Lesson 5: Coach for performance (5.

Lesson 5: Coach for performance (5.12)
Action experiments

Think back, one last time, to the analogy of the golfer. The coach doesn’t have a solution to the problem. All he can do is observe it, ask the golfer about it, and listen to the golfer’s answers.
Then, collaboratively, they think about potential solutions. The coach suggests that the golfer angle himself away from the sun. The golfer wonders if a change in stance might help. Together, they select a few promising ideas and agree to try them out. In management coaching vernacular, these ideas are action experiments.
An action experiment is anything that the coachee might try to improve his or her performance.
In a management environment, action experiments could include:
• A change in working environment, hours, etc.
• Relaxation techniques prior to meetings or presentations
• A change in resource allocation or inputs
• A new communication technique
It’s important to bring a spirit of "let’s give it a try" to action experiments. Some will be more impactful than others, but all will provide you and the coachee with data to inform your next experiment. An ideal coaching relationship is a constant cycle of discussing, questioning

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 5: โค้ชเพื่อประสิทธิภาพ (5.12)ดำเนินการทดลอง กลับคิดว่า ครั้งสุดท้าย การเปรียบเทียบของนักกอล์ฟ โค้ชไม่มีวิธีการแก้ปัญหา สังเกต สอบถามนักกอล์ฟเกี่ยวกับมัน และฟังคำตอบของนักกอล์ฟทั้งหมดที่เขาสามารถทำได้แล้ว ร่วม พวกเขาคิดเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหา โค้ชชี้ให้เห็นว่า นักกอล์ฟมุมตัวเองอยู่ห่างจากดวงอาทิตย์ นักกอล์ฟสงสัยถ้า อาจช่วยเปลี่ยนท่าทาง ร่วมกัน พวกเขาเลือกกี่สัญญาคิด และตกลงที่จะลองพวกเขาออก ในการจัดการฝึก vernacular ความคิดเหล่านี้มีการทดลองดำเนินการการดำเนินการทดลองเป็นสิ่งที่ coachee ที่อาจพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพของเขา หรือเธอในสภาพแวดล้อมการจัดการ การดำเนินการทดลองอาจรวมถึง:• A การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม ชั่วโมง ฯลฯ•เทคนิคการผ่อนคลายก่อนการประชุมหรืองานนำเสนอ•การเปลี่ยนแปลงในการจัดสรรทรัพยากรหรือปัจจัยการผลิต•เทคนิคการสื่อสารใหม่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะนำจิตวิญญาณของ "มาลองดู" ไปดำเนินการทดลอง บางจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ แต่ทั้งหมดจะให้คุณและ coachee ข้อมูลแจ้งการทดลองถัดไป ความสัมพันธ์ฝึกเหมาะเป็นวงจรคงที่ของการอภิปราย ซักถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทที่ 5: โค้ชสำหรับผลการดำเนินงาน (5.12)
การทดลองการดำเนินการกลับคิดว่าเป็นครั้งสุดท้ายที่จะคล้ายคลึงกันของนักกอล์ฟที่ โค้ชไม่ได้มีวิธีการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น ทั้งหมดที่เขาสามารถทำได้คือการสังเกตเห็นมันขอให้นักกอล์ฟที่เกี่ยวกับมันและฟังคำตอบของนักกอล์ฟ. จากนั้นร่วมกันพวกเขาคิดเกี่ยวกับการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น โค้ชแสดงให้เห็นว่านักกอล์ฟที่มุมของตัวเองห่างจากดวงอาทิตย์ นักกอล์ฟที่สงสัยว่ามีการเปลี่ยนแปลงในท่าทางที่อาจช่วยให้ ร่วมกันพวกเขาเลือกความคิดที่มีแนวโน้มไม่กี่และตกลงที่จะลองพวกเขาออก ในการบริหารจัดการการฝึกภาษาพื้นเมืองความคิดเหล่านี้มีการทดลองการกระทำ. การทดลองการดำเนินการคืออะไรที่ Coachee อาจพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเขาหรือเธอ. ในสภาพแวดล้อมการจัดการการทดลองการกระทำที่อาจรวมถึง: •การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานชั่วโมง ฯลฯ• เทคนิคการผ่อนคลายก่อนที่จะมีการประชุมหรืองานนำเสนอ•การเปลี่ยนแปลงในการจัดสรรทรัพยากรหรือปัจจัยการผลิต•เทคนิคการสื่อสารใหม่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะนำจิตวิญญาณของ "ขอให้มันลอง" เพื่อทดลองการดำเนินการ บางส่วนจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ แต่ทั้งหมดจะช่วยให้คุณและ Coachee ที่มีข้อมูลที่จะแจ้งให้ทดลองต่อไปของคุณ ความสัมพันธ์ฝึกเหมาะเป็นวงจรอย่างต่อเนื่องของการพูดคุยซักถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทเรียนที่ 5 : โค้ชสำหรับการทำงาน ( 5.12 )การทดลองปฏิบัติการกลับคิดว่าเป็นครั้งสุดท้ายที่คล้ายคลึงของกอล์ฟ โค้ช ไม่ได้มีการแก้ไขปัญหา เขาได้สังเกตมัน ขอให้นักกอล์ฟที่เกี่ยวกับมันและฟังของนักกอล์ฟที่ตอบจากนั้นร่วมกัน พวกเขาคิดว่า เกี่ยวกับโซลูชั่นที่มีศักยภาพ โค้ชเห็นว่านักกอล์ฟที่มุมตัวเองอยู่ห่างจากดวงอาทิตย์ นักกอล์ฟมหัศจรรย์ถ้าเปลี่ยนท่าทาง อาจช่วยได้ ร่วมกันพวกเขาเลือกคิดแนวโน้มไม่กี่และตกลงที่จะลองพวกเขาออก ในการจัดการฝึกการเรือน ความคิดเหล่านี้จะทดลองกระทำการทดลองกระทำคือสิ่งที่โค้ชอาจพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของเขา หรือเธอในสภาพแวดล้อมการจัดการ การทดลองกระทำอาจรวมถึง :- การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมในการทํางาน ชั่วโมง ฯลฯ- เทคนิคการผ่อนคลายก่อนการประชุมหรืองานนำเสนอ- การเปลี่ยนแปลงในการจัดสรรทรัพยากรหรือปัจจัยการผลิต- เทคนิคการสื่อสารใหม่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะนำจิตวิญญาณของ " ให้มันลอง " การทดลองปฏิบัติการ บางคนจะสุดยอดกว่าคนอื่น ๆแต่ทั้งหมดจะช่วยให้คุณและโค้ชที่มีข้อมูลแจ้งการทดสอบถัดไปของคุณ ความสัมพันธ์การฝึกที่เหมาะสมที่สุดคือ คงที่ วงจรของการอภิปรายซักถาม