Platinum Quality AuthorA service-dr

Platinum Quality AuthorA service-driven organization means that organization which gives a better service according to the consumer needs and perceptions. This ability is instituted only when there is good customer knowledge and good customer service is available. Listening personally to customer needs and reacting with solutions that meet these needs more successfully than any other company (Donovan, P. & Samler, T., 1994). To meet this challenge, a company requires having the adaptable business culture and flexible technical infrastructure to respond to change (Johnston, K., 1993).

Gulati and Oldroyd (2005) says that companies should look for the customer focus: 'It's a learning journey one that fold over four stages, requiring people and business units to coordinate in progressively more sophisticated ways'. The process starts with the formation of a companywide storehouse containing each interaction a customer has with the company, planned not by product, purchase or location but by customer. Lego realized the need of the hour is the collective coordination as each group contributes its information to the data pool independently from the others and then taps into it as needed.

Lego is a definitely service driven organization because the company has made a separate group Community, Education and Direct (CED) where they innovate new ways to help the community and help the company to boost the profitability. Lego produces toys which help the children to teach which a great service to the community. This strategy of linking community in product ideas has proven successful for Lego turnaround. The level of innovation varies from low to high. They have to interact with customer, sales channel and business model. The main focus of the LEGO is customers and their requirement which makes it a service-driven organization and results in gaining competitive advantage in the market.



Read more: http://www.ukessays.com/essays/business/lego.php#ixzz3hg1SUEQ9

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แพลตตินั่ม AuthorA คุณภาพบริการขับเคลื่อนองค์กรหมายถึง องค์กรที่ให้บริการดีกว่าตามความต้องการผู้บริโภคและภาพลักษณ์ ความสามารถนี้เป็นโลกเฉพาะเมื่อมีความรู้ของลูกค้า และบริการลูกค้า ตัวฟังความต้องการลูกค้า และปฏิกิริยา ด้วยโซลูชั่นที่ตรงกับความต้องการเหล่านี้สำเร็จมากกว่าบริษัทอื่น ๆ (โดโนแวน P. & Samler ต. 1994) เพื่อตอบสนองความท้าทายนี้ บริษัทต้องการมีธุรกิจที่สามารถปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมและโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคมีความยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง (จอห์นสตัน คุณ 1993)Gulati และ Oldroyd (2005) กล่าวว่า บริษัทควรหาโฟกัสลูกค้า: 'มันเป็นการเรียนรู้เดินทางหนึ่งที่พับ 4 ขั้น ต้องการหน่วยธุรกิจและผู้ประสานงานในรูปแบบที่ซับซ้อนมากขึ้นความก้าวหน้า' เริ่มต้นกระบวนการ ด้วยการก่อตัวที่ประกอบด้วยการโต้ตอบที่ลูกค้ามีกับบริษัท ไม่ โดยผลิตภัณฑ์ การวางแผนซื้อหรือสถานแต่ละบ้านทั่ว แต่ลูกค้า เลโก้จริงชั่วโมงจำเป็นต้องเป็นการประสานงานรวมกลุ่มแต่ละกลุ่มรวมข้อมูลของประเภทข้อมูลอย่างอิสระจากคนอื่น ๆ แล้ว ก๊อกลงไปตามเลโก้เป็นคำแนะนำเกี่ยวกับการบริการขับเคลื่อนองค์กรเนื่องจากบริษัทได้แยกกลุ่มชุมชน การศึกษาและโดยตรง (CED) สร้างสรรค์ที่พวกเขาสิ่งใหม่ ๆ วิธีใหม่ ๆ เพื่อช่วยสังคม และช่วยบริษัทในการเพิ่มผลกำไร เลโก้ผลิตของเล่นที่ช่วยให้เด็กที่จะสอนซึ่งการบริการที่ดีให้กับชุมชน กลยุทธ์ของการเชื่อมโยงชุมชนในความคิดของผลิตภัณฑ์นี้ได้พิสูจน์ความสำเร็จสำหรับระยะเลโก้ ระดับของนวัตกรรมตั้งแต่ต่ำไปจนถึงสูง พวกเขาจะต้องโต้ตอบกับลูกค้า ช่องทางการขาย และรูปแบบธุรกิจ โฟกัสหลักของเลโก้เป็นลูกค้าและความต้องการของพวกเขาซึ่งทำให้องค์กรที่ขับเคลื่อนบริการและผลลัพธ์ในการได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในตลาดอ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/essays/business/lego.php#ixzz3hg1SUEQ9

