The competitive strategies could be

The competitive strategies could be used to “exploit
opportunities in the firm’s environment with the firm’s strength, and neutralizes threats in the
firm’s environment while avoiding the firm’s weaknesses” (Barney, 2007, P12)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถใช้กลยุทธ์การแข่งขัน "กดขี่ขูดรีดในสภาพแวดล้อมของบริษัทกับบริษัทของแรง และเป็นกลางคุกคามในการบริษัทของสภาพแวดล้อมขณะที่หลีกเลี่ยงจุดอ่อนของบริษัท" (บาร์นีย์ 2007, P12)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การแข่งขันสามารถใช้ในการ "ใช้ประโยชน์จาก
โอกาสในสภาพแวดล้อมของ บริษัท ที่มีความแข็งแรงของ บริษัท และเป็นกลางภัยคุกคามใน
สภาพแวดล้อมของ บริษัท ขณะที่หลีกเลี่ยงจุดอ่อนของ บริษัท "(บาร์นีย์, 2007, P12)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การแข่งขันอาจจะใช้ " ประโยชน์
โอกาสในสภาพแวดล้อมของบริษัท โดยบริษัทกำลัง และเป็นกลางภัยคุกคามด้านสิ่งแวดล้อม
ของ บริษัท ในขณะที่หลีกเลี่ยงจุดอ่อนของบริษัท " บาร์นี่ , 2007 , p12 )