The literature review on distributed leadership undertaken in preparin การแปล - The literature review on distributed leadership undertaken in preparin ไทย วิธีการพูด

The literature review on distribute

The literature review on distributed leadership undertaken in preparing this article affirms the
assessment of those such as Harris (2007), Hartley (2007), Lakomski (2008) and Mayrowetz
(2008) about the absence of clarity and consistency in defining leadership through a distributed
lens. These authors refer to a range of leadership models built by using a variety of variables, but
are concerned about the limited opportunities to debate and discuss findings, which in turn may
have stunted advancements in promoting understanding and clarity necessary to implement distributed
leadership effectively.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การทบทวนวรรณกรรมในการกระจายภาวะผู้นำที่ดำเนินการในการเตรียมบทความนี้ affirms การประเมินของแฮริส (2007), Hartley (2007), Lakomski (2008) และ Mayrowetz(2008) เกี่ยวกับการขาดความชัดเจนและความสอดคล้องในการกำหนดความเป็นผู้นำผ่านการกระจายเลนส์ เหล่านี้ผู้เขียนอ้างถึงรูปแบบผู้นำที่สร้างขึ้น โดยใช้ความหลากหลายของตัวแปร แต่มีความกังวลเกี่ยวกับโอกาสจำกัดในการอภิปราย และอภิปรายผลการวิจัย ซึ่งอาจจะมีแคระก้าวหน้าในการส่งเสริมความเข้าใจ และความชัดเจนที่จำเป็นต้องใช้กระจายเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การทบทวนวรรณกรรมในการเป็นผู้นำการกระจายการดำเนินการในการจัดทำบทความนี้พิสูจน์การประเมินเหล่านั้นเช่นแฮร์ริส (2007), ฮาร์ทลี่ (2007), Lakomski (2008) และ Mayrowetz (2008) เกี่ยวกับการขาดความชัดเจนและความสม่ำเสมอในการกำหนดความเป็นผู้นำผ่านการกระจายเลนส์ ผู้เขียนเหล่านี้หมายถึงช่วงของรูปแบบการเป็นผู้นำที่สร้างขึ้นโดยใช้ความหลากหลายของตัวแปร แต่มีความกังวลเกี่ยวกับโอกาสที่จำกัด ให้มีการอภิปรายและหารือเกี่ยวกับการค้นพบซึ่งอาจมีลักษณะแคระแกรนก้าวหน้าในการส่งเสริมความเข้าใจและความคมชัดที่จำเป็นในการดำเนินการกระจายความเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ





การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับการกระจายภาวะผู้นำาในการเตรียมบทความนี้จาก
การประเมินเช่นแฮร์ริส ( 2007 ) , ฮาร์ทลี่ย์ ( 2007 ) , lakomski ( 2008 ) และ mayrowetz
( 2008 ) เกี่ยวกับการขาดของความชัดเจนและความสอดคล้องในการกำหนดความเป็นผู้นำผ่านการกระจาย
เลนส์ ผู้เขียนเหล่านี้หมายถึงช่วงของภาวะผู้นำรุ่นที่สร้างขึ้นโดยใช้ความหลากหลายของตัวแปร แต่
มีความกังวลเกี่ยวกับโอกาสที่ จำกัด เพื่ออภิปรายและหารือเกี่ยวกับข้อมูลที่ซึ่งในทางกลับอาจแคระ
มีความก้าวหน้าในการส่งเสริมความเข้าใจและความชัดเจนที่จำเป็นที่จะใช้กระจาย
ภาวะผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: