Further, in 1997 the Office started

Further, in 1997 the Office started to perform (if
requested by departments) ‘‘non-audit assessments,’’
which consist of providing private feedback
on performance measurement systems and the
measures they produce, especially to assess whether
they are adequate and representative of the department’s
objectives and critical risk areas. Giving help
to departments on how to implement the performance
measurement project provided further
opportunities to show that the Office is knowledgeable
in measuring performance of government
units. Similarly, theOffice sought to develop a cooperative
relationship with auditees when developing
recommendations on performance measurement
to be disclosed in the Office’s annual report:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่มเติม ใน สำนักงานเริ่มที่จะทำ (ถ้าร้องขอ โดยแผนก) ''ไม่ตรวจสอบประเมินซึ่งประกอบด้วยการให้ความคิดเห็นส่วนตัวระบบประเมินประสิทธิภาพและมาตรการที่พวกเขาผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประเมินว่าเพียงพอ และตัวแทนของของแผนกวัตถุประสงค์และพื้นที่มีความเสี่ยงที่สำคัญ ให้ความช่วยเหลือไปยังแผนกการใช้ประสิทธิภาพการทำงานประเมินโครงการให้เพิ่มเติมโอกาสที่จะแสดงว่าสำนักงานความรู้ในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของรัฐบาลหน่วย ในทำนองเดียวกัน theOffice พยายามที่จะพัฒนาเป็นสหกรณ์ความสัมพันธ์กับ auditees เมื่อมีการพัฒนาคำแนะนำในการประเมินประสิทธิภาพการเปิดเผยในรายงานประจำปีของสำนักงาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ในปี 1997 สำนักงานเริ่มต้นในการดำเนินการ (ถ้า
การร้องขอจากหน่วยงาน) '' การประเมินผลที่ไม่ตรวจสอบ ''
ซึ่งประกอบด้วยการแสดงความคิดเห็นส่วนตัว
ในระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานและ
มาตรการที่พวกเขาผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะประเมินว่า
พวกเขามีความเพียงพอและเป็นตัวแทนของ กรม
วัตถุประสงค์และพื้นที่เสี่ยงที่สำคัญ ให้ความช่วยเหลือ
ไปยังหน่วยงานเกี่ยวกับวิธีการที่จะใช้ผลการดำเนินงาน
โครงการให้การวัดต่อไป
โอกาสที่จะแสดงให้เห็นว่าสำนักงานมีความรู้
ในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของรัฐบาล
หน่วย ในทำนองเดียวกันนายกรัฐมนตรีพยายามที่จะพัฒนาความร่วมมือ
ความสัมพันธ์กับ auditees เมื่อมีการพัฒนา
ข้อเสนอแนะในการวัดประสิทธิภาพการทำงาน
จะได้รับการเปิดเผยในรายงานประจำปีของสำนักงาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ในปี 1997 บริษัท เริ่มดําเนินการ ( ถ้า
การร้องขอจากหน่วยงาน ) 'non-audit ' ประเมิน ' ' ซึ่งประกอบด้วยการให้ความคิดเห็นส่วนตัว

ในการวัดประสิทธิภาพระบบและ
มาตรการพวกเขาผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อประเมินว่าพวกเขามีเพียงพอ และตัวแทนของ

วัตถุประสงค์ของแผนก และพื้นที่เสี่ยงอันตราย ให้ช่วย
ให้หน่วยงานในวิธีการใช้งานประเมินโครงการให้เพิ่มเติม

โอกาสที่จะแสดงให้เห็นว่าบริษัทมีความรู้ในการวัดผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานของรัฐบาล

ในการพยายามที่จะพัฒนาความสัมพันธ์แบบมีส่วนร่วมกับผู้รับ เมื่อพัฒนา


คำแนะนำในการวัดประสิทธิภาพที่จะเปิดเผยในรายงานประจำปีของสำนักงาน :