HistoryIn the late 1970s legendary

History
In the late 1970s legendary businessman and statesman Mr Rong Yiren established the China International Trust and Investment Corporation on instructions of the State Council of the People's Republic of China. It had a registered capital of RMB600 million. In the 1980s and 1990s CITIC was a key window on China for both foreign and domestic investment, and a pioneer in Chinese overseas investment. It was the Chinese partner of choice for many foreign companies, and a leader in finance industry issuing China’s first foreign currency bond, in Yen in 1982, listing CITIC Pacific in 1991 and issuing the first Chinese Yankee bond in 1993.

Today, all but a small fraction of CITIC’s businesses are owned by CITIC Limited. CITIC Limited is the largest conglomerate enterprise in China. Its businesses span financial services, resources and energy, manufacturing, engineering and contracting, real estate and infrastructure. In 2014 Fortune ranked the CITIC Group the 160th largest corporation in its “Top 500 Global Companies.” At the end of 2013 CITIC Limited had equity capital of RMB225 billion and over 120,000 employees working in businesses that are leaders in their fields.

In December 2011, CITIC Limited was incorporated as a joint stock limited company in China, 100% owned by CITIC Group Corporation which itself is owned by the Ministry of Finance.

In August 2014, the Hong Kong listed subsidiary of CITIC Group - CITIC Pacific - acquired 100% of CITIC Limited from CITIC Group, and CITIC Pacific was then renamed CITIC Limited. This new CITIC Limited is 78% owned by CITIC Group and the rest is held by independent shareholders. It is one of the largest companies in the Hang Seng Index.

For the first time in its history, investors small and large have direct access to the shares of China’s largest, most prestigious, and pioneering conglomerate business through the Hong Kong Stock Exchange.


Learn more about CITIC Group
Learn more about CITIC Pacific

In less than a decade, CITIC Pacific Ltd. has become the premier "hong" in Hong Kong, challenging the leadership of that territory's four largest trading houses. But CITIC Pacific is not the typical British-controlled conglomerate that has dominated Hong Kong's economy for the past century. Until 1996, CITIC Pacific was 43 percent controlled by private CITIC Hong Kong, which in turn is 100 percent controlled by the ruling cabinet of the People's Republic of China and its foreign investment company China International Trust and Investment Corporation (CITIC). From its formation as a largely passive investment vehicle--a so-called "red-chip" stock that gave investors financial and political ties to China's ruling party--CITIC Pacific has matured into a capitalist powerhouse with primary interests in infrastructure, real estate, trading and distribution, and Hong Kong's aviation industry. In its rise, CITIC Pacific has enjoyed a unique relationship with the mainland: its chairman, Larry Yung Chi-kin, is the son of China's vice-president and "red capitalist" Rong Yiren (Yung and Rong are different English transliterations of the same family name), himself a close ally of Deng Xiaoping, who died in early 1997. But CITIC Pacific is no puppet of the Chinese government; rather, Yung and CITIC Pacific have enjoyed from the company's inception an independence crucial to establishing CITIC Pacific as the soon-to-be former colony's top investment play. At the end of 1996, CITIC Pacific achieved still greater independence, when Yung and other management purchased an additional 15.5 percent of the company's shares from its Chinese parent, reducing CITIC Hong Kong's control to 26.5 percent. Yung took the majority of these shares, raising his own stake in the company to more than 18 percent.
Launched by Chinese Economic Reform in the 1980s
The China International Trust and Investment Corporation was established in 1979 as the first step in Deng Xiaoping's "open door policy" of economic reform. Deng chose Rong Yiren to form and lead CITIC, which would become China's primary domestic and foreign investment vehicle. Rong's own history was steeped in capitalism. Before the communist takeover in 1949, the Rongs had been one of Shanghai's wealthiest families, with control over much of that region's textile industry. Most of the Rong family left China when the communists took over, but Rong--who did not himself join the communist party--stayed in Shanghai and worked with the new government. Rong, and son Yung Chi-kin, were able to maintain much of their wealth through the 1950s. But the Cultural Revolution of the mid-1960s saw the family fall from grace. Rong was stripped of his property and son Yung was sent off to be "re-educated," doing hard labor on collective farms in remote regions of the country.
