Global dynamics in today's workplace are hard for anyone to avoid. Acc การแปล - Global dynamics in today's workplace are hard for anyone to avoid. Acc ไทย วิธีการพูด

Global dynamics in today's workplac

Global dynamics in today's workplace are hard for anyone to avoid. According to
Marquardt and Berger (2000), we have entered the global age; "we are more and more
working for global organizations. Globalization has caused a converging of economic and
social forces, of interest and commitments, of values and tastes, of challenges and
opportunities" (p. 3); therefore, leaders must not only know how to operate successfully in their native culture, but they must also be savvy enough to interpret external cultures
and how best to perform, both for their own sakes and for the benefit of others. The
GLOBE scholars stated that due to the increased globalization of business, "there is a
greater need for effective international and cross-cultural communication, collaboration,
and cooperation, not only for the effective practice of management but also for the
betterment of the human condition" (Dorfman et al., 2004, p. 4). My study was designed
to delve into objectives, methods, and outcomes of managers who use self-leadership to
navigate the challenges of globalization.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การเปลี่ยนแปลงของโลกในสถานที่ทำงานของวันนี้เป็นสิ่งที่ยากสำหรับทุกคนที่จะหลีกเลี่ยง ตาม
Marquardt และเบอร์เกอร์ (2000) เราได้เข้ามาในโลกยุคนั้น "เรามีมากขึ้นและมากขึ้น
ทำงานให้กับองค์กรระดับโลกโลกาภิวัตน์ได้ก่อให้เกิดบรรจบของกองกำลังทางเศรษฐกิจและสังคม
, ที่น่าสนใจและความมุ่งมั่นของค่านิยมและรสนิยม. , ความท้าทายและโอกาส
"(พี 3) ดังนั้นผู้นำต้องไม่เพียง แต่รู้วิธีการใช้งานที่ประสบความสำเร็จในวัฒนธรรมพื้นเมืองของพวกเขา แต่พวกเขายังจะต้องฉลาดพอที่จะตีความวัฒนธรรมภายนอก
และวิธีการที่ดีที่สุดในการดำเนินการทั้งสองก็เพื่อประโยชน์ของตัวเองและเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น
นักวิชาการโลกระบุว่าเนื่องจากโลกาภิวัตน์ที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจ "มีความจำเป็นมากขึ้น
สำหรับการสื่อสารระหว่างประเทศและข้ามวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันและความร่วมมือ
ไม่เพียง แต่สำหรับการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพของการจัดการ แต่ยัง
ที่ดีขึ้นของมวลมนุษย์ "(dorfman et al,. 2004 พี. 4). การศึกษาของฉันได้รับการออกแบบ
ที่จะเจาะลึกวัตถ​​ุประสงค์วิธีการ และผลลัพธ์ของผู้จัดการที่ใช้ตัวเองเป็นผู้นำที่จะนำทาง
ความท้าทายของโลกาภิวัตน์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Dynamics สากลในวันนี้ทำงานยากสำหรับทุกคนเพื่อหลีกเลี่ยง ตาม
Marquardt และเบอร์เกอร์ (2000), เราได้เข้าสู่ยุคโลก "เราเป็นมาก
ทำงานกับองค์กรระดับโลก โลกาภิวัตน์เกิดการบรรจบของเศรษฐกิจ และ
สังคมกอง ดอกเบี้ยและข้อผูกมัด ค่าและรสชาติ ความท้าทาย และ
โอกาส " (p. 3); ดังนั้น ผู้นำต้องไม่เพียงรู้วิธีการดำเนินงานสำเร็จในวัฒนธรรมดั้งเดิมของพวกเขา แต่พวกเขายังต้องเข้าใจพอแปลวัฒนธรรมภายนอก
และวิธีทำ ทั้ง sakes ตน และเพื่อ ประโยชน์ของผู้อื่น ใน
โลกนักวิชาการระบุที่เนื่องจากโลกาภิวัตน์ที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจ, "มีการ
มากกว่าต้องมีประสิทธิภาพระหว่างประเทศ และวัฒนธรรมการสื่อสาร ความร่วมมือ,
และความร่วม มือ สำหรับการฝึกประสิทธิภาพของการจัดการแต่ยังไม่เท่า
ของเงื่อนไขของมนุษย์ " (Dorfman et al., 2004, p. 4) ศึกษาถูกออกแบบ
ไปคุ้ยวัตถุประสงค์ วิธีการ และผลของผู้จัดการที่ใช้ self-leadership การ
นำความท้าทายของโลกาภิวัตน์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Dynamics ระดับโลกในการทำงานของในวันนี้เป็นเรื่องยากสำหรับทุกคนเพื่อหลีกเลี่ยง ตามการ
marquardt และ Berger ( 2000 )เราได้เข้าสู่โลกยุคที่ว่า"เรามีมากขึ้นและมากขึ้น
ซึ่งจะช่วยการทำงานขององค์กรระดับโลก โลกา ภิวัตน์ ได้ทำให้เกิดการรวมระบบต่างๆเข้าด้วยกันของทางเศรษฐกิจและ
ทางสังคมพลังของข้อผูกพันและความสนใจของรสชาติและคุณค่าของความท้าทายและ
โอกาสทางการขาย"( p . 3 )ดังนั้นผู้นำจะต้องไม่ใช่แค่รู้ว่าจะใช้งานได้ในวัฒนธรรมพื้นเมืองของพวกเขาแต่พวกเขาจะต้องมีความรู้ทางพอที่จะตีความ ภายนอก วัฒนธรรม
และวิธีการที่ดีที่สุดที่จะทำทั้งสองเพราะเห็นแก่ของตนและเพื่อประโยชน์ของผู้อื่นได้ นักวิชาการ
ซึ่งจะช่วยโลกได้กล่าวไว้ว่าเนื่องจากมีการเพิ่มขึ้นของโลกา ภิวัตน์ ธุรกิจ"มีความจำเป็น
ซึ่งจะช่วยเพิ่มมากขึ้นสำหรับการสื่อสารระหว่างประเทศและข้ามชาติที่มีวัฒนธรรมอย่างมี ประสิทธิภาพ
การประสานการทำงานร่วมกันและความร่วมมือไม่เฉพาะสำหรับการฝึกซ้อมอย่างมี ประสิทธิภาพ ของการจัดการแต่ยังสำหรับ
เขยิบฐานะของ สภาพ ความเป็นอยู่ของมนุษย์"( dorfman et al . 2004 p . 4 ) การศึกษาของเราได้รับการออกแบบมา
ซึ่งจะช่วยในการค้นหาข้อมูลอย่างละเอียดเพื่อเข้าสู่ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นและวิธีการวัตถุประสงค์ของผู้จัดการที่ใช้แบบบริการตัวเองเป็นผู้นำในการ
ซึ่งจะช่วยนำทางความท้าทายของโลกา ภิวัตน์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: