A worker in one department might re

A worker in one department might receive a sizable raise for job behaviors that bring no recognition in another department. Supervisors who receive substantial pay raises tend to recommend larger raises for their subordinates than do supervisors who receive smaller pay raises.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ปฏิบัติงานในแผนกหนึ่งอาจได้รับการเพิ่มขนาดสำหรับลักษณะงานที่ไม่มีการรับรู้ในแผนกอื่น ผู้บังคับบัญชาที่ได้รับค่าจ้างพบยกมักจะ แนะนำให้ยกใหญ่สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชามากกว่าผู้บังคับบัญชาที่ได้รับมีขนาดเล็กจ่ายยก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนงานในแผนกหนึ่งอาจได้รับการเพิ่มขนาดใหญ่สำหรับพฤติกรรมการงานที่นำมารับรู้ไม่มีในแผนกอื่น ผู้บังคับบัญชาที่ได้รับเพิ่มค่าใช้จ่ายที่สำคัญมีแนวโน้มที่จะแนะนำให้เพิ่มขนาดใหญ่สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขามากกว่าไม่ผู้บังคับบัญชาที่ได้รับเพิ่มค่าใช้จ่ายที่มีขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนงานในแผนกหนึ่งอาจจะได้รับการเพิ่มขนาดใหญ่ สำหรับงานพฤติกรรมที่ไม่รับรู้ในแผนกอื่น ศึกษานิเทศก์ที่ได้รับเพิ่ม จ่ายมากมีแนวโน้มที่จะแนะนำให้เพิ่มขนาดใหญ่สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชามากกว่าศึกษานิเทศก์ที่ได้รับค่าแรงเล็กเพิ่ม