The family's fortunes revived with Deng Xiaoping's rise to power. Rong and Yung were rehabilitated in 1972, and their personal property was restored to them. Yung went to Stanford to

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติในปลายทศวรรษ 1970 นักตำนานรัฐบุรุษนาย Rong ครอสส์ก่อตั้งและเชื่อถือระหว่างประเทศจีนและการลงทุน บริษัทตามคำสั่งของสภาแห่งรัฐของสาธารณรัฐประชาชนจีน มีทุนจดทะเบียน RMB600 ล้าน ในแถบเอเชีย โรงแรมซีติเป็นหน้าต่างสำคัญในประเทศจีนลงทุนทั้งใน และต่างประเทศ และผู้บุกเบิกในการลงทุนในต่างประเทศของจีน เป็นคู่ค้าจีนของบริษัทต่างประเทศจำนวนมาก และผู้นำในอุตสาหกรรมการเงินออกของจีนแรกเงินตราพันธบัตร เยในปี 1982 รายการแอร์พอร์ทแปซิฟิคในปี 1991 และออกพันธบัตรแยงกี้จีนครั้งแรกในปี 1993 วันนี้ แต่ธุรกิจของโรงแรมซีติเสี้ยวเล็กเป็นเจ้าของ โดยโรงแรมซีติ จำกัด โรงแรมซีติ จำกัดเป็นองค์กรกลุ่มใหญ่ที่สุดในประเทศจีน ธุรกิจครอบคลุมบริการทางการเงิน ทรัพยากร และ พลังงาน การผลิต วิศวกรรม และการทำ สัญญา อสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐาน ใน ฟอร์จูนอันดับ กลุ่มโรงแรมซีติ 160th บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในการ "ด้านบน 500 ทั่วโลก บริษัท" 2556 โรงแรมซีติ จำกัดมีหุ้นทุน RMB225 พันล้าน และ กว่า 120,000 พนักงานทำงานในธุรกิจที่เป็นผู้นำในเขตข้อมูล ในเดือน 2554 ธันวาคม โรงแรมซีติ จำกัดถูกรวมเป็นบริษัทจำกัดร่วมหุ้นในจีน เป็นเจ้าของ 100% โดย บริษัทกลุ่มโรงแรมซีติ ซึ่งตัวเองเป็นเจ้าของ 2557 สิงหาคม Hong Kong แสดงย่อยของ กลุ่มโรงแรมซีติ -แปซิฟิกแอร์พอร์ท - มา 100% ของโรงแรมซีติ จำกัดจาก กลุ่มโรงแรมซีติ และแปซิฟิกแอร์พอร์ทก็แล้วเปลี่ยนชื่อโรงแรมซีติ จำกัด จำกัดโรงแรมซีตินี้ใหม่เป็น 78% ของ กลุ่มโรงแรมซีติ และส่วนเหลือจะจัดทำโดยอิสระ มันเป็นหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดใน Hang Seng ดัชนี ครั้งแรกในประวัติศาสตร์ นักลงทุนขนาดเล็ก และขนาดใหญ่มีถึงหุ้นของจีนที่ใหญ่ที่สุด ชื่อเสียง และบุกเบิกธุรกิจกลุ่มผ่านตลาดหลักทรัพย์ของ Hong Kong เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ กลุ่มโรงแรมซีติเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแอร์พอร์ทแปซิฟิคในน้อยกว่าทศวรรษ โรงแรมซีติแปซิฟิก จำกัดได้กลายเป็น พรีเมียร์ "ฮ่องกง" ใน Hong Kong ที่ท้าทายผู้นำบ้านสี่ซื้อขายที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ แต่เดย์แปซิฟิก กระบวนอังกฤษควบคุมการทั่วไปที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจ Hong Kong สำหรับศตวรรษที่ผ่านมา นั้น จนถึงปี 1996 แปซิฟิกแอร์พอร์ทเป็นร้อยละ 43 ที่ควบคุม โดยส่วนตัวแอร์พอร์ท Hong Kong