Several researchers have tried to d

Several researchers have tried to determine the factors that bring job satisfaction. The study of Barsky and Nash (2004) showed that employee satisfaction on the job was driven by emotions of employees and their beliefs about their company. Aksu and Aktas (2005) conducted their study on job satisfaction of Turkish managers were generally satisfied whit their jobs due to the nature of the work itself and the authority that came from managing a first-class facility.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิจัยต่าง ๆ ได้พยายามกำหนดปัจจัยที่นำความพึงพอใจในงาน การศึกษาของ Barsky และแนช (2004) พบว่า ความพึงพอใจของพนักงานในงานถูกขับเคลื่อน ด้วยอารมณ์และความเชื่อของพวกเขาเกี่ยวกับบริษัทของพวกเขา อัคสุและ Aktas (2005) ดำเนินการศึกษาความพึงพอใจในงานของผู้จัดการฝ่ายตุรกีได้โดยทั่วไปพอออกงานเนื่องจากธรรมชาติของตัวงานเองและอำนาจที่มาจากการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกชั้นหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิจัยหลายคนได้พยายามที่จะหาปัจจัยที่ทำให้พึงพอใจในงาน การศึกษา Barsky และแนช (2004) แสดงให้เห็นถึงความพึงพอใจของพนักงานในงานที่ได้แรงหนุนจากอารมณ์ความรู้สึกของพนักงานและความเชื่อของพวกเขาเกี่ยวกับ บริษัท ของพวกเขา Aksu และ Aktas (2005) ดำเนินการศึกษาของพวกเขาในความพึงพอใจของผู้จัดการตุรกีมีความพึงพอใจโดยทั่วไปเล็กน้อยงานของพวกเขาเนื่องจากลักษณะของการทำงานของตัวเองและผู้มีอำนาจที่มาจากการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกชั้นแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิจัยหลายคนได้พยายามที่จะศึกษาปัจจัยที่ทำให้ความพึงพอใจในงาน การศึกษาและ barsky แนช ( 2004 ) พบว่า ความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อ งานที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ของพนักงานและความเชื่อของพวกเขาเกี่ยวกับ บริษัท ของพวกเขาและ aksu aktas ( 2005 ) ดำเนินการศึกษาของพวกเขาในการทำงานของผู้จัดการ ตุรกี มักพอใจเล็กน้อยงานเนื่องจากลักษณะของงานตัวเอง และ ผู้ที่มาจากการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกชั้นหนึ่ง