As managers respond to under perfor

As managers respond to under performance, they tailor their strategic actions to remedy the specific aspect of performance they are lagging. A primary indicator of competitive performance is market share. In response to declining market share, firms' priority will be to quickly regain market share or to create positions in new markets. To this end, faster launches of new products or market expansions provide a basis to grow a firm's sales before competitors become entrenched in the market. Hence, firms experiencing pressures on their market share have been observed to react by entering new markets

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นผู้จัดการตอบสนองภายใต้ประสิทธิภาพการทำงาน จะปรับการกระทำของกลยุทธ์ด้านเฉพาะของพวกเขาจะ lagging ประสิทธิภาพการ ตัวบ่งชี้หลักของประสิทธิภาพการแข่งขันส่วนแบ่งการตลาดได้ เพื่อตอบสนองต่อส่วนแบ่งตลาดลดลง ความสำคัญของบริษัทจะเป็นอีกส่วนแบ่งการตลาดได้อย่างรวดเร็ว หรือสร้างตำแหน่งในตลาดใหม่ เพื่อการนี้ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการขยายตลาดเร็วให้พื้นฐานการเติบโตของบริษัทที่ขายก่อนคู่แข่งกลายเป็นมั่นคงแห่งรัฐในตลาด ดังนั้น ได้พบประสบกับแรงกดดันในส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทเพื่อตอบสนอง โดยการเข้าสู่ตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นผู้จัดการตอบสนองต่อผลการดำเนินงานภายใต้พวกเขาปรับแต่งการกระทำของพวกเขากลยุทธ์ในการแก้ไขด้านผลการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาจะถูกปกคลุมด้วยวัตถุฉนวน ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของการแข่งขันเป็นส่วนแบ่งการตลาด ในการตอบสนองต่อการลดลงของส่วนแบ่งการตลาดมีความสำคัญ บริษัท 'จะฟื้นได้อย่างรวดเร็วส่วนแบ่งการตลาดหรือการสร้างตำแหน่งในตลาดใหม่ ด้วยเหตุนี้การเปิดตัวที่เร็วขึ้นของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการขยายตลาดให้พื้นฐานที่จะเติบโตยอดขายของ บริษัท ก่อนที่จะกลายเป็นคู่แข่งที่ยึดที่มั่นในตลาด ดังนั้น บริษัท ประสบแรงกดดันต่อส่วนแบ่งการตลาดได้รับการปฏิบัติที่จะตอบสนองโดยการป้อนตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นผู้จัดการตอบสนองภายใต้การปฏิบัติ พวกเขาตัดการกระทำเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา แก้ไขเฉพาะด้านประสิทธิภาพของพวกเขาล่าช้า ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของการแข่งขันคือ ส่วนแบ่งทางการตลาด ในการตอบสนองลดลงส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท ก่อนจะรีบฟื้นส่วนแบ่งตลาดหรือเพื่อสร้างสถานะในตลาดใหม่ จบเรื่องนี้เปิดตัวเร็วขึ้นของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือขยายตลาดให้พื้นฐานที่จะเติบโตของ บริษัท ขายก่อนคู่แข่ง กลายเป็นที่ยึดที่มั่นในตลาด ดังนั้น บริษัทประสบกับแรงกดดันในส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาได้รับการตรวจสอบเพื่อตอบสนองโดยการเข้าตลาดใหม่