ซึ่งจะเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ที่ถูกควบคุม โดยคณะรัฐมนตรีปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและบริษัทลงทุนต่างประเทศที่เชื่อถือระหว่างประเทศจีนและบริษัทการลงทุนโรงแรม (ซีติ) จากก่อตั้งเป็นพาหนะส่วนใหญ่แฝงลงทุน - หุ้น "แดงชิ" เรียกว่าที่ให้นักลงทุนที่มีความสัมพันธ์ทางการเงิน และการเมืองของจีนปกครองบุคคล - แปซิฟิกแอร์พอร์ทมีสุกเป็นโรงไฟฟ้าที่นายทุนมีหลักในโครงสร้างพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ ซื้อขาย และการแจกจ่ายอุตสาหกรรมการบิน Hong Kong ในการเพิ่มขึ้น แปซิฟิกแอร์พอร์ทมีความสุขความสัมพันธ์เฉพาะกับแผ่นดินใหญ่: ประธาน Larry Yung Chi-กิน เป็นบุตรของจีนรองประธานและ "แดงผูกขาด" ครอสส์ Rong (ยูงและร่องเป็นสำหรับการถอดเสียงภาษาอังกฤษแตกต่างกันของนามสกุลเดียวกัน), เองพันธมิตรปิดเติ้ง ที่เสียชีวิตในช่วงต้นปี 1997 แต่แปซิฟิกแอร์พอร์ท ไม่มีหุ่นของรัฐบาลจีน ค่อนข้าง ยูงและแปซิฟิกเดย์มีความสุขจากจุดเริ่มต้นของบริษัทอิสระที่สำคัญสร้างแอร์พอร์ทแปซิฟิคเป็นเร็ว ๆ จะได้อดีตอาณานิคมของเล่นยอดนิยมลงทุน ปลายปี 1996 แปซิฟิกแอร์พอร์ททำได้อิสระมากขึ้นยังคง เมื่อซื้อร้อยละ 15.5 การเพิ่มเติมของบริษัทยูงและจัดการอื่น ๆ จากแม่จีน ลดเดย์ Hong Kong ควบคุมร้อยละ 26.5 ยูงเอาส่วนใหญ่หุ้น เลี้ยงเองถือหุ้นในบริษัทเกินกว่าร้อยละ 18เปิดตัว โดยการปฏิรูปเศรษฐกิจจีนในปี 1980เชื่อถือระหว่างประเทศจีนและการลงทุน บริษัทถูกตั้งขึ้นในปี 1979 เป็นขั้นแรกของเติ้ง "เปิดประตู"นโยบายการปฏิรูปเศรษฐกิจ เตงเลือก Rong ครอสส์ และนำโรงแรมซีติ ซึ่งจะกลายเป็นยานพาหนะหลักการลงทุนในประเทศ และต่างประเทศของจีน ประวัติของร่องถูกแพร่หลายในระบบทุนนิยม ก่อนปฏิวัติคอมมิวนิสต์ในปี 1949, Rongs ที่ได้ครอบครัวร่ำรวยที่สุดของเซี่ยงไฮ้ ควบคุมมากของอุตสาหกรรมสิ่งทอในภูมิภาคนั้นอย่างใดอย่างหนึ่ง ส่วนใหญ่ครอบครัวร่องซ้ายจีนเมื่อคอมมิวนิสต์เข้ามา แต่ร่อง - ผู้ทำไม่ตัวเองเข้าร่วมพรรคคอมมิวนิสต์ - ในเซี่ยงไฮ้ และทำงานร่วมกับรัฐบาลใหม่ ร่อง และบุตร Yung Chi-กิน ก็สามารถที่จะรักษามากมายของพวกเขาผ่านช่วงปี 1950 แต่การปฏิวัติทางวัฒนธรรมของอัลเลนเห็นตกครอบครัวจากเกรซ ร้องถูกปล้นทรัพย์สินของเขา และลูกชายยูงส่งออกเป็น "การศึกษา ทำเหงื่อในฟาร์มร่วมในภูมิภาคระยะไกลของประเทศมั่งคั่งของครอบครัวฟื้นฟูกับการเพิ่มขึ้นของเติ้งพลังงาน ร่องและยูงได้รับการฟื้นฟูในปี 1972 และทรัพย์สินส่วนบุคคลของพวกเขากลับไป ยูงไปจากสแตนฟอร์ดเพื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมา
