We have observed many industrial ex

We have observed many industrial examples of ways in which information can become distorted. As far as quotations are concerned, if an incorrect specification was sent through to a company, some supply companies would quote directly against the specification so as to get the job, win the order knowing the problems and supply the system according to the specification. When the project reached a stage where it was not appropriate to change supplier, the customer would be notified of the problems and the corrections made at an extra cost but still to be absorbed by the supplier. Information withholding can similarly operate in the other direction. For example, if a customer knows that a product life cycle is coming to an end, the customer would not tell the supplier so that he cannot prematurely seek alternative business from a different customer. The supplier is then likely to be left with obsolete stocks built up in the expectation of receiving further orders but which he is now unable to sell.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราได้สังเกตตัวอย่างอุตสาหกรรมในคลังที่สามารถกลายเป็นการผิดเพี้ยนข้อมูลซึ่งวิธี เป็นที่ใบเสนอราคาเกี่ยวข้อง ถ้าข้อมูลจำเพาะที่ไม่ถูกต้องถูกส่งผ่านไปยังบริษัท อุปทานบางบริษัทจะเสนอตรงกับข้อกำหนดเพื่อให้ได้งาน ชนะลำดับรู้ปัญหา และจัดหาระบบตามข้อมูลจำเพาะ เมื่อโครงการถึงขั้นที่ไม่เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงผู้ผลิต ลูกค้าจะได้รับแจ้งปัญหา และทำการแก้ไขเพิ่มเติมต้นทุนแต่ยังคง จะถูกดูดซึมโดยซัพพลายเออร์ ข้อมูลหักณที่จ่ายสามารถในทำนองเดียวกันทำงานในทิศทางอื่น ตัวอย่าง ถ้าลูกค้ารู้ว่า วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์มายุติ ลูกค้าจะไม่บอกผู้จำหน่ายเพื่อให้เขาไม่สามารถค้นหาธุรกิจอื่นจากลูกค้าอื่นก่อนกำหนด ซัพพลายเออร์จากนั้นจะต้องค้างกับหุ้นล้าสมัยที่สร้างขึ้นในความต้องการของการรับใบสั่งเพิ่มเติมแต่ขณะนี้เขามีขายไม่ออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราได้สังเกตตัวอย่างอุตสาหกรรมหลายวิธีในการที่จะกลายเป็นข้อมูลที่บิดเบือน เท่าที่ใบเสนอราคาที่มีความกังวลหากมีข้อกำหนดไม่ถูกต้องถูกส่งผ่านไปยัง บริษัท บาง บริษัท จัดหาจะพูดโดยตรงกับสเปคเพื่อให้ได้รับงานที่ชนะลำดับที่รู้ปัญหาและจัดหาระบบให้เป็นไปตามข้อกำหนด เมื่อโครงการถึงขั้นที่มันก็ไม่เหมาะสมที่จะเปลี่ยนผู้จัดจำหน่ายที่ลูกค้าจะได้รับการแจ้งเตือนของปัญหาและการแก้ไขที่ทำค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม แต่ก็ยังจะถูกดูดซึมโดยผู้ผลิต หัก ณ ที่จ่ายข้อมูลในทำนองเดียวกันสามารถทำงานในทิศทางอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นถ้าลูกค้ารู้ว่าวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์จะมาถึงจุดสิ้นสุดของลูกค้าที่จะไม่บอกผู้จัดจำหน่ายเพื่อให้เขาไม่สามารถก่อนเวลาอันควรแสวงหาทางเลือกทางธุรกิจจากลูกค้าที่แตกต่างกัน ผู้จัดจำหน่ายที่เป็นแล้วโอกาสที่จะถูกทิ้งให้อยู่กับสินค้าล้าสมัยสร้างขึ้นในความคาดหวังของการได้รับการสั่งซื้อต่อไป แต่ที่เขาเป็นตอนนี้ไม่สามารถที่จะขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราสังเกตหลายอุตสาหกรรม ตัวอย่างของวิธีที่ข้อมูลจะกลายเป็นบิดเบี้ยว เท่าที่ใบเสนอราคามีความกังวล ถ้าข้อมูลไม่ถูกต้องถูกส่งผ่านไปยัง บริษัท บาง บริษัท จัดหา จะอ้างโดยตรงกับสเปค เพื่อให้ได้งาน ชนะ เพื่อทราบปัญหา และจัดหาระบบตามสเปค .เมื่อโครงการมาถึงขั้นที่มันไม่เหมาะที่จะเปลี่ยนซัพพลายเออร์ ลูกค้าจะได้รับการแจ้งปัญหาและการแก้ไข ทำให้มีต้นทุนเพิ่มขึ้น แต่ยังถูกดูดซึม โดยซัพพลายเออร์ ข้อมูลหัก ณที่จ่าย สามารถในการใช้งานในทิศทางอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น ถ้าลูกค้าทราบว่า สินค้ารอบกำลังจะจบลงลูกค้าจะไม่บอก ซัพพลายเออร์เพื่อให้เขาไม่สามารถคิดหาธุรกิจอื่น จากลูกค้าที่แตกต่างกัน ซัพพลายเออร์เป็นแล้วอาจจะเหลือหุ้นเก่าสร้างขึ้นในความคาดหวังที่ได้รับคำสั่ง แต่ที่ตอนนี้เขาไม่สามารถที่จะขาย