2. Forecast Your Inventory NeedsFor

2. Forecast Your Inventory Needs

Forecasting your inventory needs is the key to finding the balance between inventory and demand. First, determine the true factors that drive the demand for your products. Compare past years’ sales with the current year’s sales to determine when and how sales increased or decreased over time. Also, record the details of all promotional periods. Special pricing affects sales. Keep track of the date, duration, price, SKUs, etc., to aid your inventory forecasts. Additionally, recognize the symbiotic relationship you have with your vendors, and share your inventory forecasts. This helps them forecast their own needs which better prepares them to supply your needs. It has its advantages: lowers the supplier’s finished-product inventory, their overall costs, their demand variability, and potentially your price. The farther ahead you can forecast your inventory needs, the greater the chance that you will receive your stock at the best price and in the shortest amount of time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. การพยากรณ์ความต้องการสินค้าคงคลังของคุณการพยากรณ์ความต้องการสินค้าคงคลังของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการหาสมดุลระหว่างสินค้าคงคลังและความต้องการ ก่อนกำหนดปัจจัยที่แท้จริงที่ผลักดันความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ เปรียบเทียบยอดขายปีที่ผ่านมาด้วยยอดขายในปีปัจจุบันในการกำหนดเวลาและวิธีการขายที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงเมื่อเวลาผ่านไป นอกจากนี้บันทึกรายละเอียดของระยะเวลาโปรโมชั่นทั้งหมด การกำหนดราคาพิเศษมีผลกระทบต่อยอดขาย ติดตามวันที่ระยะเวลาราคา SKUs ฯลฯ ที่จะช่วยให้การคาดการณ์ในสินค้าคงคลังของคุณ นอกจากนี้การรับรู้ความสัมพันธ์ทางชีวภาพที่คุณมีกับผู้ขายของคุณและแบ่งปันคาดการณ์สินค้าคงคลังของคุณ ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาคาดการณ์ความต้องการของตนเองที่ดีกว่าพวกเขาเตรียมที่จะจัดหาความต้องการของคุณ แต่ก็มีข้อดีของมัน: ลดซัพพลายเออร์สินค้าคงคลังเสร็จผลิตภัณฑ์, ค่าใช้จ่ายโดยรวมของความแปรปรวนของความต้องการของพวกเขาและอาจราคาของคุณ ไกลออกไปข้างหน้าคุณสามารถคาดการณ์ความต้องการสินค้าคงคลังของคุณมากขึ้นโอกาสที่คุณจะได้รับหุ้นของคุณในราคาที่ดีที่สุดและในปริมาณที่สั้นของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของคุณ

การพยากรณ์ความต้องการสินค้าคงคลังของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการหาสมดุลระหว่างสินค้าคงคลังและความต้องการ ก่อนตรวจสอบจริงปัจจัยที่ไดรฟ์ความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ เปรียบเทียบยอดขายปีที่ผ่านมากับปีปัจจุบันการกำหนดเวลาและวิธีการขายที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงในช่วงเวลา นอกจากนี้ การบันทึกรายละเอียดของระยะเวลาส่งเสริมการขายทั้งหมดพิเศษราคามีผลต่อยอดขาย ติดตามวัน , เวลา , ราคา , SKUs , ฯลฯ เพื่อช่วยในการคาดการณ์สินค้าคงคลังของคุณ นอกจากนี้ รู้จักความสัมพันธ์ symbiotic ที่คุณมีกับผู้ขายของคุณ และใช้สำหรับสินค้าคงคลังของคุณ นี้ช่วยให้พวกเขาคาดการณ์ความต้องการของตัวเองซึ่งดีกว่าเตรียมพวกเขาการจัดหาความต้องการของคุณ มันก็มีข้อดีของมัน แต่ซัพพลายเออร์ของปริมาณสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ค่าใช้จ่ายโดยรวมของพวกเขา ของพวกเขา ความต้องการ ความแปรปรวน และอาจราคาของคุณ ไกลออกไปข้างหน้าคุณสามารถพยากรณ์ความต้องการสินค้าของคุณมากขึ้น โอกาสที่คุณจะได้รับหุ้นของคุณในราคาที่ดีที่สุดและในเวลาที่สั้นที่สุด .