The most common forms of experiential learning in a business school include team-building exercises, simulations, guest speakers and internships. These types of activities can connect students and faculty to ever changing business models (AACSB, 2002) but to gain the full benefits of experience-based learning, students need to be engaged as individuals and have the opportunity for self-reflection. They should provide experiences that involve the whole person (and not just their intellect) but also their senses, their feelings and their personalities. This is learning that involves emotion (and not just rational thinking) and promotes reflexivity (Parkes and Blewitt, 2011). Li et al. (2007, p. 25) also provide an argument for supplanting traditional teaching methods in stating that, “in today’s highly interactive and communication-intensive
รูปแบบที่พบมากที่สุดของการเรียนรู้จากประสบการณ์ในธุรกิจโรงเรียนการออกกำลังกายรวมถึงการสร้างทีมงาน, การจำลอง, วิทยากรและฝึกงาน เหล่านี้ประเภทของกิจกรรมที่สามารถเชื่อมต่อนักศึกษาและคณาจารย์ที่เคยมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ (AACSB, 2002) แต่จะได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากประสบการณ์การเรียนรู้ตามที่นักเรียนจะต้องมีส่วนร่วมและเป็นบุคคลที่มีโอกาสสำหรับตัวเองสะท้อน พวกเขาควรจะให้ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับทั้งคน (และไม่ใช่แค่สติปัญญาของพวกเขา) แต่ยังรู้สึกของพวกเขา, ความรู้สึกของพวกเขาและบุคลิกของพวกเขา นี้คือการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับอารมณ์ความรู้สึก (และไม่ได้เป็นเพียงความคิดที่มีเหตุผล) และส่งเสริมการ reflexivity (ปาร์กส์และ Blewitt 2011) Li et al, (2007, น. 25) นอกจากนี้ยังจัดให้มีการแย่งอาร์กิวเมนต์สำหรับวิธีการสอนแบบดั้งเดิมในที่ระบุว่า "ในวันนี้สูงโต้ตอบและการสื่อสารมาก
การแปล กรุณารอสักครู่..
