3M remains a major exporter with ov

3M remains a major exporter with over $2 billion in exports. The company often uses its exports to establish an initial presence in a foreign market, dr only building foreign production facilities once sales 3 volume rises to a level that justifies local production. The export strategy is built around simple principles. T One is known as "FIDO, which stands for First In (to a t new market) Defeats others. The essence of FIDO is to t gain an advantage over other exporters by getting into a l market first and learning about that country and how to sell there before others do. A second principle is "make a little sell a little," which is the idea of entering on a small scale with a very modest investment and pushing one basic product, such as reflective sheeting for traffic signs in Russia or scouring pads in Hungary. Once 3M believes it has learned enough about the market to reduce the risk of failure to reasonable levels, it adds additional products A third principle at 3M is to hire local employees to sell the firm's products. The company normally sets up a

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3M ยังคง ส่งออกที่สำคัญมีมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ในการส่งออก บริษัทมักจะใช้ส่งออกของตนเพื่อสร้างสถานะการเริ่มต้นในตลาดต่างประเทศ dr เท่า อาคารต่างประเทศการผลิตปริมาณการขายครั้งที่ 3 ขึ้นเป็นระดับที่ท้องถิ่นจัดชิด กลยุทธ์การส่งออกถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ หลักการง่าย ๆ T หนึ่งเรียกว่า " FIDO ซึ่งย่อมาจากแรกใน (การตลาดใหม่ t) ทำให้ผู้อื่น สาระสำคัญของ FIDO จะ t เปรียบผ่านผู้ส่งออกอื่น โดยได้รับการตลาด l แรก และการเรียนรู้เกี่ยวกับประเทศและวิธีการขายมีก่อนทำ หลักการที่สองคือ "ทำน้อยขายน้อย ซึ่งเป็นความคิดของการป้อนในขนาดเล็กด้วยเงินลงทุนมากเจียมเนื้อเจียมตัว และผลักดันผลิตภัณฑ์พื้นฐานหนึ่ง เช่นสะท้อนแสงแผ่นสำหรับป้ายจราจรในรัสเซีย หรือใยแผ่นในฮังการี เมื่อ 3 ม.เชื่อมันได้เรียนรู้เพียงพอเกี่ยวกับตลาดเพื่อลดความเสี่ยงของความล้มเหลวในระดับที่เหมาะสม มันเพิ่มผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมหลักการสามที่ 3m จะจ้างพนักงานขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท บริษัทตั้งค่าตามปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3M ยังคงเป็นผู้ส่งออกรายใหญ่ที่มีมากกว่า $ 2 พันล้านในการส่งออก บริษัท มักจะใช้การส่งออกเพื่อสร้างการปรากฏตัวครั้งแรกในตลาดต่างประเทศดรเพียงสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตในต่างประเทศครั้งเดียวขาย 3 ปริมาณเพิ่มขึ้นถึงระดับที่ justifies การผลิตในท้องถิ่น กลยุทธ์การส่งออกถูกสร้างขึ้นรอบหลักการง่ายๆ T หนึ่งเป็นที่รู้จักกันในนาม "FIDO ซึ่งย่อมาจากครั้งแรก (เมื่อต้องการที่ตลาดใหม่) เอาชนะคนอื่น ๆ . สาระสำคัญของ FIDO เป็นไป t ได้เปรียบกว่าผู้ส่งออกอื่น ๆ โดยได้รับการเข้าสู่ตลาดอัลครั้งแรกและการเรียนรู้เกี่ยวกับประเทศที่และวิธีการขาย ก่อนที่จะมีคนอื่นทำ. หลักการที่สองคือ "ทำให้เล็ก ๆ น้อย ๆ ขายเล็ก ๆ น้อย ๆ " ซึ่งเป็นความคิดของการป้อนในขนาดเล็กมีการลงทุนเจียมเนื้อเจียมตัวมากและผลักดันหนึ่งผลิตภัณฑ์พื้นฐานเช่นแผ่นสะท้อนแสงสำหรับป้ายจราจรในรัสเซียหรือกำจัดสิ่งสกปรกบน แผ่นในฮังการี. เมื่อ 3M เชื่อว่ามันได้เรียนรู้เพียงพอเกี่ยวกับตลาดเพื่อลดความเสี่ยงของความล้มเหลวในระดับที่เหมาะสมจะเพิ่มผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมที่สามหลักการที่ 3M คือการจ้างพนักงานท้องถิ่นในการขายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท . บริษัท ตามปกติตั้งค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3M ยังคงเป็นผู้ส่งออกรายใหญ่ที่มีมากกว่า $ 2 พันล้านดอลลาร์ในการส่งออก บริษัท มักจะใช้การส่งออกเพื่อสร้างสถานะการเริ่มต้นในตลาดต่างประเทศ ดร. สร้างต่างประเทศผลิตเครื่องเมื่อยอดขายเพิ่มขึ้นถึงระดับที่ 3 อธิบายการผลิตในท้องถิ่น กลยุทธ์การส่งออกเป็นหลักที่สร้างขึ้นรอบ ๆง่าย ๆ T หนึ่งเรียกว่า " ไฟโด้ ซึ่งหมายถึงครั้งแรกใน ( ตลาดใหม่ ) เอาชนะผู้อื่น สาระสําคัญของ Fido t ได้เปรียบกว่าผู้ส่งออกอื่น ๆ โดยการลงตลาดครั้งแรกที่ฉัน และการเรียนรู้เกี่ยวกับประเทศและวิธีการที่จะขายมันก่อนที่คนอื่นจะทำ หลักการที่สองคือ " สร้างน้อยขายน้อย " ซึ่งเป็นแนวคิดของการป้อนในขนาดเล็กที่มีการลงทุนเจียมเนื้อเจียมตัวมากและผลักดันผลิตภัณฑ์พื้นฐาน เช่น แผ่นสะท้อนแสงสำหรับการจราจรสัญญาณในรัสเซียหรือ scouring แผ่นในฮังการี เมื่อ 3M เชื่อได้เรียนรู้เพียงพอเกี่ยวกับตลาด เพื่อลดความเสี่ยงของความล้มเหลวในระดับที่เหมาะสม เพิ่มเพิ่มเติมผลิตภัณฑ์หลักสามที่ 3M คือการจ้างพนักงานในท้องถิ่นเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท ปกติจะตั้งบริษัท