In the same season of last year, AC

In the same season of last year, ACCEL2015, our 3 year plan was created, and so far we have
reached 1/3 of the milestone of this project. Dear Colleagues, how have you been for the past
1 year? I think there isn’t anybody who feels this was just a recent event or have been an
ongoing matter. In fact, time really flies. As such, reaching year 2015 will also be a timeline
that is within our reach. Same applies to year 2020 for us to reach. Here I would like to talk
about my experience for working in China for the past 2 years. For those who works in China
will be well aware of, but this country is really a fast-changing country. Be it the scenery or
street scene, fluctuations of prices, changes in law and regulations etc, everybody who stays in
such a fast and continuous changing environment, have to keep changing their mindset to keep
up with the pace. Therefore, in order to do business in this country, be it decision making,
organization structure, or even the member, will have to keep up with the change or, maybe
even have to be ahead of the change at all times. Being an upcoming development country,
such a fast-paced change country has always been a hot topic in the business magazines or
newspaper, but I am getting the hands-on experience of it now. With our current Japanese
changing speed, and by maintaining as where we are, we will be outdated in no time. Of
course, we have no intention to go down with the country if it really happens. Instead, we
strive to be in the frontier of our dear country, to develop a strong frontline to excel in a
specific industry and bring back the glory to Japan.
We have announced our company’s direction towards ACCEL2015 last year, and strive to
become Asia’s Big Trading Company. We do not aim to be on par with the big trading company,
but to create a great identity as a Trading company in Asia. I think we have the ability to create
this identity in a specific industry and outshine the big players in Asia. Of course in order to
reach such a platform, it is important that we increase our company’s capacity and port folio,
but at the same time, it is also important for us to establish our existence in the various regions.
In the case of Thailand, will be our Thai Matsuo, Indonesia will be our Indonesia Matsuo, I hope
to achieve a big team that builds up a good reputation, and soon, in the entire Asia region that,
gain recognition from mass volume of people, which our team and members will be proud of
themselves to be part of Matsuo. By then, it won’t be surprising that people around us will
comment “Oh, Matsuo is a company started in Japan”. At the same time, I do not look down on
our current Japan Matsuo. Of course we had a strong 70 years of history and experience to
