Furthermore, it is in the interest

Furthermore, it is in the interest of business to be mindful of employees who may be expecting far more than salary and benefits from their employer. Today's businesses ought to discover ways to engage with employees' to increase their loyalty (Bhattacharya et al., 2008). For instance, employers could identify segment-specific needs for their human resources in the same way that they use "benefit segmentation" to target customers (Moroko and Uncles, 2009). Many businesses are striving to differentiate themselves by looking after the human element (Porter and Kramer, 2006). Very often, the focus is to improve the human resources' competencies by organizing continuous professional development and on-the-job training sessions and courses to all employees (McKenzie and Woodruff, 2013). Relevant courses may obviously help to improve the businesses' performance levels. Evidently, considerable financial and human resources are being devoted to train employees to perform at the required service levels. The larger businesses are often delivering education and training programmed about their environmental awareness and sustainable development practices along other operational courses and training.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ มันเป็นความสนใจของธุรกิจเอาใจใส่ของพนักงานที่อาจจะคาดหวังว่าไกลกว่าเงินเดือนและผลประโยชน์จากนายจ้าง ในปัจจุบันธุรกิจควรที่จะพบกับวิธีการมีส่วนร่วมกับพนักงานเพื่อเพิ่มความภักดีของพวกเขา (ตฤณากุล et al. 2008) เช่น นายจ้างสามารถระบุเฉพาะส่วนความต้องการของทรัพยากรมนุษย์แบบเดียวกับที่พวกเขาใช้ประโยชน์แบ่งเซ็กเมนต์"ลูกค้าเป้าหมาย (Moroko และลุง 2009) ธุรกิจจำนวนมากยังพยายามแยกตัวเอง โดยดูจากองค์ประกอบมนุษย์ (พนักงานยกกระเป๋าและเครเมอร์ 2006) บ่อย โฟกัสคือการ ปรับปรุงความสามารถของทรัพยากรบุคคล โดยการจัดพัฒนาอาชีพอย่างต่อเนื่อง และทำงานการฝึกอบรม และหลักสูตรพนักงานทั้งหมด (กนกและดุจดัง 2013) หลักสูตรที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจนอาจช่วยปรับปรุงระดับประสิทธิภาพของธุรกิจ เด่นชัด มากทางการเงินและทรัพยากรมนุษย์ถูกเน้นฝึกอบรมพนักงานในระดับบริการที่ต้องการ ธุรกิจขนาดใหญ่มักจะมีส่งการศึกษา และฝึกอบรมโปรแกรมเกี่ยวกับการรับรู้สิ่งแวดล้อมและดำเนินการพัฒนาอย่างยั่งยืนตามหลักสูตรการดำเนินงานและการฝึกอบรมอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังอยู่ในความสนใจของธุรกิจที่จะสนใจของพนักงานที่อาจจะคาดหวังมากเกินกว่าเงินเดือนและผลประโยชน์จากนายจ้างของพวกเขา ธุรกิจวันนี้ควรที่จะค้นพบวิธีที่จะมีส่วนร่วมกับพนักงานเพื่อเพิ่มความภักดีของพวกเขา (Bhattacharya et al., 2008) ยกตัวอย่างเช่นนายจ้างสามารถระบุความต้องการของลูกค้าในแต่ละกลุ่มที่เฉพาะเจาะจงสำหรับทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาในลักษณะเดียวกับที่พวกเขาใช้ "ผลประโยชน์แบ่งส่วน" เพื่อกำหนดเป้าหมายลูกค้า (Moroko ลุงและ 2009) ธุรกิจจำนวนมากมีความมุ่งมั่นที่จะแยกตัวเองโดยการมองหลังจากองค์ประกอบของมนุษย์ (พอร์เตอร์และเครเมอ 2006) มากมักจะมุ่งเน้นคือการปรับปรุงสมรรถนะทรัพยากรมนุษย์ 'โดยการจัดระเบียบในการพัฒนาอาชีพอย่างต่อเนื่องและ on-the-งานการฝึกอบรมและหลักสูตรให้พนักงานทุกคน (McKenzie และดุจดัง 2013) หลักสูตรที่เกี่ยวข้องอย่างเห็นได้ชัดอาจช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานระดับธุรกิจ ' เห็นได้ชัดว่าทรัพยากรทางการเงินและมนุษย์มากมีการทุ่มเทให้กับการฝึกอบรมพนักงานเพื่อดำเนินการที่ระดับการให้บริการที่จำเป็น ธุรกิจขนาดใหญ่มักจะมีการส่งมอบการศึกษาและการฝึกอบรมเกี่ยวกับโปรแกรมความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาอย่างยั่งยืนตามหลักสูตรการดำเนินงานอื่น ๆ และการฝึกอบรม