For example, qualitative research such as ethnography ‒ the hallmark of anthropology, the discipline practiced by the early tourism scholars Graburn, Dennison Nash, and Valene Smith ‒ has only recently become a widely accepted method for tourism managers
and consultants, as well as those approaching tourism from economic, sociological, or even policy
perspectives (cf. Jamal & Hollinshead, 2001) ‒ and the same is true of certain types of quantitative
methods and management theories for anthropologists. Likewise, intra-disciplinary boundaries still
persist as well; students of pilgrimage, for example, often neglect tourism studies and vice-versa despite
Turner and Turner’s oft-cited adage, "a pilgrim is half a tourist if a tourist is half a pilgrim" (1978, p.
20; cf. Di Giovine, 2011). On the other hand, the 1990s and the 2000s were in many ways a turning
point for the fi eld; as the World Bank ceased funding tourism development projects, such endeavors
fell in the hands of NGOs, global corporations, intergovernmental agencies, and local site managers
whose diff ering needs and objectives led to the creation and proliferation of new and "alternative" forms
of travel ‒ from "eco-tourism," "adventure tourism" and "volunteer tourism" to "medical tourism,"
"culinary tourism" and "creative tourism." Th eir very specifi city required academics to collaborate
across disciplines, to bring in experts from non-tourism-related studies (such as climatologists, chefs,
and doctors and healthcare administrators) ‒ often leading them to reconceptualize what constitutes
the very discipline.
For example, qualitative research such as ethnography ‒ the hallmark of anthropology, the discipline practiced by the early tourism scholars Graburn, Dennison Nash, and Valene Smith ‒ has only recently become a widely accepted method for tourism managers
and consultants, as well as those approaching tourism from economic, sociological, or even policy
perspectives (cf. Jamal & Hollinshead, 2001) ‒ and the same is true of certain types of quantitative
methods and management theories for anthropologists. Likewise, intra-disciplinary boundaries still
persist as well; students of pilgrimage, for example, often neglect tourism studies and vice-versa despite
Turner and Turner’s oft-cited adage, "a pilgrim is half a tourist if a tourist is half a pilgrim" (1978, p.
20; cf. Di Giovine, 2011). On the other hand, the 1990s and the 2000s were in many ways a turning
point for the fi eld; as the World Bank ceased funding tourism development projects, such endeavors
fell in the hands of NGOs, global corporations, intergovernmental agencies, and local site managers
whose diff ering needs and objectives led to the creation and proliferation of new and "alternative" forms
of travel ‒ from "eco-tourism," "adventure tourism" and "volunteer tourism" to "medical tourism,"
"culinary tourism" and "creative tourism." Th eir very specifi city required academics to collaborate
across disciplines, to bring in experts from non-tourism-related studies (such as climatologists, chefs,
and doctors and healthcare administrators) ‒ often leading them to reconceptualize what constitutes
the very discipline.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ตัวอย่าง การวิจัยเชิงคุณภาพ เช่น กลุ่มชาติพันธุ์‒ hallmark ของมานุษยวิทยา วินัยปฏิบัติโดยนักวิชาการการท่องเที่ยวก่อน graburn ดอลลาร์ , แนช และ valene สมิธ‒เท่านั้นเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นวิธีที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางสำหรับการท่องเที่ยวผู้จัดการ
และที่ปรึกษา รวมทั้งผู้ที่เข้ามาท่องเที่ยว จาก เศรษฐกิจ สังคม หรือแม้แต่นโยบาย
มุมมอง ( CF . จามาล ฮอลลินส์เฮด& ,2001 ) ‒และเดียวกันเป็นความจริงของบางชนิดของวิธีการเชิงปริมาณและการจัดการทฤษฎี
สำหรับเรื่องนี้ อนึ่ง ภายในขอบเขตวินัยยัง
คงอยู่เช่นกัน นักธุดงค์ ตัวอย่างเช่น มักละเลยการศึกษาการท่องเที่ยวและในทางกลับกันแม้จะ
เทอร์เนอร์เทอร์เนอร์ oft และอ้างภาษิต " นักเดินทางเป็นครึ่งหนึ่งของนักท่องเที่ยว ถ้านักท่องเที่ยวเป็นครึ่งแสวงบุญ " ( 1978 , p .
20 ดิ giovine โฆษณา ,2011 ) บนมืออื่น ๆ , 1990 และยุค 2000 ได้ในหลายวิธี เปลี่ยน
จุดสำหรับ Fi ละมั่ง ตามที่ธนาคารโลกหยุดทุนโครงการการพัฒนาการท่องเที่ยว เช่นความพยายาม
ตกอยู่ในมือขององค์กรพัฒนาเอกชนสากล องค์กร ระหว่างหน่วยงาน และผู้บริหารเว็บไซต์ท้องถิ่นที่มีความแตกต่าง ering
ความต้องการและวัตถุประสงค์ที่นำไปสู่การสร้างและ การงอกใหม่ และ " ทางเลือก "
แบบฟอร์มของ‒เดินทางจาก " การท่องเที่ยวเชิงนิเวศ " , " การผจญภัยการท่องเที่ยว " และ " อาสาท่องเที่ยว " ทางการแพทย์ " การท่องเที่ยว "
" อาหารการท่องเที่ยว " และ " สร้างสรรค์การท่องเที่ยว . " th รายงายผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมมากเมืองเป็น specifi นักวิชาการร่วมมือ
ข้ามสาขา เพื่อนำผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว เช่น climatologists , เชฟ ,
และแพทย์และผู้บริหารดูแลสุขภาพ ) ‒มักจะนำพวกเขาไป reconceptualize สิ่งที่ถือว่า
วินัยมาก
การแปล กรุณารอสักครู่..