A final pylon in assessing the effe

A final pylon in assessing the effectiveness of the competitive
environment is the market size. In this respect, one can appreciate the size of
the internal market on the one hand, and on the other the foreign market size.
Coexistence of large, modern enterprises of international dimension with a
vast network of SMEs in most cases generate partnerships through a
31 6
complex system of subcontracting in increments known as economic
dualism (G & G, 2009: 102)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Pylon ขั้นสุดท้ายในการประเมินประสิทธิภาพของการแข่งขันสภาพแวดล้อมที่มีขนาดตามที่ตลาด ประการนี้ หนึ่งสามารถชื่นชมขนาดของภายในตลาดคง และอื่น ๆ ขนาดตลาดต่างประเทศมีอยู่ร่วมกันของวิสาหกิจขนาดใหญ่ ทันสมัยของมิติระหว่างประเทศกับการเครือข่ายใหญ่ของ SMEs ส่วนใหญ่สร้างความร่วมมือผ่านการ31 6ระบบที่ซับซ้อนของการรับเหมารายย่อยเป็นเศรษฐกิจทีdualism (G & G, 2009:102)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เสาสุดท้ายในการประเมินประสิทธิภาพของการแข่งขันในสภาพแวดล้อมที่มีขนาดตลาด ในส่วนนี้เราสามารถชื่นชมขนาดของตลาดภายในบนมือข้างหนึ่งและที่อื่น ๆ ขนาดตลาดต่างประเทศ. การอยู่ร่วมกันของขนาดใหญ่องค์กรที่ทันสมัยของมิติระหว่างประเทศที่มีเครือข่ายที่กว้างขวางของ SMEs ในกรณีส่วนใหญ่สร้างความร่วมมือผ่าน 31 6 ระบบที่ซับซ้อนของการรับเหมาช่วงในการเพิ่มขึ้นทางเศรษฐกิจที่รู้จักกันเป็นคู่ (G & G, 2009: 102)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นเสาสุดท้ายในการประเมินประสิทธิผลของสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
คือขนาดของตลาด ในส่วนนี้ หนึ่งสามารถชื่นชมขนาด
ตลาดภายใน บนมือข้างหนึ่งและตลาดต่างประเทศอื่น ๆขนาด .
การอยู่ร่วมกันของขนาดใหญ่ , องค์กรที่ทันสมัยของมิติระหว่างประเทศกับ
เครือข่ายที่กว้างขวางของ SMEs ส่วนใหญ่สร้างความร่วมมือผ่าน

ที่ 31 6ระบบที่ซับซ้อนของการรับเหมาช่วงในการเพิ่มขึ้นเรียกว่าเศรษฐกิจ
คู่ ( G & G , 2552 : 3 )