back up our current Matsuo, but we also strive towards a new Matsuo. In the new Matsuo, we
will remain our Matsuo’s identity. This is our Management Philosophy. Among it, the word

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในฤดูกาลเดียวกันของปีก่อน ACCEL2015 แผน 3 ปีของเราถูกสร้างขึ้น และเพื่อให้ห่างไกลเรามี
ถึง 1/3 ของสำคัญของโครงการนี้ รักเพื่อน วิธีที่ท่านได้รับในอดีต
1 ปี ผมคิดว่า ไม่มีใครที่รู้สึกนี้เป็นเพียงเหตุการณ์ล่าสุด หรือมี การ
เรื่องอย่างต่อเนื่อง ในความเป็นจริง เวลาจริง ๆ ยัง เช่น ถึงปี 2015 จะเส้นเวลา
ที่อยู่เรา เหมือนใช้กับปี 2020 เราถึง ที่นี่อยากคุย
เกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานในจีนผ่านมา 2 ปี สำหรับผู้ที่ทำงานในประเทศจีน
จะตระหนักดีถึงความ แต่ประเทศนี้เป็นประเทศที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นฉาก หรือ
ฉากถนน ความผันผวนของราคา การเปลี่ยนแปลงในกฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ ทุกคนที่อยู่ใน
ดังกล่าวที่รวดเร็ว และต่อเนื่องเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อม ต้องให้เปลี่ยน mindset ของตนให้
ขึ้นกับก้าว ดังนั้น การทำธุรกิจในประเทศนี้ ไม่ว่าจะเป็นตัดสิน,
โครงสร้างองค์กร หรือแม้กระทั่งสมาชิก จะต้องติดตามการเปลี่ยนแปลง หรือ ที
แม้จะต้องก่อนการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เป็นประเทศพัฒนาเกิดขึ้น ,
ประเทศดังกล่าวเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้รับหัวข้อที่น่าสนใจในนิตยสารธุรกิจเสมอ หรือ
หนังสือพิมพ์ แต่ได้รับประสบการณ์เชิงปฏิบัติของมันตอนนี้ กับญี่ปุ่นของเราปัจจุบัน
การเปลี่ยนแปลงความเร็ว และ โดยการรักษาเป็น เราจะสามารถ outdated เวลาไม่ ของ
คอร์ส เรามีเจตนาไม่ลงไปกับประเทศถ้ามันเกิดขึ้นจริง ๆ แทน เรา
พยายามอยู่ในชายแดนของประเทศที่รักของเรา เพื่อพัฒนาให้เกิดความแข็งแกร่งในการ
อุตสาหกรรมเฉพาะ และนำเกียรติกลับไปญี่ปุ่น
เราได้ประกาศของบริษัททิศทาง ACCEL2015 ปี และพยายาม
กลายเป็น บริษัทการค้าขนาดใหญ่ของเอเชีย เราไม่มุ่งจะไล่เลี่ยกับบริษัทการค้าขนาดใหญ่,
แต่ การสร้างตัวมากเป็นบริษัทค้าขายในเอเชีย ผมคิดว่า เรามีความสามารถในการสร้าง
รหัสประจำตัวนี้ในอุตสาหกรรมเฉพาะ และ outshine ผู้เล่นขนาดใหญ่ในเอเชีย แน่นอนเพื่อ
ถึงแพลตฟอร์ม มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราเพิ่มกำลังการผลิตของบริษัทและใบแจ้งรายการของพอร์ต,
แต่ในเวลาเดียวกัน เป็นสิ่งสำคัญที่เราจะสร้างของเรามีอยู่ในหลายภูมิภาค
ในกรณีของประเทศไทย จะเป็นมัทสึโอะของไทย อินโดนีเซียจะมัทสึโอะของ อินโดนีเซีย หวัง
ให้ทีมใหญ่ที่สร้างชื่อเสียงที่ดี และเร็ว ๆ นี้ ในภูมิภาคเอเชียทั้งหมด ที่,
ได้รับรู้จากเสียงมวลชน ที่ทีมงานและสมาชิกของเราจะภูมิใจ
เองเป็น ส่วนหนึ่งของมัทสึโอะ แล้ว จึงไม่น่าแปลกใจที่ผู้คนรอบข้างเราจะ
เห็น "โอ้ มัทสึโอะเป็นบริษัทเริ่มต้นในญี่ปุ่น" ในเวลาเดียวกัน ผมไม่มองลงใน
มัทสึโอะญี่ปุ่นปัจจุบันของเรา แน่นอนเรามีแรง 70 ปีของประวัติศาสตร์และประสบการณ์
สำรองมัทสึโอะปัจจุบันของเรา แต่เรายังมุ่งมั่นต่อมัทสึโอะใหม่ ในมัทสึโอะใหม่ เรา
ยังคงเอกลักษณ์ของมัทสึโอะของเรา นี่คือปรัชญาการบริหารของเรา นี่มัน คำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว accel2015 แผน 3 ปีของเราถูกสร้างขึ้น และเพื่อให้ห่างไกลเรามี
