4. Analysis, results, and discussio

4. Analysis, results, and discussion
The final model has fit indices as listed in Table 2. Hu and Bentler
[57] recommended some two-index presentation strategies to indicate
a good model fit. One of the strategies is that RMSEA of 0.06 or
lower and RMR of 0.09 or lower, which is met by the final model of
this research.
Based on the SEM analysis, Fig. 5 shows the skill components as predictors
of implementation of safety management tasks and development
of safety climate. These components can be considered as important
skill components that influence construction safety. Discussions are
presented in the following sections.
Visioning (a component of conceptual skill), self-awareness
(i.e., emotional intelligence, as a component of human skill), and apparent
sincerity (a component of political skill) are initiators of the entire
relationships. Due to the involvement of project team members who
may have different backgrounds and expectations, visioning is crucial
in creating a common vision which serves as a guide and becomes a
common ground for every member to work together [58]. In the context
of this present research, safety should be part of the overall vision in
which ‘achieving zero harm’ is seen as one of the key project objectives.
Maxwell [59] considered visioning or foresight as an indispensable
quality of leadership. A vision is an energy that pushes through all difficulties.
It unites and induces people to sacrifice for accomplishing the
goal. A maxim which says ‘what you see is what you get’ cannot be any
truer in relation to this concept of visioning.
The model further reveals that visioning is a predictor of scoping
and integration (a component of conceptual skill), self-management
(a component of emotional intelligence), and social astuteness
(a component of political skill). The relationship between visioning
and scoping and integration is clear. With a vision and a set of objectives,
project management personnel are able to determine the scope
of the project, helping them develop a realistic schedule and estimate
the overall project cost [51]. Visioning also helps project management
personnel integrate various work packages and determine how they
relate to one another. A change in one work package may bring significant
impacts on other work packages. For example, the foundation
work of a building must be completed before the upper-structure
work can be started. Therefore, if the foundation work is delayed, the
upper-structure work will also be delayed. It is likely that the foundation
work is part of the critical activities, thus if it is delayed, it will
also delay other works, which will eventually delay the completion
date of the project. Furthermore, when project management personnel
understand such relationships in the project, they can make decisions
from a systemwide perspective and consider the relationships between
work packages, the requirements stated in the contracts, the expectations
of project stakeholders, and other aspects that may influence project
