All of these coaching behaviors pro

All of these coaching behaviors provide the staff with greater exposure to the manager's role and responsibilities, owing to the increased interaction between the nurse and the manager. The role of leader thus becomes more familiar, and one that staff can understand and aspire to. A recent study on the next generation of leadership by Odgers Berndtson and the Cass Business School of City University London concludes that the transfer of knowledge between leaders and potential leaders is essential to success, and this can only occur when current leaders and the next generation work closely, taking the time to listen to and learn from each other.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งหมดของพฤติกรรมเหล่านี้ฝึกอบรมให้พนักงาน มีแสงมากกว่าบทบาทและความรับผิดชอบ เนื่องจากการเพิ่มปฏิสัมพันธ์ระหว่างพยาบาลและผู้จัดการของผู้จัดการ บทบาทของผู้นำจึงจะคุ้นเคย และที่พนักงานสามารถทำความเข้าใจ และเพื่อ การศึกษาล่าสุดของผู้นำโดย Odgers Berndtson และ Cass ธุรกิจโรงเรียนของเมืองมหาวิทยาลัยลอนดอนสรุปว่า ถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้นำและผู้นำที่มีศักยภาพเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จ และนี้เท่านั้นสามารถเกิดขึ้นเมื่อผู้นำปัจจุบันและรุ่นต่อไปทำงานอย่างใกล้ชิด สละเวลาฟัง และเรียนรู้จากกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งหมดของพฤติกรรมการสอนเหล่านี้ให้พนักงานที่มีความเสี่ยงมากขึ้นในบทบาทของผู้จัดการและความรับผิดชอบเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพยาบาลและผู้จัดการ บทบาทของผู้นำจึงกลายเป็นที่คุ้นเคยมากขึ้นและหนึ่งที่พนักงานสามารถเข้าใจและความปรารถนาที่จะ ผลการศึกษาล่าสุดในรุ่นต่อไปของความเป็นผู้นำโดย Odgers Berndtson และโรงเรียนธุรกิจคาสของเมืองมหาวิทยาลัยลอนดอนสรุปว่าการถ่ายโอนความรู้ระหว่างผู้นำและผู้นำที่มีศักยภาพเป็นสิ่งจำเป็นที่จะประสบความสำเร็จและนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อผู้นำในปัจจุบันและการทำงานของคนรุ่นต่อไป อย่างใกล้ชิดสละเวลาในการรับฟังและเรียนรู้จากกันและกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งหมดของพฤติกรรมเหล่านี้ให้กับการฝึกพนักงานมากขึ้นในบทบาทของผู้จัดการและความรับผิดชอบ เพราะการเพิ่มปฏิสัมพันธ์ระหว่างพยาบาลและผู้จัดการ บทบาทของผู้นำจึงกลายเป็นที่คุ้นเคยมากขึ้น และอีกหนึ่งที่พนักงานสามารถเข้าใจและปรารถนาผลการศึกษาล่าสุดในรุ่นต่อไปของผู้นำโดยออดเจิร์ส berndtson และแคสโรงเรียนธุรกิจลอนดอนเมืองมหาวิทยาลัยตลอดจนการถ่ายโอนความรู้ระหว่างผู้นำและผู้นำที่มีศักยภาพเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความสำเร็จ และนี้สามารถเกิดขึ้นเมื่อปัจจุบันผู้นำรุ่นต่อไปทำงานอย่างใกล้ชิด สละเวลาในการรับฟังและเรียนรู้จากกันและกัน