Defining the Mission, Vision and Va

Defining the Mission, Vision and Values
Mission
This is a written statement that defines the final aim of the HO,that is, its reason for being.Classically, this statement defines the overall purpose of the organization, the target clients, the services offered, its distinguishing features, the geographical area in which the HO operates, and sometimes the way it operates (quality, ethics, efficiency, etc.).
The mission statement should be short, clear and concise and its content should be shared throughout the entire HO. It should avoid any ambiguities and cliche´ s that may hinder differentiating and identifying the organization.
The mission statement should be disseminated throughout the HO such that all the workers effectively know it by heart. In this sense, after its successful development and dissemination, it can become a rallying point for cohesion within the HO. In addition, clients can be informed of the mission statement as a formal declaration of commitment to a task and its recipients.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำหนดพันธกิจวิสัยทัศน์และค่านิยม
ภารกิจ
นี้จะสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรที่กำหนดจุดมุ่งหมายสุดท้ายของ HO นั่นคือเหตุผลสำหรับ being.Classically คำสั่งนี้กำหนดวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กรลูกค้าเป้าหมายการให้บริการที่นำเสนอ ลักษณะเด่นของพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ HO ดำเนินและบางครั้งวิธีการทำงานมัน (ที่มีคุณภาพจริยธรรมในการใช้ประสิทธิภาพ ฯลฯ ).
พันธกิจควรจะสั้น, ชัดเจนและรัดกุมและเนื้อหาของมันควรจะใช้ร่วมกันทั่วทั้ง HO . มันควรหลีกเลี่ยงงงงวยใด ๆ และ cliche' S ที่อาจเป็นอุปสรรคต่อการสร้างความแตกต่างและระบุองค์กร.
พันธกิจควรได้รับการเผยแพร่ไปทั่ว HO ดังกล่าวว่าคนงานทุกคนรู้ว่ามันได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยหัวใจ ในแง่นี้หลังจากที่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาและการเผยแพร่ของมันก็จะกลายเป็นจุดศูนย์รวมสำหรับการทำงานร่วมกันภายใน HO นอกจากนี้ลูกค้าสามารถแจ้งให้ทราบถึงพันธกิจเป็นประกาศอย่างเป็นทางการของความมุ่งมั่นให้กับงานและผู้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจค่า

นี่เป็นข้อเขียนที่กำหนดจุดมุ่งหมายสุดท้ายของโฮ นั่นคือเหตุผลที่เป็นคลาสสิก , แถลงการณ์นี้ระบุวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กร เป้าหมายลูกค้า , บริการ , การแยกคุณลักษณะ พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่โฮดําเนินงาน และบางครั้งวิธีดําเนินงาน ( จริยธรรมคุณภาพ , ,ประสิทธิภาพ , ฯลฯ ) .
พันธกิจควรจะสั้น ชัดเจน และรัดกุม และได้เนื้อหาที่ควรจะใช้ร่วมกันทั่วโฮทั้งหมด ควรหลีกเลี่ยงการใด ๆและงงงวยตามแบบใหม่ ที่อาจขัดขวางการสร้างความแตกต่างและการระบุองค์กร
พันธกิจเผยแพร่ตลอด โฮ ซึ่งคนงานทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพรู้ด้วยหัวใจ ในความรู้สึกนี้หลังจากความสำเร็จของการพัฒนาและเผยแพร่ ก็จะกลายเป็นการชุมนุมจุดการเชื่อมโยงภายใน โฮ นอกจากนี้ ลูกค้าสามารถแจ้งของพันธกิจเป็นคำประกาศอย่างเป็นทางการของความมุ่งมั่นในงานของผู้รับ