ถึง 1 / 3 ของก้าวของโครงการนี้ เพื่อนร่วมงานที่รัก เป็นยังไงบ้างสำหรับปี
1 อดีต ฉันคิดว่าไม่มีใครที่รู้สึกนี้เป็นเพียงเหตุการณ์ล่าสุดหรือได้รับ
เรื่องอย่างต่อเนื่อง ในความเป็นจริง เวลาผ่านไปเร็วจริงๆ เช่น ถึงปี 2015 จะมีเส้นเวลา
ที่อยู่ในมือของเราเดียวกันกับปี 2020 สำหรับเราที่จะเข้าถึง ที่นี่ฉันต้องการจะพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์ของฉัน
ทำงานในประเทศจีนเป็นเวลา 2 ปี สำหรับคนที่ทำงานในประเทศจีน
จะทราบดี แต่ประเทศนี้ก็มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในประเทศ ไม่ว่าจะเป็นบรรยากาศหรือ
ฉากบนถนน ความผันผวนของราคา การเปลี่ยนแปลงในกฎหมาย ข้อบังคับ ฯลฯ ทุกคนที่อยู่ใน
นั้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง การเปลี่ยนสิ่งแวดล้อม ต้องเปลี่ยนความคิดของพวกเขาเพื่อให้
สุดฝีมือ ดังนั้น เพื่อที่จะทำธุรกิจในประเทศนี้ ไม่ว่าจะเป็น การตัดสินใจ
โครงสร้างองค์การ หรือแม้แต่สมาชิก จะต้องให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงหรือบางที
ต้องไปข้างหน้าของการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เป็นประเทศที่พัฒนามาถึง
เช่นการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในประเทศมักเป็นหัวข้อร้อนในธุรกิจนิตยสารหรือ
หนังสือพิมพ์ แต่ฉันได้รับประสบการณ์จากมันแล้ว กับ
ภาษาญี่ปุ่นของเราในปัจจุบันเปลี่ยนแปลงความเร็วและการรักษาที่เรา เราจะล้าสมัยในเวลาไม่ ของ
แน่นอน เราไม่มีเจตนาที่จะไปพร้อมกับประเทศ ถ้ามันเกิดขึ้นจริงๆ แทน , เรา
มุ่งมั่นที่จะอยู่ในพรมแดนของประเทศที่รักของเรา เพื่อพัฒนาพนักงานที่แข็งแกร่งไปยัง Excel ในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงและนำกลับมา

เราสง่าราศีของญี่ปุ่น มีประกาศของ บริษัท ของเรา accel2015 ทิศทางต่อปีและมุ่งมั่นที่จะเป็น บริษัท การค้าของเอเชีย
ใหญ่ เราไม่ได้มุ่งหวังที่จะเทียบเท่ากับ บริษัท การค้าใหญ่
แต่เพื่อสร้างเอกลักษณ์ที่ดีเป็น บริษัท การค้าในเอเชียฉันคิดว่าเรามีความสามารถที่จะสร้าง
ตัวตนนี้ในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจง และ outshine ผู้เล่นขนาดใหญ่ในเอเชีย แน่นอนเพื่อ
เข้าถึงแพลตฟอร์มดังกล่าว มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราเพิ่มกำลังการผลิตของ บริษัท ของเราและ port folio
, แต่ในเวลาเดียวกันก็ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่จะสร้างการดำรงอยู่ของเราในภูมิภาคต่างๆ
ในกรณีของประเทศไทย จะเป็นคนไทย โอะ ของเราอินโดนีเซียจะเป็นอินโดนีเซีย มัตสึโอะของเราผมหวังว่า
เพื่อให้เกิดทีมใหญ่ที่สร้างชื่อเสียงที่ดีและเร็ว ทั่วทั้งภูมิภาคเอเชีย ที่ได้รับการยอมรับจากสื่อมวลชน
ปริมาณของคน ซึ่งทีมงานของเราและสมาชิกจะภูมิใจ
ตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของมัทสึโอะ แล้ว มันก็ไม่น่าแปลกใจที่ผู้คนรอบข้างจะ
แสดงความคิดเห็น " โอ้ มัทสึโอะ เป็น บริษัท เริ่มต้นในประเทศญี่ปุ่น " ใน เวลาเดียวกันผมไม่ได้ดูถูก
ของเราในปัจจุบันญี่ปุ่น มัทสึโอะ แน่นอน เราต้องแข็งแรง 70 ปีประวัติและประสบการณ์

กลับมามัตสึโอะปัจจุบันของเรา แต่เรายังมุ่งมั่นสู่มัทสุโอะ ใหม่ ในมัตสึโอะใหม่เรา
มัทสุโอะ ของเราจะยังคงเอกลักษณ์ นี่เป็นปรัชญาการบริหารจัดการของเรา ระหว่างนั้น คำว่า