this model can be highly energizing

this model can be highly energizing, it might produce a plan that is far too unrealistic(especially for an an organization that already struggles to find time for planning) and, as a result, can be less likely to make a strategic impact on the organization and those it serves. many experts might assert that these planners are confusing the map(the strategic plan document) with the journey(the necessary strategic thinking)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นนี้สามารถเป็นคอร์สูง มันอาจผลิตแผนที่ไม่ไกลเกินไป (โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการต่อสู้องค์กรนั้นแล้วหาเวลาสำหรับการวางแผน) และ ดังนั้น สามารถโน้มให้เป็นเชิงกลยุทธ์ผลกระทบต่อองค์กรและผู้บริการ ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากอาจยืนยันรูปเหล่านี้วางแผนจะ confusing แผนที่ (เอกสารแผนเชิงกลยุทธ์) กับการเดินทาง (ที่จำเป็นคิดเชิงกลยุทธ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบนี้จะมีพลังมากก็อาจจะสร้างแผนการที่อยู่ไกลไม่สมจริงเกินไป (โดยเฉพาะสำหรับองค์กรที่มีอยู่แล้วที่ต้องดิ้นรนที่จะหาเวลาสำหรับการวางแผน) และเป็นผลให้สามารถมีโอกาสน้อยที่จะทำให้ผลกระทบเชิงกลยุทธ์ในองค์กร และผู้ที่จะทำหน้าที่ ผู้เชี่ยวชาญหลายคนอาจยืนยันว่าวางแผนเหล่านี้จะทำให้เกิดความสับสนแผนที่ (เอกสารแผนกลยุทธ์) กับการเดินทาง (การคิดเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่นนี้สามารถขอเสียบ มันอาจสร้างแผนการที่ไกลเกินไปไม่สมจริง ( โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ได้ต่อสู้เพื่อหาเวลาสำหรับการวางแผน และ ผล จะเป็นโอกาสน้อยที่จะทำให้ผลกระทบเชิงกลยุทธ์ในองค์กร และผู้ที่ทำหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนจะยืนยันว่าบริษัทเหล่านี้เป็นแผนที่สับสน ( แผนเอกสารยุทธศาสตร์กับการเดินทาง ( คิดเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็น )