูกค้ามีประโยชน์สำหรับผู้ป่วย/ อีกด้านหนึ่งที่การสื่อสารหรือการโฆษณาแบรนด์เป็นยาอันเกิด"เรื่อง"ความเชื่อที่ปลูกฝังความสัมพันธ์'ซึ่งได้รับพร้อมด้วยกลุ่มเป้าหมายของตน แนวความคิดแบรนด์ที่ไม่จำกัด(มหาชน)ในชื่อที่ให้กับ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการเป็นความงดงาม - ซึ่งคือ'ความงาม'มีประสบการณ์โดยกลุ่มเป้าหมายที่อยู่ในความรู้สึกทางปรัชญา - อยู่ในคำอื่นๆที่มีการก่อสร้างอย่างหนึ่งในใจที่จะช่วยเพิ่ม คุณภาพ ของ ผลิตภัณฑ์ บางอย่างเพื่อที่หรือให้บริการเพื่อโปรดเป้าหมายและตำแหน่งของ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของที่พัก ประเภท นี้ แบรนด์ที่ได้รับการออกแบบอย่างเหมาะสมสามารถเอาชนะใดๆตอบแทน
และความสามารถในการแข่งขันกับตลาดการแข่งขันในขณะที่ลดผลกระทบต่อทางการเงินได้ ในคำอื่นๆเป็นยาช่วยให้แบรนด์ในช่องว่างที่หรือกระแสที่ละเอียดอ่อนในบางครั้งแต่ด้วยผล,แบบใดก็ได้ทั้งหมดรองรับงานสำคัญในกลยุทธ์การสื่อสาร อีกด้านหนึ่งที่กลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์เป็นยาไม่สามารถบรรลุเป้าหมายอะไรหาก ผลิตภัณฑ์ หรือบริการพื้นฐานของตนจะไม่มี ศักยภาพ ที่ ดังนั้นสร้างแบรนด์เป็นยาที่ช่วยให้ความรู้สึกเฉพาะสำหรับ ผลิตภัณฑ์ ที่เหมาะสมกับตำแหน่งนี้ สิ่งที่จะเกิดขึ้นหากคุณกรุณาอย่าสับสนคำว่ารหัสประจำตัวเป็นยาแบรนด์ของคุณด้วยการระบุตัวตนแบบ ภาพ กราฟิก จากนั้นคุณข้ามไปคำถามพื้นฐานเช่นต่อไปนี้:
•'ว่าโครงการ Am I concretizing อะไรคือความรุนแรงที่ สิ่งที่ควรฉันจะเชื่อมโยงกับ ผลิตภัณฑ์ ของฉันเป็นยาเพื่อยกระดับความสนใจของพื้นที่"•'ฉันควรเน้นใน - พ้นไปลักษณะของ ผลิตภัณฑ์ เป็นยา - เพื่อเน้นย้ำความเป็นเอกลักษณ์และ/หรืออเนกประสงค์ของฉันของแผนการสื่อสารของฉันได้หรือไม่?"•'อะไรคือคุณค่าฉันควรเลือกเพื่อเน้นย้ำถึงความ ภาคภูมิใจ prescribers และเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับเสียงของตน"•"มีอะไรในขอบเขตผมจะตั้งค่าสำหรับกลยุทธ์การสื่อสารของฉันเพื่อจัดให้บริการทางการแพทย์ของ ผลิตภัณฑ์ ของฉันพร้อมด้วยความสามารถที่กว้างขึ้นเพื่อสิ่งแวดล้อมและการใช้ชีวิตของตัวเองหรือไม่?
จะเกิดอะไรขึ้นหากคุณไม่สามารถสร้างแบรนด์ของคุณทางยาด้วยตัวของท่านเอง จากนั้นกลุ่มเป้าหมายของคุณและคู่แข่งของคุณจะทำให้คุณหรือไม่แต่จะต้องออกจากมือของคุณและการควบคุมของคุณไม่มีการควบคุมแบรนด์นี้มีอิทธิพลต่อการขยายตัวของตลาดของคุณและสามารถทำหน้าที่เป็นผู้เข้าแข่งขันที่ระบุไม่ได้ เราเรียกว่าแบรนด์เงา ขาดกลยุทธ์นี้ก็ค่อยเป็นค่อยไป ภูเขา ,ข้อจำกัดของชีวิตของ ผลิตภัณฑ์ ของคุณทางยา - รายได้และคาดว่าจะมีการ ในการสรุปประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้จัดการด้านการตลาดระหว่างประเทศควรจะประเมินว่ากลุ่มของตนรับประโยชน์จากกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์เป็นยาที่เหมาะสมในการวิเคราะห์ในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของพวกเขาในการเผชิญหน้ากับแนวโน้มของสถานการณ์และตลาดการเงินในปัจจุบัน.