Conflict handling skillsConflict ma

Conflict handling skills

Conflict may be defined as “the interaction of interdependent people who perceive opposition of goals, aims, and values, and who see the other party as potentially interfering with the realization of these goals” (Putnam and Poole, 1987, p. 552). Consequently, it is an important element of social interaction and no couple, group, organization, or society is said to be free of conflicts (Rahim, 1986). Conflict handling skills are, thus, very important for maintaining almost all human relationship, in either personal or working life. A conflict management style is defined here as a general and consistent orientation toward the other party and the conflict issues, which is manifested in observable behaviors (Thomas, 1976).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทักษะการจัดการความขัดแย้งความขัดแย้งอาจ defined "ติดต่อเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่าคนที่สังเกตฝ่ายค้านของเป้าหมาย เป้าหมาย และค่า และที่เห็นอีกฝ่ายหนึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสำนึกของเป้าหมายเหล่านี้" (Putnam และ Poole, 1987, p. 552) ดังนั้น จึงเป็นองค์ประกอบสำคัญของสังคม และไม่มีคู่ กลุ่ม องค์กร หรือสังคมกล่าวได้ว่า เป็นฟรี conflicts (Rahim, 1986) ทักษะการจัดการ Conflict ดังนั้น มีความสำคัญมากสำหรับการรักษาเกือบทั้งหมดมนุษย์ความสัมพันธ์ ในส่วนบุคคลหรือชีวิตการทำงาน ลักษณะการจัดการ conflict คือ defined นี่เป็นการทั่วไป และสอดคล้องกันแนวต่อบุคคลอื่น ๆ และปัญหา conflict ซึ่งเป็นที่ประจักษ์ในพฤติกรรม observable (Thomas, 1976)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทักษะการจัดการความขัดแย้งความขัดแย้งอาจจะนิยามว่า "การทำงานร่วมกันของผู้คนที่พึ่งพากันที่รับรู้ฝ่ายค้านของเป้าหมายมีจุดมุ่งหมายและค่านิยมและได้เห็นบุคคลอื่น ๆ ที่อาจรบกวนการสำนึกของเป้าหมายเหล่านี้" (พัทและพูล, 1987, หน้า 552) จึงเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและทั้งคู่ไม่มีกลุ่มองค์กรหรือสังคมบอกว่าจะเป็นอิสระจากความขัดแย้ง (ราฮิม, 1986) Con ชั้นทักษะการจัดการไอซีทีเป็นจึงสำคัญมากสำหรับการรักษาเกือบทุกความสัมพันธ์ของมนุษย์ทั้งในชีวิตส่วนตัวหรือการทำงาน นักโทษชั้น ict รูปแบบการจัดการเป็นนิยามที่นี่เป็นแนวทั่วไปและสอดคล้องไปยังบุคคลอื่น ๆ และปัญหา ict นักโทษชั้นซึ่งเป็นที่ประจักษ์ในพฤติกรรมที่สังเกตได้ (โทมัส, 1976)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความขัดแย้งการจัดการความขัดแย้งทักษะ

อาจจะเดอ จึงเป็น " ปฏิสัมพันธ์ของเน็ดกันคนที่รับรู้การต่อต้านของเป้าหมาย เป้าหมาย และค่านิยม และที่เห็นอีกฝ่ายอาจรบกวนการรับรู้ของเป้าหมายเหล่านี้ " ( พัท และ พูล , 2530 , หน้า 552 ) ดังนั้น จึงมีองค์ประกอบที่สําคัญของการปฏิสัมพันธ์ทางสังคม และไม่มีคู่ กลุ่ม องค์กรหรือสังคมเป็นฟรีคอนflไอซีที ( ฮิม , 1986 ) การจัดการคอนfl ICT ทักษะจึงมีความสำคัญสำหรับการรักษาเกือบทุกความสัมพันธ์ของมนุษย์ในทั้งส่วนตัวหรือชีวิตการทำงาน นักโทษfl ICT การจัดการลักษณะ de จึงเน็ดมาเป็นทั่วไปและสอดคล้องทิศทางต่อบุคคลอื่นและ con fl ICT ประเด็นซึ่งเป็นที่ประจักษ์ในพฤติกรรมที่สังเกตได้ ( Thomas
, 1976 )