Since H&M opened the first shop in

Since H&M opened the first shop in Sweden in 1947, using an American concept of shops selling stylish clothes with low prices bring H&M successful in the domestic market. H&M started to expand internationally from 1964. Not only Europe market, H&M also enter in North America, Asia and Middle East market.

H&M became one of the biggest worldwide leading fashion retailers. Until Year 2010, H&M has around 2,000 stores in 37 markets (Data from H&M-US Website). Details of market overview of H&M can be referred to Appendix I. [pic]

Source: Annual Report of H&M 2009
http://www.hm.com/filearea/corporate/fileobjects/pdf/en/ANNUAL_REPORT_ARCHIVE2009__ITEM_3_1269424409886.pdf

In this part, we will study how H&M enter into United Stated market using wholly owned subsidiary and evaluate the outcome of this strategy. Before this, we need to look at the general principle and criteria for entry America first.

Principle of selecting oversea market of H&M
People may say that successful expansion of H&M was come from its targeted entry strategy for different countries. H&M usually choose a politically stable developed or developing foreign country to enter. The reason is that company can balance the benefit, cost and risk because of a free market system. H&M entered into the United Stated market also based on such principle because America is a country which has stable and developed political. Therefore, it facilitates H&M to do its business in here.

Criteria for entry in America market
A. Time to entry – Late entrant
Based on the annual report 2009, it’s easy found that H&M entered America market much later which in Year 2009. Although the early entrant can have first mover advantages, H&M still prefer entry later because company can learn from the success or failure of other international firms and also didn’t pay such costs. It can reduce the risk of failure when entry in American market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจาก H & M เปิดร้านแรกในสวีเดนใน ใช้แนวคิดร้านขายเสื้อผ้าที่ทันสมัย ด้วยราคาที่ต่ำเป็นอเมริกัน นำ H & M ที่ประสบความสำเร็จในตลาดภายในประเทศ H & M เริ่มขยายในระดับสากลจากปี 1964 ไม่เฉพาะยุโรปตลาด H & M ยังป้อนในตลาดอเมริกาเหนือ เอเชีย และตะวันออกกลางH & M เป็นหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดทั่วโลกชั้นนำแฟชั่นร้านค้าปลีก จนถึงปี 2553, H & M มีร้านค้าประมาณ 2000 ใน 37 ประเทศ (ข้อมูลจาก H & M-สหรัฐอเมริกาเว็บไซต์) สามารถอ้างอิงรายละเอียดของภาพรวมตลาดของ H & M I. ภาคผนวก [รูปภาพ]ที่มา: รายงานประจำปีของ H & M 2009http://www.hm.com/filearea/corporate/fileobjects/pdf/en/ANNUAL_REPORT_ARCHIVE2009__ITEM_3_1269424409886.pdfในส่วนนี้ เราจะศึกษาวิธี H & M เข้าสหรัฐระบุตลาดใช้บริษัทเอเยนซี่ และประเมินผลของกลยุทธ์นี้ ก่อนนี้ เราต้องดูทั่วไป หลักการและเงื่อนไขสำหรับรายการอเมริกาครั้งแรกหลักการเลือกตลาดต่างประเทศของ H & Mคนอาจบอกว่า ขยายความสำเร็จของ H & M ได้มาจากกลยุทธ์ของรายการเป้าหมายสำหรับประเทศต่าง ๆ H & M จะเลือกมีเสถียรภาพทางการเมืองพัฒนาแล้ว หรือกำลังพัฒนาต่างประเทศใส่ เหตุผลคือ ว่า บริษัทสามารถสมดุลประโยชน์ ต้นทุน และความเสี่ยงเนื่องจากระบบตลาดเสรี H & M ที่ป้อนเข้าสู่ตลาดสหรัฐระบุที่ยัง ยึดหลักการดังกล่าวเนื่องจากอเมริกาเป็นประเทศที่มีคอก และพัฒนาทางการเมือง ดังนั้น มันช่วย H & M ในการทำธุรกิจของที่นี่เงื่อนไขสำหรับรายการในตลาดอเมริกาA. เวลารายการ – ปลาย entrant ตามรายงานประจำปี 2009 มันเป็นเรื่องง่ายพบว่า H & M ป้อนตลาดอเมริกามากในภายหลังซึ่งในปี 2552 แม้ว่า entrant ก่อนได้ประโยชน์ดี mover แรก H & M ยังคงชอบรายการในภายหลังเนื่องจากบริษัทสามารถเรียนรู้จากความสำเร็จหรือความล้มเหลวของบริษัทต่างประเทศอื่น ๆ และยัง ไม่ได้ชำระค่าใช้จ่ายดังกล่าว มันสามารถลดความเสี่ยงของความล้มเหลวเมื่อตลาดรายการในสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ H & M เปิดร้านแรกในประเทศสวีเดนในปี 1947 โดยใช้แนวคิดของชาวอเมริกันร้านขายเสื้อผ้าที่มีสไตล์ที่มีราคาต่ำนำ H & M ที่ประสบความสำเร็จในตลาดภายในประเทศ H & M เริ่มที่จะขยายในระดับสากลจากปี 1964 ไม่เพียง แต่ตลาดยุโรป, H & M ยังใส่ในทวีปอเมริกาเอเชียและตลาดตะวันออกกลาง. H & M กลายเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดร้านค้าปลีกชั้นนำทั่วโลกแฟชั่น จนกว่าจะถึงปี 2010, H & M มีประมาณ 2,000 ร้านค้าใน 37 ตลาด (ข้อมูลจาก H & M-US เว็บไซต์) รายละเอียดของภาพรวมตลาดของ H & M สามารถเรียกว่าภาคผนวก I. [มีรูป] ที่มา: รายงานประจำปีของ H & M ในส่วนนี้เราจะศึกษาวิธี H & M เข้าสู่ตลาดประเทศที่ระบุไว้โดยใช้ บริษัท ในเครือและประเมินผลของกลยุทธ์นี้ ก่อนหน้านี้เราต้องดูที่หลักการทั่วไปและเกณฑ์สำหรับการเข้าอเมริกา. แรกหลักการของการเลือกตลาดต่างประเทศของ H & M คนอาจจะบอกว่าการขยายตัวที่ประสบความสำเร็จของ H & M ได้รับมาจากกลยุทธ์การเข้าสู่การกำหนดเป้าหมายสำหรับประเทศที่แตกต่างกัน H & M มักจะเลือกที่พัฒนาแล้วมีเสถียรภาพทางการเมืองหรือการพัฒนาต่างประเทศที่จะเข้าสู่ เหตุผลก็คือว่า บริษัท จะสามารถรักษาความสมดุลของผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงเพราะระบบตลาดเสรี H & M ที่ป้อนเข้ามาในประเทศที่ระบุไว้ในตลาดยังขึ้นอยู่กับหลักการดังกล่าวเพราะอเมริกาเป็นประเทศที่มีความมั่นคงและการพัฒนาทางการเมือง ดังนั้นจึงอำนวยความสะดวกใน H & M ที่จะทำธุรกิจในที่นี่. เกณฑ์สำหรับรายการในอเมริกาตลาดA. ใช้เวลาในการเข้า - เข้าสายจากรายงานประจำปี 2009 ก็พบว่าง่าย H & M ป้อนตลาดอเมริกามากในภายหลังซึ่งในปี 2009 ปีถึงแม้ว่าผู้เข้าแข่งขันในช่วงต้นจะมีข้อได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรก, H & M ยังคงชอบรายการในภายหลังเพราะ บริษัท สามารถเรียนรู้จากความสำเร็จ หรือความล้มเหลวของ บริษัท ต่างประเทศอื่น ๆ และยังไม่ได้จ่ายค่าใช้จ่ายดังกล่าว มันสามารถช่วยลดความเสี่ยงของความล้มเหลวเมื่อรายการในตลาดอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่ H & M เปิดร้านแรกในสวีเดน 1947 , ใช้แนวคิดแบบอเมริกันของร้านค้าขายเสื้อผ้าสไตล์ด้วยราคาต่ำนำ H & M ที่ประสบความสำเร็จในตลาดภายในประเทศ H & M เริ่มขยายในระดับสากลจาก 1964 . ไม่เพียง แต่ตลาดยุโรป , H & M เข้ามาในอเมริกาเหนือ เอเชีย และตะวันออกกลางตลาด

