This chapter argues that a manageri

This chapter argues that a managerial approach to budget execution yields a more effective budget process and a higher value to the long-term fiscal health of the organization, be it a central, district, or local government.
A managerial approach goes beyond a simple accounting approach in two ways. First, it incorporates budget execution information into managerial decision making on a continuous basis. Second, it requires management information to be incorporated into budget execution reporting.
Monitoring and reporting during budget execution is not simply a legal compliance exercise; it is an essential feedback loop that provides program managers with critical information to guide their implementation of policies and
programs approved by the governing body.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทนี้จนว่า วิธีการบริหารจัดการงบประมาณการดำเนินการทำให้กระบวนการงบประมาณมีประสิทธิภาพและค่าสุขภาพทางการเงินระยะยาวขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นศูนย์กลาง อำเภอ หรือรัฐบาลท้องถิ่น วิธีการจัดการไปเกินบัญชีวิธีการง่าย ๆ สองวิธี ครั้งแรก มันประกอบด้วยข้อมูลงบประมาณการดำเนินการในการตัดสินใจบริหารจัดการบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง สอง ต้องการจัดการข้อมูลที่รวมอยู่ในงบประมาณการดำเนินการรายงาน ตรวจสอบ และรายงานในระหว่างการดำเนินการงบประมาณไม่เพียงแค่การปฏิบัติตามกฎหมายออกกำลังกาย เป็นการวนข้อเสนอแนะสำคัญที่ช่วยให้โปรแกรมจัดการกับข้อมูลที่สำคัญเพื่อเป็นแนวทางการปฏิบัติการของ และโปรแกรมที่ได้รับอนุมัติจากตัวควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทนี้จะระบุว่าวิธีการบริหารจัดการที่จะดำเนินการงบประมาณมีผลเป็นกระบวนการจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและค่าที่สูงขึ้นไปในระยะยาวต่อสุขภาพทางการคลังขององค์กรไม่ว่าจะเป็นภาคกลางของอำเภอหรือรัฐบาลท้องถิ่น.
วิธีการบริหารจัดการที่นอกเหนือไปจากบัญชีที่เรียบง่าย วิธีการในสองวิธี ประการแรกมันจะรวมเอาข้อมูลดำเนินการงบประมาณลงไปในการตัดสินใจในการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง .
ประการที่สองจะต้องมีการจัดการข้อมูลที่จะรวมอยู่ในรายงานการดำเนินการงบประมาณการตรวจสอบและการรายงานในระหว่างการดำเนินการงบประมาณไม่ได้เป็นเพียงแค่การออกกำลังกายการปฏิบัติตามกฎหมาย
เป็นห่วงความคิดเห็นที่สำคัญที่ช่วยให้ผู้จัดการโครงการที่มีข้อมูลที่สำคัญเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงานของพวกเขาจากนโยบายและโปรแกรมรับการอนุมัติจากผู้ปกครอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนี้แย้งว่า แนวทางการบริหารงบประมาณผลผลิตกระบวนการงบประมาณที่มีประสิทธิภาพและมูลค่าที่สูงกว่าเพื่อสุขภาพทางการเงินระยะยาวขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นส่วนกลาง หรือส่วนท้องถิ่น .
วิธีการบริหารที่นอกเหนือไปจากวิธีการบัญชีง่ายๆสองวิธี ครั้งแรกมันประกอบด้วยการบริหารงบประมาณในการจัดการข้อมูลการตัดสินใจบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง ประการที่สอง ต้องมีการจัดการข้อมูลที่จะรวมอยู่ในงบประมาณ รายงาน
ติดตามและรายงานระหว่างงบประมาณไม่ได้เป็นเพียงการปฏิบัติตามกฎหมายการออกกำลังกายมันเป็นการสรุปข้อเสนอแนะ ห่วงที่ให้ผู้จัดการโปรแกรมกับข้อมูลการแนะนำการปฏิบัติตนของนโยบาย และโครงการที่ได้รับการอนุมัติ โดย
การควบคุมร่างกาย