success, before they make any decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. วิเคราะห์ ผลลัพธ์ และการสนทนารุ่นสุดท้ายได้พอดีกับดัชนีตามที่แสดงในตารางที่ 2 Hu และ Bentler[57] แนะนำบางกลยุทธ์นำเสนอสองดัชนีเพื่อบ่งชี้โมเดลดีพอ หนึ่งในกลยุทธ์ว่า RMSEA ของ 0.06 หรือล่าง และ RMR 0.09 หรือต่ำกว่า ซึ่งตรงตามรุ่นสุดท้ายของงานวิจัยนี้จากการวิเคราะห์ SEM, 5 รูปแสดงทักษะส่วนประกอบเป็นทำนายการดำเนินงานของงานการจัดการความปลอดภัยและการพัฒนาของภูมิอากาศความปลอดภัย ส่วนประกอบเหล่านี้ถือได้ว่าเป็นสิ่งสำคัญทักษะส่วนประกอบที่มีอิทธิพลต่อความปลอดภัยในการก่อสร้าง มีการสนทนานำเสนอในส่วนต่อไปVisioning (ส่วนประกอบของแนวคิดทักษะ) การตระหนักในตนเอง(เช่น ความฉลาดทางอารมณ์ เป็นส่วนประกอบของทักษะของมนุษย์), และชัดเจนความจริงใจ (ส่วนประกอบของทักษะทางการเมือง) เป็นระดับของทั้งหมดความสัมพันธ์ เนื่องจากการมีส่วนร่วมของสมาชิกทีมของโครงการที่อาจมีภูมิหลังแตกต่างกันและความคาดหวัง visioning เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างวิสัยทัศน์ทั่วไปซึ่งเป็นเหมือนคู่มือ และกลายเป็นทั่วไปพื้นดินสำหรับสมาชิกทุกคนทำงานร่วมกัน [58] ในบริบทงานวิจัยนี้ปัจจุบัน ความปลอดภัยควรจะเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์โดยรวมในซึ่ง 'บรรลุอันตราย' ถูกมองว่าเป็นหนึ่งในจุดประสงค์ของโครงการแมกซ์เวลล์ [59] เป็น visioning หรือมองอนาคตขาดไม่ได้คุณภาพของภาวะผู้นำ วิสัยทัศน์เป็นพลังงานที่ผลักดันผ่านความยากลำบากมันร่วมกัน และก่อให้เกิดคนที่จะเสียสละเพื่อทำการเป้าหมาย คำพังเพยที่กล่าวว่า 'สิ่งที่คุณเห็นคือสิ่งที่' ไม่สามารถสมรรถภาพที่สัมพันธ์กับแนวคิดของ visioningรูปแบบเพิ่มเติมเผยว่า visioning เป็น predictor ของ scopingและรวม (ส่วนประกอบของแนวคิดทักษะ) การจัดการตนเอง(ส่วนประกอบของความฉลาดทางอารมณ์), และสังคม astuteness(ส่วนประกอบของทักษะทางการเมือง) ความสัมพันธ์ระหว่าง visioningscoping และบูรณาการเป็นที่ชัดเจนแล้ว ด้วยวิสัยทัศน์และชุดของวัตถุประสงค์ผู้บริหารโครงการจะสามารถกำหนดขอบเขตของโครงการ ช่วยให้พวกเขาพัฒนาตารางเวลาจริงและประเมินโครงการโดยรวมต้นทุน [51] Visioning ยังช่วยให้การบริหารจัดการโครงการบุคลากรรวมแพคเกจทำงานต่าง ๆ และตรวจสอบว่าพวกเขาสัมพันธ์กับอย่างอื่น การเปลี่ยนแปลงในแพคเกจงานหนึ่งอาจนำสำคัญผลกระทบต่อแพคเกจการทำงานอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น มูลนิธิงานอาคารต้องเสร็จก่อนบนโครงสร้างสามารถเริ่มทำงาน ดังนั้น ถ้ามูลนิธิทำงาน ล่าช้า การงานโครงสร้างส่วนบนจะถูกเลื่อนออก มีแนวโน้มที่มูลนิธิทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมที่สำคัญ ดังนั้นหากมันล่าช้า มันจะยัง หน่วงงานอื่น ๆ ซึ่งในที่สุดก็จะเลื่อนการเสร็จสิ้นวันที่ของโครงการ นอกจากนี้ เมื่อโครงการบริหารเข้าใจความสัมพันธ์ดังกล่าวในโครงการ พวกเขาสามารถตัดสินใจจากทั้งมุมมอง และพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างแพคเกจที่ทำงาน ความต้องการที่ระบุไว้ในสัญญา ความคาดหวังของโครงการเสีย และด้านอื่น ๆ ที่อาจมีผลต่อโครงการความสำเร็จ ก่อนที่จะตัดสินใจใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. การวิเคราะห์ผลและอภิปราย
รุ่นสุดท้ายมีดัชนีพอดีตามที่ระบุไว้ในตารางที่ 2 หูและ Bentler
[57] แนะนำกลยุทธ์การนำเสนอสองดัชนีเพื่อแสดงให้เห็น
เป็นแบบที่เป็นแบบอย่างที่ดี หนึ่งในกลยุทธ์คือ RMSEA ที่ 0.06 หรือ
ต่ำกว่าและจำ 0.09 หรือต่ำกว่าซึ่งจะพบกับรุ่นสุดท้ายของ
การวิจัยครั้งนี้.
อยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ SEM มะเดื่อ 5 แสดงส่วนประกอบทักษะพยากรณ์
ของการดำเนินงานการจัดการความปลอดภัยและการพัฒนา
ของสภาพภูมิอากาศความปลอดภัย องค์ประกอบเหล่านี้ถือได้ว่าเป็นสิ่งที่สำคัญ
ส่วนประกอบทักษะที่มีอิทธิพลต่อความปลอดภัยในการก่อสร้าง การอภิปรายจะ
นำเสนอในส่วนต่อไปนี้.
