Bargaining Power of Burger King’s S

Bargaining Power of Burger King’s Suppliers (Weak Force)

Suppliers affect the quick service restaurant industry environment through variables like pricing and supply control. The impact of suppliers on firms like Burger King is considered in this aspect of the Five Forces analysis. The following are the major external factors that create the weak bargaining power of Burger King’s suppliers:

High number of suppliers (weak force)
High overall supply (weak force)
Low forward integration (weak force)
There are many suppliers that compete to provide their products to firms like Burger King. In relation, there is an abundance of supply of raw materials and ingredients. These conditions limit the influence of suppliers on Burger King and other fast food restaurant firms. Also, most suppliers in this industry have low forward integration, which corresponds to their degree of control on the distribution and sale of their products to companies like Burger King. Based on this aspect of the Five Forces analysis, suppliers’ bargaining power is the least of Burger King’s concerns.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์เบอร์เกอร์คิง (อันตร)ซัพพลายเออร์ที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรมอาหารบริการด่วนผ่านตัวแปรเช่นราคา และจัดหาควบคุม ผลกระทบของซัพพลายเออร์ในบริษัทเช่นเบอร์เกอร์คิงจะพิจารณาในแง่มุมของการวิเคราะห์ห้ากอง ดังนี้ปัจจัยภายนอกสำคัญที่สร้างอำนาจต่อรองที่อ่อนแอของซัพพลายเออร์ของเบอร์เกอร์คิง:จำนวนซัพพลายเออร์ (อันตร) สูง(อันตร) อุปทานโดยรวมสูงต่ำไปข้างหน้ารวม (แรงอ่อนแอ)มีซัพพลายเออร์จำนวนมากที่แข่งขันเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเช่นเบอร์เกอร์คิง ในความสัมพันธ์ มีความอุดมสมบูรณ์ของอุปทานของวัตถุดิบและส่วนผสม เงื่อนไขเหล่านี้จำกัดอิทธิพลของซัพพลายเออร์ในเบอร์เกอร์คิงและบริษัทอื่น ๆ ร้านอาหารอาหารอย่างรวดเร็ว ซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมนี้ได้รวมไปข้างหน้าต่ำ ซึ่งตรงกับระดับของการควบคุมการกระจายและการขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขากับบริษัทเช่นเบอร์เกอร์คิง ตามแง่มุมของการวิเคราะห์แรงห้า เออร์ต่อราคาพลังงานเป็นอย่างน้อยของเบอร์เกอร์คิงกังวล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์เบอร์เกอร์คิง (กองทัพอ่อนแอ)

ซัพพลายเออร์ส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมในอุตสาหกรรมอาหารบริการด่วนผ่านตัวแปรเช่นการกำหนดราคาและการส่งมอบการควบคุม ผลกระทบของซัพพลายเออร์ใน บริษัท เช่นเบอร์เกอร์คิงมีการพิจารณาในแง่มุมของการวิเคราะห์ห้ากองกำลังนี้ ต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญภายนอกที่สร้างอำนาจต่อรองที่อ่อนแอของซัพพลายเออร์เบอร์เกอร์คิง:

จำนวนสูงของซัพพลายเออร์ (กำลังอ่อนแอ)
อุปทานโดยรวมสูง (กำลังอ่อนแอ)
บูรณาการไปข้างหน้าต่ำ (กำลังอ่อนแอ)
มีผู้ผลิตหลายที่แข่งขันเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของตนมี ให้กับ บริษัท เช่นเบอร์เกอร์คิง ในความสัมพันธ์ที่มีความอุดมสมบูรณ์ของการจัดหาวัตถุดิบและส่วนผสม เงื่อนไขเหล่านี้ จำกัด อำนาจของซัพพลายเออร์ในเบอร์เกอร์คิงและ บริษัท Restaurant อาหารจานด่วนอื่น ๆ นอกจากนี้ผู้ผลิตส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมนี้มีการรวมตัวไปข้างหน้าต่ำซึ่งสอดคล้องกับระดับของการควบคุมในการจัดจำหน่ายและการขายของผลิตภัณฑ์ของตนให้ บริษัท เช่นเบอร์เกอร์คิง ขึ้นอยู่กับมุมมองของการวิเคราะห์ห้ากองกำลังนี้มีอำนาจต่อรองซัพพลายเออร์ 'เป็นอย่างน้อยจากความกังวลเบอร์เกอร์คิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ที่เบอร์เกอร์คิง ( บังคับอ่อนแอ )ซัพพลายเออร์ที่มีผลต่อร้านอาหารบริการด่วนอุตสาหกรรมสิ่งแวดล้อมผ่านตัวแปร เช่นราคาและการควบคุมอุปทาน ผลกระทบของซัพพลายเออร์ ใน บริษัท เช่น Burger King จะพิจารณาในแง่มุมของห้าการวิเคราะห์แรง . ต่อไปนี้เป็นหลักของปัจจัยภายนอกที่สร้างที่อ่อนแอ อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ : เบอร์เกอร์ คิงจำนวนของซัพพลายเออร์ ( บังคับอ่อนแอ )สูงรวมจัดหา ( บังคับอ่อนแอ )รวมส่งต่อต่ำ ( แรงอ่อนแอ )มีหลายผู้ผลิตที่แข่งขันเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของตนให้กับ บริษัท เช่น เบอร์เกอร์ คิง ในความสัมพันธ์ , มีความอุดมสมบูรณ์ของการจัดหาวัตถุดิบและส่วนผสม เงื่อนไขเหล่านี้ จำกัด อิทธิพลของซัพพลายเออร์ของกษัตริย์ และ บริษัท อื่น ๆร้านอาหารเบอร์เกอร์ นอกจากนี้ ซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมนี้มีการส่งต่ำ ซึ่งสอดคล้องกับระดับของการควบคุมในการกระจายและขายผลิตภัณฑ์ของตนให้กับ บริษัท เช่น เบอร์เกอร์ คิง ตามลักษณะของห้าการวิเคราะห์แรง ซัพพลายเออร์ " อำนาจการต่อรองเป็นอย่างน้อยจากความกังวลเบอร์เกอร์คิง .