While initiating large projects (e.

While initiating large projects (e.g., the Government Campuses project which in1993–2002 included over 420,000 m2of new offices, courthouses and assorted spaces, costing some US$ 670 million), many of them(∼60% in this case) are constructed in a Build-Operate-Transfer(BOT) framework, engaging the private sector as a major stake-holder [27].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่เริ่มโครงการขนาดใหญ่ (เช่น วิทยาเขตรัฐบาลโครงการ in1993 – 2002 ซึ่งรวมกว่า 420,000 สำนักงานใหม่ m2of, courthouses และ ช่องสารพัน คิดต้นทุน บางล้าน เหรียญ สหรัฐฯ 670), มากของพวกเขา (∼60% ในกรณีนี้) ถูกสร้างในกรอบ Build-Operate-Transfer(BOT) เสน่ห์ภาคเอกชนเป็นการใหญ่เดิมพันผู้ถือ [27]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่เริ่มโครงการขนาดใหญ่ (เช่นโครงการรัฐบาลวิทยาเขตซึ่ง in1993-2002 รวมกว่า 420,000 m2of สำนักงานใหม่, ศาลและพื้นที่สารพันต้นทุนบางส่วน 670 ล้านดอลลาร์) มากของพวกเขา (~60% ในกรณีนี้) จะถูกสร้างขึ้นใน Build-Operate-Transfer (BOT) กรอบการมีส่วนร่วมของภาคเอกชนเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ผู้ถือ [27]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่การเริ่มต้นโครงการขนาดใหญ่ เช่น สถานศึกษา โครงการของรัฐบาล ซึ่ง in1993 – 2545 รวมกว่า 420 , 000 สำนักงานใหม่ m2of ศาลและสารพันเป็นต้นทุนบางอย่างเรา $ 670 ล้านบาท ) , มากของพวกเขา ( ∼ 60% ) ในกรณีนี้จะถูกสร้างขึ้นในการสร้างงานโอน ( ธปท. ) กรอบการมีส่วนร่วมภาคเอกชนเป็น ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ [ 27 ]