วิสัยทัศน์ (องค์ประกอบของทักษะความคิด) ความตระหนักในตนเอง
(เช่นความฉลาดทางอารมณ์เป็นองค์ประกอบของทักษะของมนุษย์) และที่เห็นได้ชัด
ถึงความจริงใจ (องค์ประกอบของทักษะทางการเมือง) มีความริเริ่มของทั้ง
ความสัมพันธ์ . เนื่องจากการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีมโครงการใคร
อาจมีภูมิหลังที่แตกต่างกันและความคาดหวังวิสัยทัศน์เป็นสิ่งสำคัญ
ในการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันซึ่งทำหน้าที่เป็นคู่มือและกลายเป็น
พื้นดินทั่วไปสำหรับสมาชิกทุกคนจะทำงานร่วมกัน [58] ในบริบท
ของการวิจัยในปัจจุบันนี้ความปลอดภัยควรเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์โดยรวมใน
ที่ 'บรรลุศูนย์อันตราย' ถูกมองว่าเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ของโครงการที่สำคัญ.
แมกซ์เวล [59] การพิจารณาวิสัยทัศน์หรือการมองการณ์ไกลเป็นที่ขาดไม่ได้
คุณภาพของความเป็นผู้นำ วิสัยทัศน์เป็นพลังงานที่ผลักดันผ่านความยากลำบากทั้งหมด.
มัน unites และก่อให้เกิดคนที่จะเสียสละเพื่อบรรลุ
เป้าหมาย เกณฑ์ที่บอกว่า 'สิ่งที่คุณเห็นคือสิ่งที่คุณได้รับ' ไม่สามารถใด ๆ
ที่แท้จริงในความสัมพันธ์กับแนวคิดของวิสัยทัศน์นี้.
รุ่นต่อไปเผยให้เห็นว่าวิสัยทัศน์คือการทำนายกำหนดขอบเขต
และบูรณาการ (องค์ประกอบของทักษะความคิด) การจัดการตนเอง
( องค์ประกอบของความฉลาดทางอารมณ์) และความฉลาดทางสังคม
(องค์ประกอบของทักษะทางการเมือง) ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์
และการกำหนดขอบเขตและบูรณาการที่ชัดเจน ด้วยวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ที่ตั้งของ,
บุคลากรด้านการจัดการโครงการมีความสามารถในการกำหนดขอบเขต
ของโครงการที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนาตารางเวลาจริงและประมาณการ
ค่าใช้จ่ายโครงการโดยรวม [51] วิสัยทัศน์ยังช่วยให้การบริหารจัดการโครงการ
บุคลากรรวมแพคเกจการทำงานต่างๆและกำหนดวิธีการที่พวกเขา
เกี่ยวข้องกับอีกคนหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงในแพคเกจหนึ่งในการทำงานอย่างมีนัยสำคัญอาจนำมาซึ่ง
ผลกระทบต่อแพคเกจงานอื่น ๆ ยกตัวอย่างเช่นการวางรากฐาน
การทำงานของอาคารจะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่จะบนโครงสร้าง
การทำงานสามารถเริ่มต้น ดังนั้นถ้าการทำงานของมูลนิธิมีความล่าช้าใน
การทำงานบนโครงสร้างจะยังมีความล่าช้า มันมีแนวโน้มว่ารากฐาน
การทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมที่สำคัญดังนั้นหากจะมีความล่าช้าก็จะ
ยังชะลอการงานอื่น ๆ ซึ่งในที่สุดจะชะลอการเสร็จสิ้น
วันของโครงการ นอกจากนี้เมื่อบุคลากรด้านการจัดการโครงการ
เข้าใจความสัมพันธ์ดังกล่าวในโครงการที่พวกเขาสามารถตัดสินใจ
จากมุมมอง systemwide และพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่าง
แพคเกจการทำงานข้อกำหนดที่ระบุไว้ในสัญญาความคาดหวัง
ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการและด้านอื่น ๆ ที่อาจมีผลต่อโครงการ