ในช่วงปลายปี 1970 ธุรกิจตำนานและรัฐบุรุษนายโรง Yiren ก่อตั้งประเทศจีนเชื่อถือและบรรษัทเพื่อการลงทุนในคำแนะนำของสภาแห่งสาธารณรัฐประชาชนจีนรัฐ มันมีทุนจดทะเบียน RMB600 ล้าน ในปี 1980 และ 1990 CITIC เป็นหน้าต่างที่สำคัญในประเทศจีนสำหรับการลงทุนทั้งในประเทศและต่างประเทศและผู้บุกเบิกในการลงทุนในต่างประเทศของจีน มันเป็นพันธมิตรจีนของทางเลือกสำหรับ บริษัท ต่างประเทศจำนวนมากและเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการเงินการออกพันธบัตรสกุลเงินต่างประเทศครั้งแรกของจีนในเยนในปี 1982 รายชื่อ CITIC แปซิฟิกในปี 1991 และการออกครั้งแรกพันธบัตรจีนชาวอเมริกันในปี 1993 วันนี้ทั้งหมด แต่ ส่วนเล็ก ๆ ของธุรกิจของ CITIC เป็นเจ้าของโดย CITIC จำกัด CITIC จำกัด เป็นองค์กรกลุ่ม บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศจีน ธุรกิจขยายบริการทางการเงิน, ทรัพยากรและพลังงาน, การผลิต, วิศวกรรมและการทำสัญญา, อสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐาน ในปี 2014 ฟอร์จูนจัดอันดับกลุ่ม CITIC บริษัท ที่ใหญ่ที่สุด 160 ใน "Top 500 บริษัท ทั่วโลก." ในตอนท้ายของปี 2013 CITIC จำกัด มีทุนของ RMB225 ล้านบาทและกว่า 120,000 พนักงานที่ทำงานในธุรกิจที่เป็นผู้นำในสาขาของพวกเขา. ในเดือนธันวาคม 2011 . CITIC จำกัด ได้จัดตั้งขึ้นเป็นหุ้นของ บริษัท จำกัด ร่วมกันในประเทศจีนเป็นเจ้าของ 100% CITIC กลุ่ม บริษัท ที่ตัวเองเป็นเจ้าของโดยกระทรวงการคลังในเดือนสิงหาคมปี 2014, ฮ่องกงจดทะเบียน บริษัท ย่อยของ CITIC Group - CITIC Pacific - ได้รับ 100% ของ CITIC จำกัด จากกลุ่ม CITIC และ CITIC แปซิฟิกแล้วก็เปลี่ยนชื่อ CITIC จำกัด ใหม่นี้ CITIC จำกัด เป็น 78% เป็นเจ้าของโดย CITIC กลุ่มและส่วนที่เหลือเป็นผู้ถือหุ้นที่เป็นอิสระ มันเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในดัชนีฮั่งเส็ง. เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของนักลงทุนขนาดเล็กและขนาดใหญ่ที่มีการเข้าถึงโดยตรงหุ้นของที่ใหญ่ที่สุดที่มีชื่อเสียงมากที่สุดและเป็นผู้บุกเบิกธุรกิจกลุ่ม บริษัท ในเครือของจีนผ่านตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง. เรียนรู้ เพิ่มเติมเกี่ยวกับ CITIC กลุ่มเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ CITIC แปซิฟิกในเวลาน้อยกว่าหนึ่งทศวรรษ CITIC Pacific Ltd. ได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรี "ฮ่องกง" ในฮ่องกงที่ท้าทายความเป็นผู้นำของดินแดนที่ใหญ่ที่สุดสี่บ้านซื้อขาย แต่ CITIC แปซิฟิกไม่ได้เป็นกลุ่ม บริษัท ในเครือทั่วไปอังกฤษควบคุมที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจของฮ่องกงสำหรับศตวรรษที่ผ่านมา จนกระทั่งปี 1996 CITIC แปซิฟิกเป็นร้อยละ 43 ควบคุมโดยส่วนตัว CITIC ฮ่องกงซึ่งเป็นร้อยละ 100 การควบคุมโดยคณะรัฐมนตรีปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและ บริษัท