From managerial point of view decen

From managerial point of view decentralization is regarded as a way of achieving economic and administrative efficiency. According to Cheema and Rondinell (1983) decentralization has been a reaction to three main historical factors in development process: (a). Disappointment with the results of centralized system of planing during the 1950s and I960s; (b). The emergence of the growth with the equity in the 1970s which required new organizational structures including those concerned with popular participation; (c). The increasing socio economic complexity of developing countries resulting the realization that decentralization might be more effective way of planning and administration. Further it is also assumed that decentralization is necessary to accelerate the peace and spread the benefits of growth, integrative diverse regions in heterogeneous countries and use scarce resources more efficiently to promote development in poverty stricken areas. Smith (1992) also emphasizes that the idea of decentralization will assist the rural masses to enjoy the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากมุมมองจัดการ กระจายอำนาจการแพร่กระจายเป็นถือการบรรลุประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ และบริหาร ตามจีมาและ Rondinell (1983) กระจายอำนาจการแพร่กระจายมีปฏิกิริยากับสามปัจจัยทางประวัติศาสตร์หลักในกระบวนการพัฒนา: (a) ผิดหวังกับผลลัพธ์ของระบบส่วนกลางของ planing ในระหว่างช่วงทศวรรษ 1950 และ I960s (ข) การเกิดขึ้นของการเจริญเติบโตกับหุ้นที่ในทศวรรษ 1970 ซึ่งกำหนดโครงสร้างองค์กรใหม่ที่รวมเหล่านั้นเกี่ยวข้องกับร่วมนิยม (ค) การซับซ้อนทางเศรษฐกิจสังคมเพิ่มมากขึ้นของประเทศกำลังพัฒนาได้รับรู้ว่า การกระจายอำนาจการแพร่กระจายอาจจะวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผนและการจัดการ เพิ่มเติม นั้นยังสันนิษฐานว่า กระจายอำนาจการแพร่กระจายจะต้องเร่งความสงบ และกระจายผลประโยชน์ของการเจริญเติบโต ภูมิภาคหลากหลายแบบบูรณาการในประเทศแตกต่างกัน และใช้ทรัพยากรที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อส่งเสริมการพัฒนาในพื้นที่ไส้ สมิธ (1992) นอกจากนี้ยังเน้นที่ ความคิดของการกระจายอำนาจการแพร่กระจายจะช่วยเหลือมวลชนชนบทกับการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากจุดกระจายอำนาจการบริหารจัดการของมุมมองที่ได้รับการยกย่องเป็นวิธีของการบรรลุประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและการบริหาร ตามที่ Cheema และ Rondinell (1983) การกระจายอำนาจได้รับการตอบสนองต่อปัจจัยที่สามในประวัติศาสตร์ที่สำคัญในกระบวนการพัฒนา (ก) ผิดหวังกับผลของระบบรวมศูนย์ของการวางแผนในช่วงปี 1950 และ I960s; (ข) การเกิดขึ้นของการเจริญเติบโตที่มีส่วนได้เสียในปี 1970 ซึ่งต้องใช้โครงสร้างองค์กรใหม่รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมที่นิยม; (ค) เพิ่มความซับซ้อนทางสังคมและเศรษฐกิจของประเทศกำลังพัฒนาที่เกิดความตระหนักว่าการกระจายอำนาจอาจจะมีวิธีมีประสิทธิภาพมากขึ้นของการวางแผนและการบริหารงาน นอกจากนี้ก็ยังมีการสันนิษฐานว่าการกระจายอำนาจเป็นสิ่งที่จำเป็นในการเร่งความสงบสุขและการแพร่กระจายผลประโยชน์ของการเจริญเติบโตของภูมิภาคท​​ี่มีความหลากหลายแบบบูรณาการในประเทศที่แตกต่างกันและใช้ทรัพยากรที่ขาดแคลนมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อส่งเสริมการพัฒนาในพื้นที่ยากจน สมิ ธ (1992) นอกจากนี้ยังเน้นที่ความคิดของการกระจายอำนาจจะช่วยมวลชนในชนบทจะเพลิดเพลินไปกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากจุดการจัดการของมุมมองการกระจายอำนาจถือเป็นวิธีการบรรลุประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและการบริหาร ตาม rondinell Cheema ( 1983 ) และการได้รับปฏิกิริยาสามปัจจัยทางประวัติศาสตร์หลักในการพัฒนากระบวนการ : ( ) ผิดหวังกับผลลัพธ์ของระบบศูนย์กลางของแผนระหว่างปี 1950 และ i960s ; ( b ) การเกิดขึ้นของการเจริญเติบโตที่มีส่วนได้เสียในยุค 70 ซึ่งเป็นโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของประชาชน ( C ) การเพิ่มความซับซ้อนทางสังคมและเศรษฐกิจของประเทศกำลังพัฒนาให้ตระหนักว่า การกระจายอำนาจอาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของการวางแผนและการบริหาร . เพิ่มเติมนอกจากนี้ยังสันนิษฐานว่า การกระจายอำนาจต้องเร่งความสงบและกระจายประโยชน์ของการบูรณาการที่หลากหลายในภูมิภาคที่แตกต่างกัน ประเทศและใช้ทรัพยากรที่ขาดแคลนมากขึ้นเพื่อส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีการศึกษา . สมิธ ( 1992 ) ยังเน้นที่ความคิดของการกระจายอำนาจจะช่วยเหลือมวลชนในชนบทกับ