ประสบความสำเร็จ ก่อนที่พวกเขาจะตัดสินใจใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . การวิเคราะห์ผลและการอภิปรายรุ่นสุดท้ายได้พอดีกับดัชนีที่ระบุไว้ในตารางที่ 2 หู และ bentler[ 57 ] แนะนำสองดัชนีการนำเสนอกลยุทธ์เพื่อ ระบุเหมาะกับนางแบบดี หนึ่งในกลยุทธ์ที่ RMSEA 0.06 หรือลดลง RMR ของ 0.09 หรือต่ำกว่า ซึ่งจะได้พบกับรูปแบบสุดท้ายการวิจัยนี้จากการวิเคราะห์ SEM , รูปที่ 5 แสดงทักษะองค์ประกอบ ตัวแปรการดำเนินงานของการจัดการความปลอดภัย และการพัฒนางานบรรยากาศที่ปลอดภัย องค์ประกอบเหล่านี้ถือได้ว่าเป็นสำคัญองค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อทักษะความปลอดภัยในงานก่อสร้าง . การสนทนาเป็นนำเสนอในหัวข้อต่อไปนี้ .วิสัยทัศน์ ( องค์ประกอบของทักษะ ) , นับถือ( คือ อารมณ์ สติปัญญา เป็นส่วนประกอบของมนุษย์ทักษะ ) , และ ปรากฏความจริงใจ ( องค์ประกอบของทักษะทางการเมือง ) ริเริ่มของทั้งหมดความสัมพันธ์ เนื่องจากการมีส่วนร่วมของสมาชิกทีมงานโครงการที่อาจมีภูมิหลังที่แตกต่างกันและความคาดหวัง วิสัยทัศน์ เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันซึ่งทำหน้าที่เป็นไกด์ และกลายเป็นพื้นทั่วไปสำหรับสมาชิกทุกคนที่จะทำงานร่วมกัน [ 58 ] ในบริบทของงานวิจัยนี้ เพื่อความปลอดภัยควรเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์โดยรวมในซึ่ง " บรรลุศูนย์อันตราย " ถูกมองว่าเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ของโครงการที่สำคัญแมกซ์เวลล์ [ 59 ] พิจารณาวิสัยทัศน์หรือการมองอนาคตเป็นขาดไม่ได้คุณภาพของผู้นำ วิสัยทัศน์เป็นพลังงานที่ผลักดันผ่านความยากลำบากทั้งหมดมันทำให้คนได้ร่วมกันเสียสละเพื่อบรรลุเป้าหมาย เป็นภาษิตที่กล่าวว่า " สิ่งที่คุณเห็นคือสิ่งที่คุณได้รับไม่สามารถใด ๆตัวจริงในความสัมพันธ์กับแนวคิดนี้ของวิสัยทัศน์ .โมเดลเพิ่มเติมพบว่าวิสัยทัศน์เป็นทำนายและและการรวมกลุ่ม ( องค์ประกอบของทักษะ ) , ตนเอง( องค์ประกอบของความฉลาดทางอารมณ์ ) และความฉลาดทางสังคม( ส่วนประกอบของทักษะทางการเมือง ) ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์การส่องกล้องและการบูรณาการและมีความชัดเจน ด้วยวิสัยทัศน์และชุดของวัตถุประสงค์ผู้บริหารโครงการสามารถกำหนดขอบเขตของโครงการที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนาตารางเวลามีเหตุผลและประมาณราคารวมค่าใช้จ่ายโครงการ [ 51 ] วิสัยทัศน์ยังช่วยบริหารจัดการโครงการบุคลากรรวมแพคเกจต่าง ๆและตรวจสอบว่าพวกเขาทำงานความสัมพันธ์กับคนอื่น การเปลี่ยนแปลงในกลุ่มงานหนึ่งอาจนำอย่างมีนัยสำคัญผลกระทบต่อเรื่องงานอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น , มูลนิธิงานของอาคารจะต้องเสร็จสิ้นก่อนโครงสร้างส่วนบนงานจะเริ่ม ดังนั้น ถ้ารากฐานงานล่าช้าได้งานโครงสร้างส่วนบน ก็จะถูกเลื่อนออกไป มันเป็นโอกาสที่มูลนิธิงานนี้เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมวิกฤต ดังนั้นถ้ามันล่าช้าก็จะยังหน่วงงานอื่น ซึ่งในที่สุดจะทำให้เสร็จสมบูรณ์วันของโครงการ นอกจากนี้ เมื่อการบริหารจัดการบุคลากรเข้าใจความสัมพันธ์แบบนี้ในโครงการที่พวกเขาสามารถตัดสินใจจากมุมมองของ systemwide และพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างงานชุดของความต้องการที่ระบุไว้ในสัญญา , ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียโครงการและด้านอื่น ๆ ที่อาจมีอิทธิพลต่อโครงการความสำเร็จ ก่อนที่พวกเขาจะทำให้การตัดสินใจใด ๆ