ที่ลงทุนในต่างประเทศของจีนระหว่างความน่าเชื่อถือและการลงทุนคอร์ปอเรชั่น (CITIC) จากการก่อตัวของมันเป็นยานพาหนะการลงทุนเรื่อย ๆ ส่วนใหญ่ - ที่เรียกว่า "สีแดงชิป" หุ้นที่ให้นักลงทุนสัมพันธ์ทางการเงินและทางการเมืองที่พรรคของจีน - CITIC แปซิฟิกได้ครบกำหนดลงโรงไฟฟ้าทุนนิยมที่มีความสนใจหลักในโครงสร้างพื้นฐานด้านอสังหาริมทรัพย์ การค้าและการจัดจำหน่ายและอุตสาหกรรมการบินของฮ่องกง ในการเพิ่มขึ้นของ CITIC แปซิฟิกมีความสุขมีความสัมพันธ์ที่ไม่ซ้ำกับแผ่นดินใหญ่: ประธานแลร์รี่ยูง Chi-ญาติเป็นบุตรชายของรองประธานาธิบดีของจีนและ "ทุนนิยมแดง" ร่อง Yiren (ยูงและร่องเป็นทับศัพท์ภาษาอังกฤษที่แตกต่างจากเดิม ชื่อสกุล) ตัวเองว่าเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดของเติ้งเสี่ยวผิงผู้ที่เสียชีวิตในช่วงต้นปี 1997 แต่ CITIC Pacific เป็นหุ่นเชิดของรัฐบาลจีนไม่; ค่อนข้างยูงและ CITIC แปซิฟิกมีความสุขจากการเริ่มของ บริษัท ที่เป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้าง CITIC แปซิฟิกในเร็ว ๆ นี้เพื่อเป็นอดีตอาณานิคมของการเล่นการลงทุนด้านบน ในตอนท้ายของปี 1996 CITIC Pacific บรรลุความเป็นอิสระยังคงมากขึ้นเมื่อยูงและการจัดการอื่น ๆ ที่ซื้อมาเพิ่มอีกร้อยละ 15.5 ของหุ้นของ บริษัท จากผู้ปกครองของจีนลดการควบคุม CITIC ฮ่องกงถึงร้อยละ 26.5 ยูงเอาส่วนใหญ่ของหุ้นเหล่านี้การเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของตัวเองใน บริษัท ให้มากขึ้นกว่าร้อยละ 18. เปิดตัวโดยการปฏิรูปเศรษฐกิจจีนในปี 1980 จีนนานาชาติความน่าเชื่อถือและการลงทุน Corporation ก่อตั้งขึ้นในปี 1979 เป็นขั้นตอนแรกในการ "เปิดประตูเติ้งเสี่ยวผิง นโยบาย "ของการปฏิรูปทางเศรษฐกิจ เติ้งเลือกโรง Yiren ในรูปแบบและนำไปสู่ ​​CITIC ซึ่งจะกลายเป็นยานพาหนะการลงทุนในประเทศและต่างประเทศหลักของจีน ประวัติความเป็นมาของตัวเองร่องถูกแพร่หลายในระบบทุนนิยม ก่อนที่จะมีการปฏิวัติของพรรคคอมมิวนิสต์ในปี 1949 ที่ Rongs เคยเป็นหนึ่งในเซี่ยงไฮ้ของครอบครัวที่ร่ำรวยที่มีการควบคุมกว่ามากของอุตสาหกรรมสิ่งทอของภูมิภาคนั้น ส่วนใหญ่ของครอบครัวร่องซ้ายประเทศจีนเมื่อคอมมิวนิสต์เข้ามา แต่ร่อง - ผู้ที่ตัวเองไม่ได้เข้าร่วมพรรคคอมมิวนิสต์ - อยู่ในเซี่ยงไฮ้และทำงานร่วมกับรัฐบาลใหม่ ร่องและลูกชายยูงจิญาติมีความสามารถในการรักษามากที่มากมายของพวกเขาผ่านปี 1950 แต่การปฏิวัติทางวัฒนธรรมของกลางทศวรรษที่ 1960 เห็นการล่มสลายของครอบครัวจากเกรซ ร่องถูกปล้นทรัพย์สินและลูกชายของเขายูงถูกส่งออกจะเป็น "เรื่องการศึกษา" ทำแรงงานหนักในฟาร์มในพื้นที่ห่างไกลของประเทศ. โชคชะตาของครอบครัวฟื้นขึ้นมามีการเพิ่มขึ้นเติ้งเสี่ยวผิงสู่อำนาจ ร่องและยูงได้รับการฟื้นฟูในปี 1972 และทรัพย์สินส่วนตัวของพวกเขาได้รับการบูรณะให้กับพวกเขา ยูงไป Stanford ไป