Human resource planning is the proc

Human resource planning is the process of analyzing an organization’s human resource needs and determining how to best fill them. The goal is to make sure that the best people are always in place when needed by the organization.

Strategic human resource planning begins with a review of organizational mission, objectives, and strategies. This establishes a frame of reference for forecasting human resource needs and labor supplies. Ultimately, the planning process should help managers identify staffing requirements, assess the existing workforce, and determine what additions and/or replacements are required to meet future needs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการวิเคราะห์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร และกำหนดส่วนเติมให้ เป้าหมายคือเพื่อ ให้แน่ใจว่า คนดีอยู่เสมอเมื่อจำเป็น โดยองค์กร การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์เริ่มต้น ด้วยการทบทวนภารกิจขององค์กร วัตถุประสงค์ และกลยุทธ์ นี้สร้างกรอบของการอ้างอิงสำหรับการคาดการณ์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์และวัสดุแรงงาน สุด กระบวนการวางแผนจะช่วยให้ผู้จัดการที่ระบุความต้องการพนักงาน ประเมินบุคลากรที่มีอยู่ และกำหนดเพิ่มเติมหรือแทนสิ่งจำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการของการวิเคราะห์ทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรที่ตอบสนองความต้องการและการกำหนดวิธีการที่ดีที่สุดเติมพวกเขา เป้าหมายของเราคือเพื่อให้แน่ใจว่าคนที่ดีที่สุดอยู่เสมอในสถานที่เมื่อมีความจำเป็นโดยองค์กร. กลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เริ่มต้นด้วยภารกิจการตรวจสอบขององค์กรวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ นี้กำหนดกรอบของการอ้างอิงสำหรับการคาดการณ์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์และวัสดุสิ้นเปลืองแรงงาน ในที่สุดขั้นตอนการวางแผนจะช่วยให้ผู้จัดการระบุความต้องการของพนักงานประเมินพนักงานที่มีอยู่และตรวจสอบสิ่งที่เพิ่มเติมและ / หรือเปลี่ยนจะต้องตอบสนองความต้องการในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ คือ กระบวนการของการวิเคราะห์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรและกำหนดวิธีการที่ดีที่สุดเพื่อเติมเต็มพวกเขา เป้าหมายคือเพื่อให้แน่ใจว่าคนที่ดีที่สุดอยู่เสมอ เมื่อต้องการ โดยองค์กร กลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์

เริ่มต้นด้วยการทบทวนองค์การ พันธกิจ วัตถุประสงค์ และกลยุทธ์นี้สร้างกรอบของการอ้างอิงสำหรับการพยากรณ์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์และวัสดุ แรงงาน ในที่สุด การวางแผนจะช่วยให้ผู้จัดการระบุความต้องการพนักงาน ประเมินพนักงานที่มีอยู่และตรวจสอบอะไรเพิ่มเติม และ / หรือ แทนที่จะต้องตอบสนองความต้องการในอนาคต .