These different, contrasting effect

These different, contrasting effects of organizational capacity and needs on the willingness
to form a network may pose a problem. In order to capture both effects, we follow
Graddy and Chen (2006) by assuming a convex (U shape) or nonlinear relationship between
organizational size and the likelihood of network formation and include total number of
local staff and the total number of local staff in a quadratic form.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหล่านี้แตกต่าง ห้องผลของกำลังการผลิตขององค์กรและความต้องการในความตั้งใจที่ในรูปแบบเครือข่ายอาจก่อให้เกิดปัญหา เพื่อจับภาพทั้งสองลักษณะพิเศษ เราทำตามGraddy และเฉิน (2006) โดยสมมติว่านูน (รูปตัว U) หรือไม่เชิงเส้นความสัมพันธ์ระหว่างขนาดองค์กรและโอกาสของเครือข่ายก่อตัว และมีจำนวนพนักงานท้องถิ่นและพนักงานท้องถิ่นในรูปแบบกำลังสองจำนวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้แตกต่างกันผลกระทบที่แตกต่างของความสามารถขององค์กรและความต้องการกับความตั้งใจ
ในรูปแบบเครือข่ายอาจก่อให้เกิดปัญหา เพื่อที่จะจับผลกระทบทั้งสองเราทำตาม
Graddy และเฉิน (2006) โดยการสมมตินูน (รูปตัว U) หรือความสัมพันธ์เชิงเส้นระหว่าง
ขนาดขององค์กรและโอกาสในการสร้างเครือข่ายและรวมถึงจำนวนของ
เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นและจำนวนของเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นใน รูปแบบสมการกำลังสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้แตกต่างกัน เปรียบเทียบผลของความสามารถขององค์การและความต้องการความเต็มใจ
ในรูปแบบเครือข่ายที่อาจก่อให้เกิดปัญหา เพื่อที่จะจับทั้งผล เราติดตาม
graddy และ Chen ( 2006 ) โดยสมมุติว่านูน ( รูปตัวยู ) หรือความสัมพันธ์เชิงเส้นระหว่าง
ขนาดองค์กรและโอกาสของการพัฒนาเครือข่ายและรวมถึงจำนวน
เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นและจำนวนเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นในรูปแบบกำลังสอง .