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณภาพแพลทินัมองค์กรให้บริการที่ขับเคลื่อนด้วยผู้เขียนหมายความว่าองค์กรที่ให้บริการที่ดีขึ้นตามความต้องการของผู้บริโภคและการรับรู้ ความสามารถนี้จะทำการเฉพาะเมื่อมีความรู้เกี่ยวกับลูกค้าที่ดีและการบริการลูกค้าที่ดีใช้ได้ ฟังเป็นการส่วนตัวเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและปฏิกิริยากับโซลูชั่นที่ตอบสนองความต้องการเหล่านี้ประสบความสำเร็จมากขึ้นกว่า บริษัท อื่น ๆ (โดโนแวน, P. & SAMLER ตัน 1994) . เพื่อตอบสนองความท้าทายนี้ บริษัท ต้องมีวัฒนธรรมทางธุรกิจปรับตัวและโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคที่มีความยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง (จอห์นสัน, เค 1993) Gulati และ Oldroyd (2005) กล่าวว่า บริษัท ควรมองหาการมุ่งเน้นลูกค้า: 'มันเรียนรู้ การเดินทางหนึ่งที่พับสี่ขั้นตอนที่ต้องใช้คนและหน่วยธุรกิจในการประสานงานในรูปแบบที่มีความก้าวหน้ามีความซับซ้อนมากขึ้น ขั้นตอนการเริ่มต้นด้วยการก่อตัวของคลังทั้ง บริษัท ที่มีการทำงานร่วมกันของแต่ละลูกค้ามีกับ บริษัท ที่วางแผนไว้ไม่ได้โดยการซื้อสินค้าหรือสถานที่ แต่โดยลูกค้า เลโก้ตระหนักถึงความจำเป็นของชั่วโมงคือการประสานงานร่วมกันเป็นแต่ละกลุ่มก่อข้อมูลไปยังสระว่ายน้ำข้อมูลเป็นอิสระจากคนอื่น ๆ แล้วปลงได้ตามต้องการ. เลโก้เป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยบริการแน่นอนเพราะ บริษัท ได้ทำชุมชนกลุ่มที่แยกจากกัน การศึกษาและการโดยตรง (CED) ที่พวกเขาคิดค้นวิธีการใหม่ ๆ ที่จะช่วยให้ชุมชนและช่วยให้ บริษัท ที่จะเพิ่มผลกำไร เลโก้ผลิตของเล่นที่ช่วยให้เด็กที่จะสอนซึ่งเป็นบริการที่ดีให้กับชุมชน กลยุทธ์ของการเชื่อมโยงกับชุมชนในความคิดผลิตภัณฑ์นี้ได้พิสูจน์แล้วประสบความสำเร็จสำหรับการตอบสนองเลโก้ ระดับของนวัตกรรมที่แตกต่างกันจากต่ำไปสูง พวกเขามีการโต้ตอบกับลูกค้าและช่องทางการขายรูปแบบธุรกิจ จุดสนใจหลักของเลโก้เป็นลูกค้าและความต้องการของพวกเขาซึ่งจะทำให้มันเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยบริการและผลในการดึงดูดความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาด. อ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/essays/business/lego.php# ixzz3hg1SUEQ9

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แพลทินัมคุณภาพ authora บริการขับเคลื่อนองค์กร หมายถึง องค์กรที่ให้บริการที่ดีขึ้นตามการความต้องการของผู้บริโภคและการรับรู้ . ความสามารถนี้จะจัดให้เฉพาะเมื่อมีความรู้ลูกค้าที่ดีและการบริการลูกค้าที่ดีสามารถใช้ได้ฟังด้วยตัวเอง เพื่อความต้องการของลูกค้าและตอบสนองกับโซลูชั่นที่ตอบสนองความต้องการเหล่านี้มากขึ้นประสบความสำเร็จกว่า บริษัท อื่น ๆ ( โดโนแวน , หน้า& samler , T . , 1994 ) เพื่อตอบสนองความท้าทายนี้ บริษัทต้องมีการปรับวัฒนธรรมทางธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคที่ยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง ( จอห์นสัน , K . , 1993 ) .

และ gulati Oldroyd ( 2548 ) กล่าวว่า บริษัทควรมองหาโฟกัสลูกค้า : ' มันคือการเรียนรู้การเดินทางหนึ่งที่พับสี่ขั้นตอน ต้องใช้คน และหน่วยธุรกิจเพื่อประสานงานในความก้าวหน้าที่ซับซ้อนมากขึ้นวิธี ' กระบวนการเริ่มต้นด้วยการเป็นคลัง companywide ที่มีแต่ละปฏิสัมพันธ์ลูกค้า กับ บริษัท วางแผน โดยผลิตภัณฑ์ซื้อ หรือ สถานที่ แต่ลูกค้า เลโก้ รับรู้ความต้องการของชั่วโมงคือกลุ่มประสานงานแต่ละกลุ่มจัดสรรข้อมูลให้ข้อมูลว่ายอย่างอิสระจากผู้อื่น และจากนั้นเป็นก๊อกได้ตามต้องการ

เลโก้เป็นบริการขับเคลื่อนองค์กรแน่นอน เพราะบริษัทได้แยกกลุ่มชุมชนการศึกษาและโดยตรง ( CED ) ที่พวกเขาคิดค้นวิธีการใหม่ที่จะช่วยให้ชุมชนและช่วยให้ บริษัท เพื่อเพิ่มผลกำไร เลโก้สร้างของเล่นที่ช่วยให้เด็กที่จะสอน ซึ่งการบริการที่ดีให้กับชุมชน กลยุทธ์นี้ของการเชื่อมโยงชุมชนในความคิดผลิตภัณฑ์ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จสำหรับเลโก้กลับ ระดับของนวัตกรรมที่แตกต่างจากต่ำไปสูงพวกเขามีการโต้ตอบกับลูกค้า ช่องทางการขายและรูปแบบธุรกิจ จุดสนใจหลักของเลโก้เป็นลูกค้าและความต้องการของตน ซึ่งให้บริการขับเคลื่อนองค์กรสู่ผลลัพธ์และประโยชน์จากการแข่งขันในตลาด .



อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.ukessays . com / บทความ / ธุรกิจ / PHP # ixzz3hg1sueq9 เลโก้