h & M เป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดทั่วโลกแฟชั่นชั้นนำผู้ค้าปลีก จนถึงปี 2553H & m ได้ประมาณ 2000 สาขา ใน 38 ตลาด ( ข้อมูลจาก H & m-us เว็บไซต์ ) รายละเอียดของภาพรวมของตลาด& H M สามารถเรียกว่าไส้ติ่งฉัน [ PIC ]

ที่มา : รายงานประจำปีของ H & M 2009
http : / / www.hm.com / filearea / องค์กร / fileobjects / PDF / en / annual_report_archive2009__item_3_1269424409886 . pdf

ในส่วนนี้เราจะศึกษาว่า H & M เข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาที่ใช้ของ บริษัท ในเครือและประเมินผลของกลยุทธ์นี้ ก่อนนี้เราต้องดูที่หลักทั่วไปและเกณฑ์อเมริการายการแรก

หลักการเลือกตลาดต่างประเทศของ H & M
คนอาจพูดว่า ที่ประสบความสำเร็จการขยายตัวของ H & M มาจากรายการของเป้าหมายกลยุทธ์แตกต่างประเทศH & M มักจะเลือกเสถียรพัฒนา หรือพัฒนาประเทศเพื่อป้อน เหตุผลที่ บริษัท ที่สามารถปรับสมดุลของผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยง เพราะระบบตลาดเสรีของ H & M เข้าไปในสหรัฐอเมริกาตลาดยังอยู่บนพื้นฐานของหลักการดังกล่าว เพราะอเมริกาเป็นประเทศที่มีเสถียรภาพ และพัฒนาทางการเมือง ดังนั้น ใน H & M ทำงานของมัน

ที่นี่เลยเกณฑ์สำหรับรายการในตลาด
อเมริกา . เวลารายการ–สายสมาชิก
ตามรายงานประจำปี 2552 , มันง่ายพบว่า H & M เข้าตลาดอเมริกามากในภายหลัง ซึ่งปี 2552 แม้ว่าทีมแรกสามารถมีข้อได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรก , H &ยังชอบรายการทีหลัง เพราะบริษัทสามารถเรียนรู้จากความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท ระหว่างประเทศอื่น ๆและยังไม่ได้จ่ายค่าใช้จ่ายดังกล่าวมันสามารถลดความเสี่ยงของความล้มเหลวเมื่อรายการในตลาดอเมริกัน