The primary challenge for any indiv

The primary challenge for any individual or project is to ensure alignment with the
organization. This starts by understanding why the organization exists. Each organization has
a Vision, whether it is articulated as such or not. The Vision is a short statement that captures
the essence of the reason the organization exists. Vision statements should be short and easy
to remember; ideally nine words or less. Examples of effective Vision Statements include
Ford’s® “Quality is Job One” and can even be the name of the organization such as “Toys R
Us”®. Longer, wordier Vision Statements lack the clarity of purpose and punch necessary to
provide good focus to the organization. When considering accepting employment with an
organization it is a good practice to become familiar with their Vision, and assess to what
extent the organization actually reflects that Vision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายหลักสำหรับบุคคลใดหรือโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับองค์กร
นี้เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่าทำไมองค์กรที่มีอยู่ แต่ละองค์กรมีวิสัยทัศน์
ไม่ว่าจะเป็นเสียงก้องดังกล่าวหรือไม่ วิสัยทัศน์เป็นคำสั่งสั้น ๆ ที่จับ
สาระสำคัญของเหตุผลที่องค์กรที่มีอยู่ งบวิสัยทัศน์ควรจะสั้นและง่ายต่อการจดจำ
;นึกคิดเก้าคำหรือน้อยกว่า ตัวอย่างของงบวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพรวมถึงฟอร์ดของ
® "ที่มีคุณภาพเป็นหนึ่งในงาน" และยังสามารถเป็นชื่อขององค์กรเช่น "ของเล่น r
พวกเรา" ® อีกต่อไปงบวิสัยทัศน์ wordier ขาดความชัดเจนของวัตถุประสงค์และความจำเป็นที่จะต้องเจาะ
ให้โฟกัสที่ดีให้กับองค์กร เมื่อพิจารณาถึงการจ้างงานที่มีการยอมรับ
องค์กรมันเป็นวิธีที่ดีที่จะกลายเป็นความคุ้นเคยกับวิสัยทัศน์ของพวกเขาและการประเมินสิ่งที่
ขอบเขตองค์กรจริงสะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายหลักสำหรับบุคคลใด ๆ หรือโครงการจะให้สอดคล้องกับ
องค์กร นี้เริ่มต้น ด้วยความเข้าใจเหตุผลการมีอยู่ขององค์กร แต่ละองค์กรมี
มีวิสัยทัศน์ พูดชัดว่าจะเป็นแจ้งเป็น หรือไม่ วิสัยทัศน์เป็นคำสั้น ๆ ที่
ของเหตุผลที่องค์กรมีอยู่ วิสัยทัศน์งบควรสั้น และง่าย
จำ คำเชิญ 9 หรือน้อยกว่านั้น รวมตัวอย่างวิสัยทัศน์ผลงบ
ฟอร์ด ® "คุณภาพเป็นงานหนึ่ง" และแม้จะชื่อองค์กรเช่น "ของเล่น R
เรา" ® ยาว wordier งบวิสัยทัศน์ขาดความชัดเจนของวัตถุประสงค์ และชกต้อง
ให้ความดีกับองค์กร เมื่อพิจารณายอมรับจ้างกับการ
องค์กรจึงควรคุ้นเคยกับวิสัยทัศน์ของพวกเขา และประเมินสิ่ง
ขอบเขตที่องค์กรแสดงวิสัยทัศน์ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทายหลักสำหรับโครงการหรือบุคคลใดเป็นการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับ
ซึ่งจะช่วยให้องค์กร โรงแรมแห่งนี้จะเริ่มทำงานได้โดยการทำความเข้าใจเกี่ยวกับว่าทำไมหน่วยงานที่มีอยู่แล้ว แต่ละองค์กรมีวิสัยทัศน์
ไม่ว่าจะเป็นข้อต่อเป็นดังกล่าวหรือไม่ วิสัยทัศน์ที่เป็นถ้อยคำเพื่อไปถึงได้ไม่ไกลนักที่สามารถจับสาระสำคัญ
ของเหตุผลที่องค์กรที่มีอยู่แล้ว คำแถลงวิสัยทัศน์จะเป็นระยะสั้นและง่ายต่อการจดจำ
เก้าที่ดีเยี่ยมหรือคำน้อย. ตัวอย่างต่อไปนี้คือตัวอย่างของวิสัยทัศน์งบอย่างมี ประสิทธิภาพ รวมถึง
ฟอร์ด' s ®"มี คุณภาพ เป็นงานหนึ่ง"และอาจเป็นชื่อขององค์กรเช่น"ของเล่น R
ซึ่งจะช่วยเรา"®ได้ วิสัยทัศน์งบ wordier อีกต่อไปการขาดความชัดเจนของการชกและความจำเป็นที่จะต้อง
ซึ่งจะช่วยให้การมุ่งเน้นที่ดีกับองค์กร เมื่อพิจารณาถึงการยอมรับการจ้างงานด้วย
ตามมาตรฐานองค์กรที่มีการปฏิบัติที่ดีในการทำความคุ้นเคยกับวิสัยทัศน์ของพวกเขาและประเมินว่า
ซึ่งจะช่วยเท่าองค์กรที่สะท้อนความจริงว่า