The audit should result in a compre

The audit should result in a comprehensive report that analyzes the project's overall performance, how well the project was administered, whether the organizational struc¬ture was appropriate for the project, and the specific performance of the project team(s). Each section of the report should compare actual results to the project's objectives. Many companies modify their project management organization structure after completing each project based on the contents of post audit review reports. Many companies also include a confidential section in the report that evaluates each team member's performance on the project. Summaries of member performance can help managers decide which employees should be included in future team projects

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตรวจสอบควรทำรายงานครอบคลุมที่วิเคราะห์ประสิทธิภาพโดยรวมของโครงการ วิธีที่ดีโครงการถูกจัดการ ว่า struc¬ture องค์กรเหมาะสมสำหรับโครงการ และประสิทธิภาพการทำงานเฉพาะของกลุ่มคนโครงการ แต่ละส่วนของรายงานควรเปรียบเทียบผลจริงวัตถุประสงค์ของโครงการ บริษัทหลายแห่งปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรการจัดการโครงการหลังจากจบแต่ละโครงการตามเนื้อหาของรายงานการทบทวนตรวจสอบไปรษณีย์ หลายบริษัทยังมีส่วนที่เป็นความลับในรายงานที่ประเมินประสิทธิภาพการทำงานของสมาชิกแต่ละทีมในโครงการ สรุปการดำเนินงานของสมาชิกสามารถช่วยผู้บริหารตัดสินใจพนักงานซึ่งควรจะรวมในงานในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบจะส่งผลให้รายงานที่ครอบคลุมที่ช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพโดยรวมของโครงการวิธีที่ดีที่โครงการนี​​้ได้รับการบริหารงานไม่ว่าจะเป็นstruc¬tureองค์กรมีความเหมาะสมสำหรับโครงการและผลการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงของทีมงานโครงการ (s) ส่วนของรายงานที่แต่ละคนควรเปรียบเทียบผลที่เกิดขึ้นจริงกับวัตถุประสงค์ของโครงการ หลาย บริษัท ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรการบริหารจัดการโครงการของพวกเขาหลังจากเสร็จสิ้นการแต่ละโครงการขึ้นอยู่กับเนื้อหาของรายงานการตรวจสอบการโพสต์การตรวจสอบ หลาย บริษัท ได้แก่ ส่วนที่เป็นความลับในรายงานที่ประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละสมาชิกของทีมในโครงการ สรุปผลการดำเนินงานได้เป็นสมาชิกสามารถช่วยให้ผู้จัดการตัดสินใจที่พนักงานควรจะรวมอยู่ในโครงการของทีมในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตรวจสอบควรจะส่งผลให้ครอบคลุมรายงานวิเคราะห์ประสิทธิภาพโดยรวมของโครงการ ว่าโครงการบริหาร ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างองค์กร¬ ture เหมาะสมกับโครงการ และเฉพาะการปฏิบัติงานของทีมงานโครงการ ( s ) แต่ละส่วนของรายงานควรเปรียบเทียบผลที่เกิดขึ้นจริงกับวัตถุประสงค์ของโครงการหลาย บริษัท ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรของโครงการจัดการหลังจากเสร็จสิ้นแต่ละโครงการตามเนื้อหาของโพสต์รีวิวตรวจสอบรายงาน หลาย บริษัท ยังรวมถึงส่วนลับในรายงานประเมินประสิทธิภาพของแต่ละทีม สมาชิกในโครงการ สรุปการปฏิบัติงานของสมาชิกสามารถช่วยผู้จัดการตัดสินใจที่พนักงานควรจะรวมอยู่ในโครงการ
ทีมในอนาคต